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我也来请教了：公司要做绩效考核

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juanjuan99    

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楼主
发表于 2010-5-27 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司目前没有各岗位的绩效考核指标，没有晋升标准，如果要想做好绩效考核，该从哪儿入手呢？

% H2 _/ V. w" e! a

请高人指点指点，谢谢了。

$ r* F, v* E7 q1 _

qq:21892042，敲门：HR

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灵灵鼠 + 10 你可以把你的具体情况说出来大家在帖子里跟你交流会更有效果的

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天马行2009    

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沙发
发表于 2010-5-27 11:10:00 |只看该作者

回复：我也来请教了：公司要做绩效考核

绩效考核是要有标准的。首先你把各部门、各岗位的职责搞清楚。然后才能根据职责定考核标准。刚开始要粗一点，然后再慢慢细化，逐步完善。一步不能到位。你也可以根据你定的标准，然后划分为若干条目，实行百分制或千分制。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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brainbow123 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2010-7-1 21:39:01 |只看该作者
同意楼上的观点，先粗后细，不能急，考核周期也是从短到长。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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