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标题: 从《三国人物》看企业人才管理 [打印本页]
作者: 粉红色衬衫 时间: 2010-5-25 14:52
标题: 从《三国人物》看企业人才管理
三国的故事家喻户晓。刘备、诸葛亮、曹操，这些三国时期人们耳熟能详的人物，从现代企业管理的角度来看，分别扮演着怎样的角色？
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1. 曹操——成功的商业领袖，最成功的地方在于：尊重人才，有决断能力。
/ q3 [% Z. y1 e 2. 吕布——失败的职业经理人，战绩显赫、武功过人，失败在于不讲信用。
6 O. I( T4 s3 B0 I, d5 L0 ] 3. 庞统——失败的职业经理人，失败在于恃才傲物，不修边幅。
6 s2 C' w9 ^' E; k! s v5 A 4. 诸葛亮——咨询顾问管企业的悲剧，失败在于没有一线工作经验，事必躬亲。
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5. 鲁肃——双赢合作的战略者，成功在于懂得合作，善于整合资源。
: j/ g" M0 W$ s9 T7 Q 6. 刘备——有成有败的领袖，成在有决心及善于忍耐，败在做大后该忍不能忍。
& J1 |' `# E) J9 b) n$ V9 ~* m" `由此可见，每个人都有优劣点，科学考评人才，降低企业错误雇佣风险是企业人才管理的重中之重，本井观公司一直使用一家公司的沙子。一次，由于井观公司与供应沙子的公司闹了一点小磨擦，井观公司主管决定禁止使用该公司的沙子，由此，导致井观公司质量下降，用户不满。井观公司后来领导班子总结说：“因领导人心胸狭隘，我们走了十年弯路。”
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现实的案例告诉我们，企业在人才招聘时，除关注应聘者个人的工作能力外，应聘者的个性特征与岗位的“软性匹配度”也十分重要；从目前中国银行、光大银行、PICC等各行知名企业的使用反馈来看，某线上人才选拔平台把市面上常规的能力考核模块进行了整合，并获得了SHL集团个性与能力测评题库的中国独家使用权。目前，已经成为众多企业识别人才的重要工具和指标。
2 v4 N2 A/ U# j$ x K4 R我想可能没有一个方法可以对招聘结果作百分之百的保证。但我还是相信一个好的人才甄选工具，能使招聘效率和质量均得到提升。希望我的这些经验之谈可以确实帮助到各位圈中朋友。
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-5-25 16:10
标题: 回复：从《三国人物》看企业人才管理
1. 曹操——成功的商业领袖，最成功的地方在于：尊重人才，有决断能力。
& ^# ^. i3 Y8 I2 b, E0 @: ? 2. 吕布——失败的职业经理人，战绩显赫、武功过人，失败在于不讲信用。
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5 P% H) c4 g2 c6 _5 l' Q 3. 庞统——失败的职业经理人，失败在于恃才傲物，不修边幅。 7 a5 O& n& V: @7 w, Z* j2 y" H
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4. 诸葛亮——咨询顾问管企业的悲剧，失败在于没有一线工作经验，事必躬亲。6 D c' l. g; p
5. 鲁肃——双赢合作的战略者，成功在于懂得合作，善于整合资源。
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6. 刘备——有成有败的领袖，成在有决心及善于忍耐，败在做大后该忍不能忍
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( V1 G" ?' S7 @不敢苟同
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-6-5 23:35
标题: 回复：从《三国人物》看企业人才管理
1、在我看来，曹操、刘备、孙权都是尊重人才和有决断力的，不然就没有三国了，曹操最大的优势在于挟天子而令诸侯，因而占领中原之地，有资源的优势。
/ ]1 p# m0 d( H5 d, m% `2、吕布最大的失败之处也不主要在于不讲信用，我觉得主要在于缺少谋略和性格不够果决，懦弱。, o p% ]: q" c' a! H4 N2 Y6 ?- L6 I
3、庞统不应该算失败的职业经理人，从基层做起展现实力并不是坏事。
3 ^- h; d! h8 t- y4 B4 y4、对诸葛亮的评价太肤浅了，诸葛亮跟着刘备转战几十年，如果还叫没有一线经验，那谁算有一线经验，他是做谋划的，总不能让他和将领一样冲在最前面吧？至于事必躬亲，未必不是阶段性（刘备死后，帮刘备实现统一江山目标）最快实现目标不得已而为之，可惜死的早了点，真正的出师未捷身先死，可惜了。但我仍然认为他的事必躬亲确实是最快实现统一江山目标的有效方式。5 M" T/ E$ L% [+ \
作者: 九天红 时间: 2010-6-12 15:12
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总结的好。但在实际工作中，希望老总们对人才的重视能够嘴与行动一致起来。
作者: 会行走的蜗牛 时间: 2010-6-14 10:24
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我同意楼上的观点,诸葛亮真的是很有才,要不是他也许就不会出现三国了.
作者: 邂逅幻想 时间: 2010-6-15 16:59
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刘备是一个懂得选人、育人、用人、留人的优秀领袖，否则也不会有如此多的谋臣、武将誓死效忠了，他虽然自身能力有限，却是一个出色的老板。诸葛亮是一个出色的业务顾问，管理能力却相对较差，试想如果在刘备死后，诸葛亮能够用心培养蜀汉的后辈人才，教好刘禅，则蜀汉也不至于后继无人，但是从另一个方面反映出他的忠诚度很高，答应刘备的事定设法去做。曹操各方面能力很强，是个出色的领袖，但是多疑过了头，他并无真正知心的朋友，就连司马懿也是对之心存芥蒂的，并不像诸葛亮对刘备那样。孙权是一个很有谋略的领导，能屈能伸，用人上也有胆魄，不过个性较为隐忍，是当时东吴所处的环境决定的:Z 。
作者: 幽然 时间: 2010-7-7 14:33
学习了，都是高人呀！
作者: chnfine 时间: 2010-7-7 23:46
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作者: redstard 时间: 2010-7-21 13:56
诸葛亮就是太迷恋权力，事事不放权，自己的下属基本都得不到锻炼，也就没人能成长得起来，结果支柱一倒，立刻就over了。（现在很多企业特别是民营企业老板或者管理层很多都是诸葛亮，结果公司到一定规模后，慢慢就发展不起来了。）8 ], Q4 t! ?; _/ P M/ p5 p
还是曹操猛，吞并了2/3的领土，把大中国最富饶的地方都占领了，给自己的后代打下了牢不可破的基础，只要魏国不是由智障来统治，诸葛亮100次出山都没用。（这类新兴企业是国家和民族的希望，扩张、上市一步一个脚印，公司日新月异）
作者: 快乐的枫枫 时间: 2010-7-27 09:56
理想和现实差距太大，三国是理想。身边的老板才是现实，在这个现实里生存就要尊重现实。
1 w9 Y* c1 A- j三国人的目标是国家政权，身边的人为的是金钱。手段方法不可复制。
作者: yuzaifei 时间: 2010-7-27 10:21
诸葛亮成败的关键不是对权力的渴望，而是没有选到一个好老板，老板不信任，不支持，做什么事都很难成功
作者: shileihei 时间: 2010-7-27 11:55
评论的更有道理
作者: 花样年华22 时间: 2010-7-28 17:21
回复 3# 大尾巴的鱼 的帖子
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# C5 L5 I% r9 L1 Q1 D 赞同！总结得好！
作者: hbuhrd 时间: 2012-1-1 20:04
有同感
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