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标题: 关于职级、岗位和工资等级的确关系 [打印本页]

作者: 纯净水 时间: 2002-8-6 17:09
标题: 关于职级、岗位和工资等级的确关系
目前有很多公司将职级、岗位和工资等级混在一起，没有区分，想问：是否有区分的必要？如果不区分，是否有更简单易行的方法？？

作者: zhongyu13 时间: 2002-8-6 17:20
标题: 适合的就是好的
薪资政策的有关东西，我想你也看了不少，具体用什么，那应该是根据你公司的实际情况来定的，什么是好的？——适合的就是好的

作者: 纯净水 时间: 2002-8-6 17:23
标题: to zhongyu13
唯有适用才是最好，多谢！

作者: 豆饼 时间: 2002-8-7 11:06
标题: 岗位、职级、工资
岗位是由具体工作决定的，不同性质的工作决定了不同岗位。例如：销售员、运送员、会计等等。职级是进行职位评估（即岗位评估）后得出的。一般有七决定因素包括：组织影响力、责任范围、解决问题的能力、沟通能力、任职资格、监督管理及工作环境。第一项的权重不同，并且都分别有子因素。用这样同一的标准评估所有职位。最后，每个职得出的分数都将不一样。可设立几个范畴，同一范畴内的几个职位都有同样的职级。工资，如果以工作为基础的岗位工资，便把职级的分数转换成等值货币便可。其中需要考虑，外部竞争力及内部公平原则。希望能给你参考

作者: ??? 时间: 2002-8-8 13:09
标题: 回复
得看多大公司规模/体制，两个人的小公司，什么不得干呀，那还用分得那么细。

作者: 纸鸟 时间: 2002-8-8 22:47
标题: 落差和重合
要拉开等级的差距，同时要有重合部分，升职时薪水是要本着就近就高的原则。

作者: kyo 时间: 2002-9-27 09:32
标题: 工资、奖金、福利要综合考虑。

作者: 1972721 时间: 2003-8-14 13:29
标题: 根据公司实际情况
决定。

作者: 游泳池的鱼 时间: 2010-11-30 16:38
可能不行，等你做就知道了

作者: 男孓 时间: 2010-11-30 21:54
很容易的啊。。。。。。。。

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