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标题: HR新人的困惑 [打印本页]
作者: 海的气魄 时间: 2010-6-1 16:05
标题: HR新人的困惑
本人介绍：职场新人，诚实。
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现公司情况：公司把人事这块外包给人力资源公司，人力资源公司主要就是负责与公司员工签合同发放每月的基本工资和上保险，每月我公司亲自发另外一部分奖金作为工资的一部分。
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, J) s2 M) j1 @# H工作流程：以前公司就是由公司副总兼着负责与人力公司的报表和发放工资。现在由我做。
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遇到的问题：以前的工作做的非常乱，经常是张三和李四本应同样基本工资结果一差就是两三年，好多人的保险乱上，或者离职的人还一直发了大半年的工资，离职的还一直上着保险等等。我一工作经常面临着发错工资的员工问我这些情况，而且公司内部也没有统一的章程，内部机制不健全。这些没人监管，我的性格不希望看到这些不负责的处理问题，但没人敢声张或汇报给大老板。公司是希望HR能完善成熟，才用的我，可来了之后发现事情还很渺茫。
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我的困惑：在HR部门，但实际做的就只有发工资（甚至只是在键盘上打上数字），没有实质的HR应做的内容，更没有自主权。我不知道该怎么做，可以使我进入角色。那个女副总是我现在的上司，她根本不管我目前的所处的情况，我这个部门无人问津，而且出了问题我要替她背黑锅，至少我要闭嘴不说。但从公司的整体发展看空间也是有的，但我如果越过女副总去找老板谈，肯定会招来打击（我已经受过一次了，结果她义正言辞的说她为人如何，处事能力超乎常人，硬是把黑白颠倒并说我说谎人品有问题，不想回想了），不知道该怎么办，请高人帮我出出主意！
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作者: 海的气魄 时间: 2010-6-1 16:53
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期待中。。。
作者: mp71092008 时间: 2010-6-2 10:36
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这是正常现象，每个公司大部分都一样，你要是有心做hr，先把自己的基础打好，多学，多干，少说话，只有技术过硬，才能有说话的权利！2 [+ Z7 x, P. w" O8 O7 a' u
争取做到公司离不开你，这时你才有价值，说话才有分量！ , Y. U: @* A+ p2 X3 l
作者: 醉蝶舞 时间: 2010-6-2 14:35
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在平凡的工作中，积极寻找学习的机会。" x. t w5 n5 J2 V+ t& B
如果能力提升后还不能得到应有的认可，那么你可以考虑换个环境了。
作者: 脉搏跳动 时间: 2010-6-2 14:35
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这种情况我还没有碰到过，也不知道怎么样处理，期待高手来分析
作者: 萧然1983 时间: 2010-6-2 14:36
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先把手头的工作做好再说，既然内部混乱，就先理清思路，人员变动大，就先把月度人员报表做好，将各项工作都核查好，保证自己负责的事情都不会有问题；然后再对相关工作提出建议，禁忌是越权汇报，要和直接主管做好沟通。
) h1 |4 T. B2 B' ^ h* M; V- y 做HR不要眼光太高觉得自己就是为企业做管理的，要脚踏实地一点点来，当你的工作得到大家的认可，得到上级的认可，你的建议才会被重视。
作者: 湖南人在他乡 时间: 2010-6-2 14:38
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新人最好不要在这样的公司待啦，找一家正规的能学到东西的企业即便是工资待遇低一些也没关系。我的意见是你还是早点抽身走人吧！
作者: 陌上雪 时间: 2010-6-2 14:44
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这个公司，尤其是副总，没有把人事看得很重要。或者根本认为人事是无足轻重的，只做些行政的实质小事。; b% {' ]( l* a3 _/ V" Y
- n. ]. ?5 O8 P" d7 @8 Z% @, k不过如果认真做人事，在这个公司还是很有挑战和发展空间。因为之前的太乱套了阿。但是起步比较难。
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首先要和副总沟通好。把存在的问题罗列出来，再提出改革的势在必行。4 F+ b2 Q2 d/ N+ r8 \8 ? d1 g5 B
杜拉拉说过，要和自己的上司保持一致性。所以得到上司的支持，才能做好自己的工作，争取上司的认同是很重要的。
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作者: 杨晓蕾 时间: 2010-6-2 15:54
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再怎么乱也会理清楚的: n, S t* ?( ^7 H6 _; I+ G
坚持……- n; f; J3 s* [1 a: {9 d1 E9 k$ b
我刚到现在这个公司的时候，情况和你一样，社保、公积金、合同……没有一个省心的，一年半下来，现在已经没有什么问题啦！ o8 p. b. X) r" [3 I6 d
和老板沟通，得到老板的认可…
作者: 海的气魄 时间: 2010-6-2 17:22
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感谢大家的支持和鼓励！真的非常高兴。3 C3 s2 S5 B( I( c* _4 w
作者: 小黏黏 时间: 2010-6-2 19:09
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我想知道9F的沟通方法，估计我和她概念还有点差别。。我的沟通是四面楚歌啊。。我也这么觉得如果你坚持下去做出来了。。你就不一样了。。退缩了就什么都不是了
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