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标题: 通俗地讲，企业文化是什么？ [打印本页]

作者: like904 时间: 2003-6-17 08:20
标题: 通俗地讲，企业文化是什么？
请大家不要利用专业的术语来讲述，最好举一些例子。欢迎一起交流。我感觉领导者，特别是创业者在创业时形成的办事作风等问题，是企业文化中不可用语言来描述的。

作者: weihuawei 时间: 2003-6-17 09:33
标题: 不可用语言描述的文化是无法有效传播的
文化要通过言传身教才能发挥作用,

作者: adavid 时间: 2003-6-17 09:37
标题: 企业文化就是老板文化
在目前，企业文化就是老板文化。

作者: xxx08 时间: 2003-6-18 16:21
标题: 文化就是气氛
你说是吗

作者: 乞儿 时间: 2003-6-19 13:35
标题: 我的观点
一个公司的企业文化是应区别于其他公司的应具有特色的。而且是积极的向上的应当提倡的才称之企业文化。否之，只能说是风气。

作者: 易之道 时间: 2003-6-19 20:58
标题: 企业文化是企业
员工凝聚力和企业精神的系统化,是由企业员工的行为表现出来的.企业每一位员工的言行都能表现一个企业的经营理念和领导作风!

作者: lindiewang 时间: 2003-6-19 21:28
标题: 我的观点
企业文化相当于一个家的家风.

作者: yanzi_66 时间: 2003-6-19 23:08
标题: 想了解就多看看日本的一些大型企业是怎么做的
比如丰田

作者: 我空空 时间: 2003-6-20 08:56
标题: 核心价值观
就是大家共同的理想，它能引导企业员工共同向前

作者: 上 时间: 2003-6-20 13:40
标题: 托玛斯的观点
原IBM总裁托玛斯（Thomas J. Watson）在他1963年写的小册子《企业及其信条》（A Business and Its Beliefs译名）里这样评价基本价值观的作用："任何一个企业要生存、要取得成功，必须有一整套信条据以规范自己的政策和行为。这套信条必须优先于政策、运作和目标。一旦发现后者干扰了基本信条，必须毫不犹豫地予经更改。"

作者: 浪子阿杰 时间: 2003-6-20 13:59
标题: 各位
有没有关于党建和企业文化之关系方面的文章谢谢

作者: abcbb 时间: 2003-6-23 15:36
标题: 先做还是先写？
企业文化究竟是从企业本身已经在做的事情里总结出来的？还是先定个条条框框，再执行呢？

作者: 小鹿纯子 时间: 2003-6-24 19:55
标题: 企业文化
是一个企业的习惯、脾气。

作者: 口哨 时间: 2003-6-24 21:01
标题: 企业文化是“流行感冒的病原体”
企业文化是足以致一个企业员工患“流行慢性感冒”的“病原体”；或者是可同时使这些“病原体”消失的“抗体”。

作者: liyoujingwei 时间: 2003-6-24 23:31
标题: 本人认为：
企业文化是对企业历任领导者的品质、价值观、行为风格的沉淀。

作者: bright_zm 时间: 2003-6-25 08:19
标题: 习惯
人的文化素养是通过人的习惯表现出来的，不论是在行为还是在思维方面。企业的文化也就是企业中大多数员工所具有的相同的习惯。

作者: linda 时间: 2003-6-25 10:35
标题: 反映点很多
从另外一个侧面看，公司的人性化管理，培养员工的忠诚度，企业高层良好的做事做人方式给员工带来的影响，甚至企业对员工报有合作伙伴的态度，为员工提供一个公正、公平的竞争环境，举办丰富多彩的集体活动，都是企业文化的表现。

作者: 默然无语 时间: 2003-6-26 11:22
标题: 更多的时候,企业文化是企业创始人一些思想的反映
在我看来,企业文化的形成初期应该是企业创始人价值观的反映,而他的行为取向,也可能就是企业最初规章制度的雏形.

作者: outfall 时间: 2003-6-26 14:42
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作者: frances520 时间: 2003-6-26 15:13
标题: 我的观点
企业文化是员工认同的企业战略目标、核心价值观等。

作者: hujinfeng 时间: 2003-6-27 07:31
标题: 我的观点
企业文化我认为它就象一个人的灵魂

作者: 馨儿8899 时间: 2003-6-27 11:03
标题: 企业文化是一个单位整体的办事氛围和办事风格
企业文化反映了一个单位的精神面貌

作者: 裘真 时间: 2003-6-27 11:12
标题: 企业文化
企业文化应当是一个企业的管理风格及社会形象

作者: like904 时间: 2003-6-30 09:27
标题: 以为然
[quote]以下是引用liyoujingwei在2003-6-24 23:31:29的发言企业文化是对企业历任领导者的品质、价值观、行为风格的沉淀。 **************[/quote] 其实再加上企业的规章制度应该是完整的企业文化了。

作者: like904 时间: 2003-6-30 09:31
标题: 谢谢
谢谢大家的讨论。举个例子，一个企业的创业者有着这样的品格，做什么东西特别大气，因而，给外人的印象就是这个企业大气，员工做事也大气，所以大气就是这个企业区别于其他企业的特征。因而，企业文化也是企业的特性之一。不知对否。

作者: jack.pang 时间: 2003-7-2 16:27
标题: 瞎说
本企业内员工的一种价值观。

作者: beachwalker 时间: 2003-7-4 09:25
标题: 举个例子
比如在一个原始部落里。他们如何穿戴、装扮，何时及如何如何举行仪式等等，就是文化的物质层面；他们如何分配收获，哪些人从事哪些劳作，哪些事能做哪些事不能做等等，就是文化的制度层面；他们信奉一种神明，部落的巫师解读神明的意旨，一代又一代坚守神圣与禁忌，就是文化的精神层面。所有这一切，构成了他们全部的文化。

作者: beachwalker 时间: 2003-7-4 09:33
标题: 6533
四六句，很好记 1.从六个方面把握企业文化从形式上，是思想范畴；从内容上，是价值理念；从性质上，是付诸实践；从属性上，是管理手段；从从属上，是从属于企业；从作用上，是行为规范。 2.构成企业文化的五个要素　　企业环境、价值观、典型人物、典礼仪式、文化网络。 3.企业文化的三个层面　企业物质文化层面企业制度文化层面企业精神文化层面。 4.企业文化的三种类型经营性企业文化管理性企业文化制度性企业文化

作者: Gardenia 时间: 2003-7-4 11:50
标题: 我们公司的例子。
其实我对这个东西还是很模糊，我们公司弄了内部刊物、报纸，定期学习，文娱活动也很多，不知道是不是你想知道的东西

作者: 北京阿雅 时间: 2003-7-4 12:04
标题: 我觉得就是：一个员工如果想在企业生存与发展，就必须遵守的企业的“
特别是不同于其他公司的，本企业特有的“规则”。这其中当然有理念之类的精华或优秀的东西，当然也会有一些可能不会被大的潮流所接受，而本公司固有的东西。比如说：老板的特殊喜好决定的；长期以来习惯形成的不成文的规定等等。我们公司就有一个可以算“企业文化”的，行政部坚决的不买饮水机，要求大家轮流用暖瓶打开水。而我们公司决对不是一个国营企业或类似的公司，来往的客户往往都是国内有影响的。每当听到客户玩笑似的说：“你们不会买不起纯净水吧？”我们只有笑称“此乃公司文化…”#·￥%

作者: 北京阿雅 时间: 2003-7-4 12:09
标题: 还有一点
在一次**行业举行的行业巨头的会议上，有一位老总强调：企业文化是刚性的，员工必须遵从的。你到我们公司，你就得符合我们公司的一些规范，包括成文的或不成文的，没有可商量的余地，你若接受不了，你只有离开！这个观点虽被认为有点“店大欺客”，但得到大家的一致认可。

作者: fffllyy 时间: 2003-7-4 12:46
标题: 企业文化
通俗的讲,可能是靠制度约束形成的员工习惯和做事方式吧

作者: 楚静萱 时间: 2003-7-4 13:03
标题: 个人看法
企业文化在保险公司显得更为重要，因为这个行业人才流动性很大，要如何留住人才，企业文化起着很关键的作用。我个人认为，企业文化就是一个好的工作氛围，让你想去了解，想去融入！

作者: shirleyxue 时间: 2003-7-4 13:42
标题: 公司所有或者大部份员工所具有的习惯、风格。
只要你到公司每个部门走一圈，你就基本清楚了这个公司的企业文化。比如说你看到了不止一个员工用公司电话打私人电话，那么这就是一种企业文化。又比如说你看到下班了大家还不走依就专习工作，这也是一种企业文化。这种东西有时只能意会不能言传的

作者: huangmagi 时间: 2003-7-4 14:33
标题: 看似虚拟，实是上策
营造适合公司发展的企业文化不是纸上谈兵，不是靠制度约束能得到的。它犹如空气存在企业的组织之中，弥散在员工之间，它是长期的熏陶养成的习惯，是言行的自然反映，它的存在远胜于有形的规章制度。

作者: 虎尾兰 时间: 2003-7-4 14:46
标题: 同意
领导者对企业文化产生的影响很大

作者: chaocy 时间: 2003-7-4 14:53
标题: 企业文化
企业文化包含四个层面：物质层，比如厂房的建筑风格等；行为层，就是通过员工的行为表现出来的公司固有的价值观，风格等；制度层，通过制度的形式表现出来的东西，如员工手册，各种制度；精神层，这是最高的层次

作者: cicai 时间: 2003-7-4 15:07
标题: 物质与精神
物质:如办公环境\服装\办公用品\各种标识等. 精神:价值观\经营理念\员工形象体现等. 企业文化是感觉到的.建设它需要一个切入点.

作者: 清音 时间: 2003-7-4 15:42
标题: 员工的一举一动
员工特别是领导者的处事风格和处事标准，就体现了这个公司的企业文化，很多东西是不能靠制度来规范，制度应服从企业文化。

作者: 人人可口 时间: 2003-7-5 10:46
标题: hao
[quote]以下是引用chaocy在2003-7-4 14:53:21的发言企业文化包含四个层面：物质层，比如厂房的建筑风格等；行为层，就是通过员工的行为表现出来的公司固有的价值观，风格等；制度层，通过制度的形式表现出来的东西，如员工手册，各种制度；精神层，这是最高的层次 **************[/quote] 可以进一步具体化

作者: 人人可口 时间: 2003-7-5 10:50
标题: 精典
[quote]以下是引用beachwalker在2003-7-4 9:33:20的发言四六句，很好记 1.从六个方面把握企业文化从形式上，是思想范畴；从内容上，是价值理念；从性质上，是付诸实践；从属性上，是管理手段；从从属上，是从属于企业；从作用上，是行为规范。 2.构成企业文化的五个要素　　企业环境、价值观、典型人物、典礼仪式、文化网络。 3.企业文化的三个层面　企业物质文化层面企业制度文化层面企业精神文化层面。 4.企业文化的三种类型经营性企业文化管理性企业文化制度性企业文化 **************[/quote] 总结的好，100分

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