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作者: yuyouliang    时间: 2010-6-1 16:21
标题: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

 

最近我们一直在招聘生产经理,我们企业所从事的行业是工艺品,产品主要是十字绣,就是大家能在地毯抑或是专卖店可以买到的十字绣套件,买后回家卡伊按图纸和绣线直接绣的那种就是,企业不大员工人数在百来人,最近需招生产经理一名,前几天在我们当地的人才网站上已经发布了招聘信息,今天下午1340多过后,我因有事情外出一趟,刚出不久,同事打电话给我告诉有人来面试,叫我回来面试一下,接到电话后我急着赶回来,大概过来10多分钟到办公室,见面试者坐在办公室沙发上等我,因我和总经理是同一个办公室的,现在刚好总经理和别人在谈事情,于是我请应聘者到外面仓库僻静出详谈;

到外面我们各自坐好后,我看了下应聘者的简历,该简历内容大致如下:

一、          基本情况:姓名:刘某某,性别:男,出生年月:1981,籍贯:湖北,学历:高中,专业:教育,职称:教师证;其他不重要的基本信息暂省略

二、          教育经历:2002-2004  湖北某某教育学院;  专业教育       教师证

三、          工作经历:2010.5  义乌某某彩印公司     职务:行政总监  离职原因:无   证明人及电话人;无

2008-2010   义乌某某十字绣厂    职务:行政厂长(充其量是行政人事经理)    离职原因:自谋前程  证明人及电话:无

四、          家庭主要成员;省略

五、          自我描述与评价:资源互补,合作共赢

六、          待遇要求:4500

七、          简历信息承诺:不填

看过简历后,该应聘者就其提供的简历信息,给我综合影响是不适合招聘岗位需求,但是人来了还是要聊聊的:给我印象如下:

1、            工作经验和应聘生产经理岗位不符合;

2、            最近一份工作起止时间不明,且可以可肯定是工作时间不长,且没有离职原因,更没有证明人及电话;

3、            自我描述空泛;

4、            简历信息承诺:不填,是不敢还是不愿意,有待面谈(简历信息承诺内容为:我确认以上信息完全属实,如有虚假一经发现,愿意接受任何处分!)

 

下面是面谈记录:

问:刘先生,您好,从简历来看您并没有担任过生产经理职务,也没有从事过生产管理工作经验,而您实际的工作经验是行政管理,你何以有自信来面试我们公司招聘的生产经理岗位?

答:我不认为生产管理和行政管理有什么不同之处,我在之前的企业虽然做的是行政管理工作,但是我能监督生产管理、生产计划和生产订单管理,我能控制产品成本及采购成本等工作;

问:刘先生,根据我们本地区的工作情况,结合我以往所工作企业和我亲身所从事的行政人事管理工作,好像行政厂长没有监督生产管理、生产计划和生产订单管理,更不能控制产品成本及采购成本等工作,一是我们没有这个权利,二是我们也没有这个经历和能力吧?

答:怎么会呢?

问:刘先生,我首先申明一点,我们现在的谈话仅是就您应聘的工作岗位而聊,并不是我有意要为难您抑或是打击您,请不要误解:

答:没有说话;

问:那刘先生,您认为生产经理他应该具备那些工作能力:

答:具备管理好人、物、料的工作能力,生产经理只有管理好人、物、料这些基础工作,才能推行行精细化管理。

问:刘先生,在生产管理中那我们又应该如何去推行精细管理呢?

答:这个问题我不想回答,跟你说了也没有意义,只有我见到了老板我才和谈这些问题!

问:为什么?刘先生,我们现在所谈的问题,都是考核您是否具备生产经理岗位能力和知识的应知应会,如果您不回答我,我又怎么能向总经理推荐您,你又怎么有机会和老板沟通呢?您也是做行政人事的,我们应该同行,我想这个道理您应该比我清楚吧?

答:我一贯的做事风格就是张样的,除了和老板谈其他人我一概不和谈这些问题,

问:为什么呢?如果您不回答,我就没有办法向总经理更甚至是老板推荐您!

答:你们很不注重细节!

问:怎么说,难道我们有那点不尊重您或是哪里做的不够好吗?

答:我看重的一个企业的整体团队,和老板的做事风格!

问:这和我们谈的问题没有关系吧?你还没有告诉你不会回答的原因?

答:我要不要这份工作无所谓的,既然我来了,我了解一下你企业的现状和团队,我清楚了你们的现状,这已经让我没有白来一趟了!

问:如果是这样的话,那我们今天就先谈到这里,下次我们有机会在聊?

答:那我先走了!

 

各位,你们看看到底是此君应聘有问题,还是我的问题有问题,我们总经理一直对湖北印象不好,他经常告诉我们,湖北天性太坏了,天上九头鸟地下湖北佬,他和湖北人交往和做生意,没有一次不吃亏的,并且他已经明确要求凡是湖北人慎用,不是特别优秀和可靠的人才不能用,此君来面试,填完简历总经理一看是湖北人马上就不谈了,后来叫同事打电话让我跟他谈,还真是遭遇了如此牛的人,其实我到不是认为每个湖北人都不好,但是此君连最基本的人情世故都不懂吗、还是做过行政总监,按理说凡是从事过行政人事管理工作的人员应该明白如何建立良好的工作关系,更应该懂得,在应聘中不要犯不应该犯的常识性的错误,招聘人员他虽然没有权利决定是录用你,但是他决对有办法不录用你,更何况我也是企业的行政人事经理,难道跟他谈还不够资格吗?大家说说这可不可笑!


作者: 来啦    时间: 2010-6-1 16:48
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我能想象的出版主的口才应该是一级棒, 对于招聘不合格的人员我们一般是软处理的
作者: qiaokaito    时间: 2010-6-1 16:57
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:O 面试至于这么咄咄逼人吗?我觉得平平静静坐下来聊的效果可能会更好。 但是,我也讨厌湖北人。
作者: amyerll    时间: 2010-6-1 17:50
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我们公司也出了个湖北牛人,被弄得很无语,从此对湖北人慎用。。。当然不否认有好人
作者: 蓝林狗熊    时间: 2010-6-1 22:38
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看过……
作者: yuyouliang    时间: 2010-6-2 07:29
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

       呵呵,感谢楼主几位的回复,其实我的本意是为了考核他对生产管理的应知应会,但在整个面试过程中我始终以微笑随和的方式和他谈问题,对于一些关键性的问题就不得不追问的更深沉些,其实一个之前从事过行政管理的人员你可以不知道生产经理岗位的应知应会但是你不应该不知道最基本的人情世故和与人沟通的技巧!尤其是他说我的一贯作风就是有问题和老板,如果招聘此人到企业工作,试想今后除了老板,他就会和任何部门的都沟通和配合不好,一个不和其他相关部门沟通而后配合的管理人员他有怎么能把工作做好!企业里的每项工作或多或少都与相关部门有联系,如果你不配合和支持别人,那么别人又怎么会支持和配你呢?

      其实类是牛人,自今年开春招聘以来我已遇到不下3位,其中有两位就是湖北人,口吻和趾高气扬的神态实在是不敢恭维,其实我在面试结束的时候都有给每一位来面试者的一些工作或是学习提升方面的建议,但是想想他们的处事方式不免有种算了的感觉!


作者: 寂寞沙洲2008    时间: 2010-6-2 08:22
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说湖北人不好,这打击面也太大了吧。:T
作者: yuyouliang    时间: 2010-6-2 10:06
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各位,请注意,我首先声明一点,本人发表此文并非打击或压制湖北人,更不是为了推崇什么思想,只是就是论事而已!请不要误会!
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2010-6-2 10:56
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我是被标题吸引了进来的,看完了以后觉得楼主你的标题写的不太准确。你作为招聘负责人,比这个应聘者,牛多了。
作者: anjingdeying    时间: 2010-6-2 11:02
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呵呵,个人感觉楼主还是很犀利,不过也不喜欢湖北人
作者: wangzhichao    时间: 2010-6-2 11:22
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楼主的立场有点过于强势,我看整个面试过程,中间存在晕轮效应,因为楼主在看到简历的第一眼就已经给这个打分了。
作者: xianyafeng    时间: 2010-6-2 11:26
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
呵呵,也是80年的产物,难呀,这种人需要好好引导,怕怕。
作者: xianyafeng    时间: 2010-6-2 12:10
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抱歉,并不是针对所有的80后,不过在面试中经验告诉我,这种人需要你的引导和呵护他们才会放下他们的高傲,回答你的问题,目前中坚力量大部分都是80后了,真令人头痛。
作者: 小差火    时间: 2010-6-2 12:33
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说实话!您问话的方式叫人接受不了!还有您似乎有先入为主的观念!
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-6-2 13:35
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我想楼主该反省下自己是否有做得不妥的地方再发表看法。 您在阅读应聘者的简历时就已经做了评判与否定,每个企业不同,企业的岗位也不同,那么您不能根据自己的经验以及所在公司对某个岗位的了解来否定应聘者的经历与能力。 至于对方为何不回答,我想与您在面谈中的语气、举止会有直接关系。 我不是湖北人,但也接触过不少湖北人,包括我面试过的、已经录用的人中也有为数不少的湖北人。任何一个地区的人都有优劣之分,如同每一个人的身上也会同时存在优缺点。如果人家因为您的一个缺点来否定您这个人,您会做何想法? 以上,个人浅见。
作者: cici810620    时间: 2010-6-2 13:37
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大家也不要戴有色眼镜看待湖北人嘛,湖北人的热情是出了名的哦!
作者: jadecheng    时间: 2010-6-2 14:44
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我想指出几点: 一、 楼主所在工厂规模不大,也才百来号人,有一定管理能力及行业背景及工作经验的人都有资格应聘厂长岗位,所以不要看对方是1981年,觉得对方年纪太小还是咂嘀 二、湖北人好不好我不知道,但行业里某区域出了个别害群之马,难免让人产生XX省XX市人不好的印象,这只是个例。 三、离职证明人及电话没有,这个我可以理解: 1.有的是因为时间过久,无法填写有效证明人及联系方式; 2.有的确因与前单位有不愉快的经过不想写; 3.再有的与前单位合作的事实有一定出入等诸多原因未写; ......... 不过不能因为以上原因,就不给予对方应聘机会,我个人觉得只要他能力及胜任特征与岗位符合,无重大人品问题,都可以考虑。谁能没有一点污点,我相信楼主你给我一份你的简历,你能肯定你的简历没有含水分在里面吗?(亮剑有看过吗?李云龙知道吗?一个领军人物,没有文化,满身匪气,经常不服从上级指挥,但优点多过缺点,你能说他不是个人才吗?) 4.再者,贵单位简历承诺的内容也夸张了一些:XXXXX愿意受任何处分!又是霸王条款。 四、现在年轻人换工作频繁,确是一问题,但还不要命 五、至于该君,个性的确张扬,这种性格从事管理工作确实会给企业带人麻烦,但是如果他经常处在决策层,从事技术岗位,我认为也是个性使然,谁都知道,从事管理与从事技术类在性格与处理方法是存在截然不同之处,一个习惯直来直去,一个讲究方法。 六、楼主的提问,我觉得也无不妥之处,不行让其走人也正常:D 这个社会不缺人才,也不缺招聘企业,不能因为对方一些小问题就否定他的优点,我也经常看到XX企业表面上喊:尊重人才、重视人才培养等等是一堆先进理念,背地里做一些与口号背道而驰的行为,难道不能认为是企业也在造假吗?谁也不是圣人,但即使是圣人也会犯错,成王败寇,一个强势一个弱势,无非是一个愿打一个愿挨的局面。 本人言辞直接,希望楼主不要往心里去:) 。
作者: lilacie    时间: 2010-6-2 14:51
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我也遇到过很多这种牛人,但不是湖北人。 身为为企业招贤纳才之“伯乐”最忌以有色眼镜看人! 敢问楼主是哪里人?
作者: abwang    时间: 2010-6-2 15:09
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不晓得该应聘人员直接到公司面试的吗,还到通知过来面试的? 筛选简历时就PASS了,根本就没有面试的机会,楼主是为了娱乐我们一下吧, 呵呵...
作者: 陌上雪    时间: 2010-6-2 15:14
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果然很牛,一点也不谦虚。不过我也有这样的同事,老是吹嘘自己。让人很反感。好像这个二级城市没有比他厉害的。:Q
作者: 萧然1983    时间: 2010-6-2 16:13
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呵呵 我们招聘的是厂长,不是老板,所以对这种目中无人的应聘者,直接拒绝就好了,以后都是同事,这么难交往的,抬头不见低头见,不是给自己找不自在么!
作者: susanbaby    时间: 2010-6-2 17:00
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
嗯,可能LZ自己对对方岗位的理解有点程式化,不妨多听听对方的话。 如何问问题,引导对方表达真实的自己,才是HR应做的。 如果面试下来,自己气呼呼的,一定要自己反思一下。
作者: yuyouliang    时间: 2010-6-3 07:38
标题: 回复 17F jadecheng 的帖子
感谢您的回复,其实不是我不给他机会,如果不给他机会我就不会跟他聊怎么久了,虽然是自己主动面试的,也没有通知他来,但是他既然来了不管是否具备能力我们还是要行待客之道好好接待一下,其实什么招聘此岗位岗位的三个核心维度就是: 1、在十字绣行业从事同等岗位2年或以上工作经验,具备企业生产管理基本管理技能,; 2、能带领100人或以上管理团队; 3、能配合各部门工作,具备良好的沟通和协调能力,亲和力强; 各位同仁请注意一下几个问题: 1、至于年龄没有什么限制,只要具备以三个核心维度要求年龄在23岁到45岁即可! 2、没有地域歧视,只是有个别省市人员形象在我们老总心里有不好的印象,但是只要是合适的人才,我都会予以录用,这一点只要看准了推荐个总经理问题不大,因为我们总经理的性格脾气我很了解,我和他的关系一直不错,所以不存在歧视问题,只是印象问题而已! 3、信息承诺:我们之所以要设置这条看是很苛刻的条款,其实也是在维护自己的切实利益,也许今天回贴的大多是沿海城市的同行,类是应聘者欺骗行为发生的频率会少些,但在内地才兴起的企业里那可是屡见不鲜,当然设置此条我们也知道不能从根本上解决类是问题,但是设置此条却可以吓倒不少严重造假者!他们的勇气可嘉,但是我们不能选择一个有勇无谋的猛夫吧! 4、、对于没有营造出良好的面谈氛围,和选择合适的面谈场地,这一点确实是我们做的不到位,我想一个明智的求职者不会因此外界微小的因素就导致自己不能正常发挥抑或是做出不明智的举动吧!如果是这样那么我们有怎么敢把生产部门的百号员工交给他来带领和管理呢?身为管理人员的情商和逆商如此之低,他又怎么能和企业一起同命运,共渡难关! 以上是对实际情形的补充内容,希望各位继续拍砖!
作者: 绝情客    时间: 2010-6-3 09:07
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各地都有牛人,慎用打击面大的话哦!呵呵。我不是湖北人。 在我们的招聘过程中确实会经常遇到一些很难沟通的人、自以为是的人、自夸之人、甚至欺骗招聘者的人,我一般的情况都是冷处理。觉得没有必要和他交流的话就找个理由打发,建议版主不要搞到最后自己反倒觉得生气。有些人你和他聊得越多自己越不爽。 我们人力资源从业者可以为应聘者提供一些意见或建议,便于他们今后更好的职业发展。但对于这种人,算了吧!呵呵!
作者: bj-hr    时间: 2010-6-3 10:03
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看到这样的简历,怎么还会通知其面试呢?
作者: 概不负责    时间: 2010-6-3 11:03
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确实不是一般的牛,那家公司要请了他,估计不破产也被折磨到崩溃。
作者: lily003    时间: 2010-6-3 14:32
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各位,你们看看到底是此君应聘有问题,还是我的问题有问题,我们总经理一直对湖北印象不好,他经常告诉我们,湖北天性太坏了,天上九头鸟地下湖北佬,他和湖北人交往和做生意,没有一次不吃亏的,并且他已经明确要求凡是湖北人慎用,不是特别优秀和可靠的人才不能用, 只能说明你们老板智商低,不是所有的湖北人天性都坏,楼主太一概而论了。
作者: a-laoli    时间: 2010-6-3 18:50
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对此问题,我的两面看法: 一面是,此应聘者不够职业,心态也不是太好,不能正视自己的位置(个人定位),假如他以前从事过行政人事管理工作的话也应该不算称职,你们请的是生产经理,这种情商较低的应聘牛人,他是很难拿到面试通行证的。 另一面是,作为HR也应该从中总结一下,不断提高自身的专业水平,无论是行业的专业知识还是HR专业技巧都要丰满,再加之面试现场的控场能力和应变力,是我们做好招聘工作的法宝。 “打铁还需自身硬”——嘿嘿,我与各位共勉!
作者: 云龙三现    时间: 2010-6-3 19:03
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楼上讲了很多,只是我认为一个人在面试时都不会尊重面试官,那从人际关处理方面来讲,他不可能是个合格的经理人!
作者: 魔鬼管理者    时间: 2010-6-3 19:33
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楼主性格太急躁了吧,也太直接了吧.搞得都很不愉快,何必呢....
作者: 哈哈(hr king)    时间: 2010-6-3 22:17
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众生皆平等!我们的民族是需要团结的:D
作者: coco-juan    时间: 2010-6-4 13:43
标题: 回复 1F yuyouliang 的帖子
招聘本来就是一个匹配的问题,合适皆大欢喜不合适冷处理比较好吧~~另外,干嘛一直强调是湖北人了?中国多大的地儿啊,哪里都有人才也都有不那么人才的人,尽管你一直说老板对湖北人有看法,但感觉你受影响也不小啊~~呵呵
作者: 隔岸观火    时间: 2010-6-4 21:06
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楼主,牛与不牛应该是相互的,楼主的牛才造成对方的牛,如果楼主不牛,对方要牛也没有对象啊。还是欣赏楼主专业的处理方式,希望多分享!
作者: 沙和尚    时间: 2010-6-4 23:21
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可以问更多有关生产的专业性问题来检验楼主的说法,但楼主浅尝则止。 应聘者再牛也牛不过楼主啊
作者: 快乐的冬冬精灵    时间: 2010-6-6 17:21
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
楼主在招聘过程中掺杂了个人情绪
作者: 游荡灵魂    时间: 2010-6-6 23:31
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面试官说的太多,其实很简单,问一个问题让他一直回答就行,你需要说继续,继续,之后,他就毛了
作者: saya_saka    时间: 2010-6-7 10:16
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
楼主在百来人的企业做,屈才了。 不过说明你们老板很有眼光,你们是不是利润很高啊?
作者: linishow    时间: 2010-6-7 10:24
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
湖北人飘过。。
作者: dolphin_1960    时间: 2010-6-7 11:02
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

呵呵,可以想象LZ在问问题时那种气势哈。。。
牛不牛人不知道,但是可以看出牛脾气。
而LZ有先入为主的主观观念,这点也不可否认吧?其实我觉得碰到牛脾气人的解决方法就是,招聘方不要说太多,反而可以让对方去多说,多描述,能招聘方从中观察和得到的信息回更多。而作为招聘方,还是以待之坦然,处之泰然更为有利。越是遇到貌似很强悍或者张扬性格的人,自己的淡然可以学到更多。

哈,这点同样适用于如果应聘者碰到牛脾气招聘方哦。
关于信息承诺,这点在目前而言应该是很正常的,很多单位都有,没什么问题,也不算霸王条款其实,不过这边LZ关于这条信息承诺可能还没完全写出来,除了保证真实性外,应该还有一个涉及到,跟前公司已经完全清楚等说明。


作者: wenliatt    时间: 2010-6-7 11:58
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

对于湖北人的影响相当的有同感。说句不负责任的话就是相当受不了这个地方的人文风气。

唉。一说起这里就是满腹郁闷。


作者: mmddjj    时间: 2010-6-7 12:22
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看来投递简历一定要写清自己的身份,籍贯,可能仅仅就是这些原因让你空跑一趟 其实很多老板,HR在招人时已经有了先入为主的观念,包括与人交往中,我觉得这是个难点,以前有个老板不喜欢安徽人,正好那时投递简历的大部分都是安徽人,又缺人。。。很难做
作者: favy    时间: 2010-6-7 14:26
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一、楼主在邀请此人来面试前难道没有先简单地了解一下他的工作简单吗?要不是怎样约来的,还是他自己过来的?我觉得作为招聘相关人员,首先审查他人的简历,看一下经验是否与其岗位基本匹配,如果匹配再电话联系,同时电话联系中也可确认一些基本信息,再次确认是否符合公司招聘此岗位的一些要求。 二、作为生产管理,大现场管理,个人觉得还是要有些实际经验者,像此类无经验的,我应该不会约他来面试,这样,不至于浪费双方的时间,而且感觉招聘会做得专业些。 三、既然知道他不合适,用比较好的语言打发走是比较好的,最好不要给人逼人的感觉。 以上,仅个人小见。
作者: 生是过客    时间: 2010-6-7 15:55
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我是湖北人,原来有这么多人不喜欢湖北人啊。到底怎么了呢?
作者: 生是过客    时间: 2010-6-7 16:01
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我觉得我蛮好的,我朋友也蛮多的,工作也蛮顺利的。。。 我可以理解各位的牢骚,不过还是态度决定一切!
作者: sxxiao    时间: 2010-6-7 16:12
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感觉楼主是玩不过湖北人,在这里发牢骚呢 不过,文章题目比较吸引人...:D :D :D
作者: 英图传媒    时间: 2010-6-7 16:28
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如果真的不能胜任就直接PASS,何必浪费彼此的时间。
作者: Aimee Zhang    时间: 2010-6-7 17:20
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我认为楼主比这位应聘者牛多了。
作者: 明月亮    时间: 2010-6-7 21:18
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
这个嘛~~ 各有各自的立场吧!:)
作者: 神经病有所好转    时间: 2010-6-8 09:23
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兰州你好,首先我是一个湖北人,我做人力资源的有四年多的时间了,来这里潜水也有很久了,今天看了此文章,我很想笑,于是我特地注册了一个ID来回您的高贴. 你口口声声说没有岐视湖北人,可是您最后那一段话真的太鬼斧神功让湖北人民看了以为风中零乱.... 鄙人从事人力资源四年时间,其中有三年从事招聘工作,没有一次这样对待应聘人员,当然可能我的素质没有你的高,但是做人的基本礼貌我的母亲还是教过我的,当然您的母亲有没有教过您我就不知道了,嗯,建议您先回去请教一下您的母亲再来发贴吧!
作者: liusw1985    时间: 2010-6-8 15:01
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
这帖子很有意思 不知道你究竟想说点什么 一直说湖北人不好 又反复重申不是针对湖北人 是不是有点此地无银三百两? 我好几个大学同学是湖北人,挺好的呀~ 作为HR还能以地区判断人才?
作者: beyondgu    时间: 2010-6-8 15:08
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
个人感觉考官与应聘者都够牛的,呵呵。
作者: 神经病有所好转    时间: 2010-6-8 15:30
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

[quote] 原帖由 liusw1985 于 2010-6-8 15:01:00 发表
这帖子很有意思  不知道你究竟想说点什么  一直说湖北人不好  又反复重申不是针对湖北人  是不是有点此地无银三百两?  我好几个大学同学是湖北人,挺好的呀~  作为HR还能以地区判断人才? [/quote]

 

 

不知道楼主是哪里人呢.不知道他所在的那个地区到底人才是如何如何个个优秀呢...啧啧~


作者: 郭小羿    时间: 2010-6-8 15:51
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
我也遇到过,一问三不知,但是就说自己能胜任
作者: 梦想已非    时间: 2010-6-8 16:03
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
楼主看来经验很丰富啊 值得学习。我能问一句,楼主您有几年人事经理的经验了?
作者: 110009208    时间: 2010-6-10 11:46
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
我回答一下楼主吧,个人觉得你也太牛了,对应聘者应该有一定的尊重。 对基层岗位应聘是如此,对中高层人员的招聘另要如此! 招聘人员往往代表企业第一张脸面,不管人家是否加入的企业,也要表现的很有水平。
作者: 110009208    时间: 2010-6-10 11:47
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
另外,我也只是HR人中的菜鸟,但我也想提几个,如下: 问:刘先生,您好,从简历来看您并没有担任过生产经理职务,也没有从事过生产管理工作经验,而您实际的工作经验是行政管理,你何以有自信来面试我们公司招聘的生产经理岗位? (不明白你为什么会问这个问题,他投简历,你经过初步审核约了他,也就是认可了他也能从事吧?要问也要这样问吧:刘先生,您好!我是XX部门的XX。。。刘先生,您似乎都没有从事过生产经理这一职务,可能生产管理经验也不多,为什么您不继续从事人事行政方面的工作,而选择面试我们的生产经理呢?您觉得您具备了哪些能力,即便没有经验,也能胜任这个岗位?) 问:刘先生,根据我们本地区的工作情况,结合我以往所工作企业和我亲身所从事的行政人事管理工作,好像行政厂长没有监督生产管理、生产计划和生产订单管理,更不能控制产品成本及采购成本等工作,一是我们没有这个权利,二是我们也没有这个经历和能力吧? 如果是我,我会这样问:刘先生,一般来说,很多企业行政厂长并没有监督生产管理、生产计划、生产订单管理、控制产品成本及采购成本等这些权力,我想请问一下你们以前企业的架构是怎么设计的?您负责了哪些工作,又是怎么开展这些工作的呢?(然后根据他的作答再详细追问)。 问:刘先生,在生产管理中那我们又应该如何去推行精细管理呢? (你自己先前就说你们不会懂生产管理这些,他肯定不想回答你啦,你自己都想说自己是外行了,他为什么还要跟你谈?有意义吗?) 如果是我,我不会说自己不懂这些,也会这样问:刘先生刚刚谈到了精细管理,其实现在很多企业都在执行精细管理,所以我也想跟您交流一下,你能谈谈您过往是如何推行精细管理,并总结一下经验吗?(如果聊得开再继续深入提问) 问:为什么?刘先生,我们现在所谈的问题,都是考核您是否具备生产经理岗位能力和知识的应知应会,如果您不回答我,我又怎么能向总经理推荐您,你又怎么有机会和老板沟通呢?您也是做行政人事的,我们应该同行,我想这个道理您应该比我清楚吧? (首先,我觉得他这个反应很正常,因为你已经激怒他了,换作是我,我也会生气) 如果换种方式他仍是这样回答的话,我会这样说:刘先生,很抱歉!不知道是我们沟通有误,造成你不想继续沟通下去,企业面试第一关是由HR人员来把的,相信工作经验丰富的您比我更清楚,是吧?因为您应聘的高层管理人员,故您的初试工作由我这个HR部门负责人来跟您面谈,我们总要进步一个初步了解、沟通、筛选,才能为您安排进一步的面试,对吧?所以你能否回答一下我刚刚提问的问题呢? (如果他愿意答,就继续交流,如果不愿意答,那就直接跟他说:刘先生,很抱歉!可能您还不太适合我们这个团队,非常感谢您对我司的关注,也谢谢您前来面试,今天我们的交流就先到此吧!非常感谢!) 另外,我觉得你不能因为没有生产管理经验,而否定一个人不能管生产。 我以前的HR经理,突然被公司调去做生产管理,但一样做得很好,还有,我认识的很多知名企业HR总监,对生产管理是很有一手的!不能凭你自己的工作经验去断定一个人!每家公司的操作不一样。
作者: 腐生六记    时间: 2010-6-10 12:54
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
楼主是急急忙忙跑回来有点上火。。。何必计较。。。如果你能让他多谈谈更是一种能力!。。
作者: 桥段流    时间: 2010-6-10 13:32
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
看完感觉两位都很牛,呵呵。
作者: icepc    时间: 2010-6-10 14:41
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
没觉得多牛呢???
作者: sophie1108    时间: 2010-6-10 14:56
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
真是牛。 怎么会通知这样的人去面试呢? 浪费时间。。。
作者: lgx    时间: 2010-6-10 15:52
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
你面试的方式没见得好到哪里去呢!你们公司也太。。。还要区分哪里人啊?哪里都有好人坏人牛人。。。
作者: lilyvilla    时间: 2010-6-11 13:04
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
强烈抗议斑竹和部分跟贴者因为一个打倒一片的做法! 这是严重的地域歧视! 斑竹反复声明发表此文并非打击或压制湖北人,更不是为了推崇什么思想,只是就是论事,但却花这么大篇幅描述老板如何不喜欢湖北人以及自己面试过几个湖北人怎样云云,但是难道斑竹就没有碰到过其他省份的牛人牛事么? 有没有胆量把自己的省份亮出来?让大家来谈谈对这个省份人的看法? 任何一个省份都有好人和坏人、优秀的和差的,做HR的人,一定要客观、平和。湖北优秀和高素质的人多了去了,你没碰到是他们根本不会来你们这种百十人的小场面试,还和总经理共一个办公室,不是说明你级别高,只能说你们办公条件不怎么样,看来也不是什么好厂!
作者: sabrinaliu    时间: 2010-6-11 14:09
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
面试是一个很考察容忍度的过程。
作者: 一滴清泉永相随    时间: 2010-6-11 14:58
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
不喜欢湖北人的话,估计这人将来不会有多大出息,唯楚有才,不敢跟有才的人打交道只能说明他们将会越来越笨,看三国的诸葛亮是不是湖北人。只是近代一来湖北为了中国的整体和对外形象(国家战略是发展沿海经济)而暂时无私奉献,待到内贸和消费经济为主时,请看湖北的鹤立鸡群,到时不跟湖北人打交道的后果就是看别人风景独好;之于楼主的总经理老吃湖北人的亏,只能说明楼主的总经理不配坐总经理。
作者: zoe611    时间: 2010-6-11 15:03
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
请不要有地域的偏见~
作者: 一滴清泉永相随    时间: 2010-6-11 15:05
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
此是公共区域,且平台是中国人力资源开发网,楼主发这样不专业又偏见甚至涉嫌传播和已经有实际行动的违法行为(只是后果不大无人追究),而版主们还加分分享,鼓励大家发类似之见解,是严重的不负责任,不遵守职业道德;如果大家都以歧视和地域、学历、性别、学府等为玫击对象,那么这个平台,这个网站还有存在的必要吗?存在就是不和谐的根源,类似之贴应该删除屏蔽。网站处于无人监管状态吗?凡是歧视的都只能说明这人没有能力和没有见识,凡是鼓励歧视行为和提供歧视行为方便传播的媒体及工作人员都是与时代不相称的,应该回到原始社会
作者: plfuq123    时间: 2010-6-12 11:24
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
一个公司的总经理与一个下属员工同一个办公室,由此可以看出,楼主的公司也不怎么的!!!!1
作者: jack_guan2004    时间: 2010-6-12 16:14
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
看了楼主的面试过程,才真是哭笑不得
作者: 我是VIVI    时间: 2010-6-12 22:02
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
个人看法: 楼主是从事人力资源工作的,用人上应大度、宽容,根据每个人的品性能力去判断,这么不喜欢湖北人,地域偏见这么重,不是专业HR所为。 当然也许那位应聘者确实非常不是您要找的人,其实你可以直 接拒绝,或是一开始就不用给人机会。
作者: 炉火纯青 宽    时间: 2010-6-13 14:53
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
[color=Black]问:刘先生,您好,从简历来看您并没有担任过生产经理职务,也没有从事过生产管理工作经验,而您实际的工作经验是行政管理,你何以有自信来面试我们公司招聘的生产经理岗位? 从你的第一句话问的就是有问题!带着主管思维,企图获得对方的妥协。 一个人是否胜任工作由用人单位决定。如果一个应聘者没有自信是不会去面试的。一个人自信的由来是跟你招聘是什么没有关系的。 如果你觉得这个人不合适,不如直接说我们要招聘有生产经理经验的,这样既不来浪费你的时间也不浪费对方的时间。而不应该设想让应聘者自己知难而退,自己站在所谓至高点。 你本身带着感情因素面试的话,别以为应聘者感觉不出来,向你这样的面试官,要是碰到厉害的直接骂你也不过分。别以为笑面虎似地软刀子就是尊重人了,太虚伪。[/color]
作者: stanlytang    时间: 2010-6-14 22:21
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
大家还是不要评论哪个地方的人吧!我们不能带有地域歧视的,毕竟每个地方都有容易相处的人和不好相处的人,不能一棍子打死的! 但是我还是比较赞同楼主的做法,碰到自视甚高的人,一味的放低身价,反而会让面试者更加看清你。碰到这种人是要用HR的智慧挫挫他的锐气。再说了,通过楼主的叙述可以看出,此人除了自恃清高外,价值观和公司都不相同。这样的人是肯定不能用的,不然HR要吃苦头了,以后肯定不会配合HR工作的。
作者: 55992736    时间: 2010-6-16 19:05
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

其实以前面试的时候我一直不建议对某些地域的人“另眼相看”


 


但是最近招了一个一线生产员工,给老大签字的时候
老大皱了一下眉:**人啊?行不行啊?
但还是签了
其实这人我没有见,只是让部门见了,想想是一线员工也没多大问题

入职三天之后,他们主管给我电话了:**态度非常恶劣,气势嚣张,叫嚣着“不行就把我炒掉”
然后,一肚子苦水地说:当时面试的时候表现特别诚恳,不是这样子的啊

哎~办离职手续的时候,我乖乖地对老大低头了
老大说:一方水土养育一方人~
哎~

不一定全对,但是从此后,我会在面试时对这些地域的人员多些考察


作者: stanlytang    时间: 2010-6-16 22:22
标题: 回复 72F 55992736 的帖子
是的,我们公司也有这种情况,但是我们HR尽量对事不对人的,面试时也会尽量对某一地方的特性仔细观察下的。
作者: madboy    时间: 2010-6-17 08:31
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
就事论事吧:
楼主,你存在三大问题,其一,作为招聘者,你应该是诸葛亮,而不是刘备;其二,面试应该设有专门的地点,而不是在“仓库僻静之处”;其三,你所问的问题,我觉得你未必都有答案,你作为招聘如果懂精益生产,那么别人做行政工作为什么就不懂呢;
其实最重要的一点:你在发布招聘信息时,你可以直接说明非相关行业者,请勿投简历!哎。。。。这就是招聘者的心胸和做事效率!
作者: 小猪崽    时间: 2010-6-18 18:59
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
都是牛人啊! 不过,这样的人到底能不能找到工作呢?
作者: 天涯来了    时间: 2010-6-19 22:14
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
哎,林子大了..........
作者: 咸鱼汪艳    时间: 2010-6-23 15:11
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
首先,本人对你提出的湖北人不好提出异议,哪个地方都有好人和坏人之分,那也许你们那边都出十全十美的人吧!其次,别人过来面试,是他自己一相情愿的过来的吗?应该不是吧!是你们的眼光有问题吧!接着,不知道作者对生产管理了解多少,你要求别人回答细节,那你又懂得多少呢?别人回答的生产管理人、机、物、料、环、法、测,你又知道多少呢?你难道可以评判别人回答的不是吗?不要把自己的角色弄错了! 做HR不要自以为是,不要以为把别人考倒了就显得自己是介于牛A与牛C之间的人了,呵呵!
作者: himula123    时间: 2010-6-24 13:36
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
第一,HR也是人,不是神;看看做市场工作的部分TX,就知道LZ脾气大不大,牛不牛了; 第二,希望提出LZ需改进之处的TX们都能做到自己说的,大家共勉吧!~
作者: himula123    时间: 2010-6-24 13:38
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

补充一点,LZ很明确的说了的,这人是自己过来面试的,不是LZ筛选通过了的,部分TX别总拿这个说事。

 

顺便想统计一下,所有回帖的TX们,有多少人是长期从事招聘工作的?

没有别的意思,就想看看哪个版块的HR来看招聘帖子的多一些呢。


作者: himula123    时间: 2010-6-24 13:48
标题: 回复: 今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

顺便想统计一下,所有回帖的TX们,有多少人是长期从事招聘工作的?


没有别的意思,就想看看哪个版块的HR来看招聘帖子的多一些呢。

[/quote]

 

先说一下自己,长期专职做招聘工作。


作者: Jessica芳    时间: 2010-6-25 13:47
标题: 回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得
呵呵。。什么样的人都有。
作者: WATTE5    时间: 2010-6-25 16:36
标题: 如此人力资源工作者,丑陋可笑
我感到非常惊讶,这样素质的人居然也做人力资源者,人力资源工作者应心胸宽如海,含蓄而不外露,大千世界各有不同,众所不同方能推动社会发展前进。面试过程中会遇到各色各样之人,我们应加以诱导,加以教育,而不应以嘲笑。另对湖北人的偏见更是丑陋得可笑,如此之人,也配做人力资源?连最起码对人的尊重都没有,,,,,,
作者: 迷离风听    时间: 2012-12-8 16:00
且不说这个应聘者是否是合适的人选,或者说这位应聘者的胜任能力如何,单单就案例中面试过程来说,我觉得楼主有几点需要注意:第一,楼看过简历后内心已经给这个人做了个定性,因此上去第一个就提出了一个压力性问题,给面试者造成了紧张及压力感。第二,紧接着楼主将自己的主观意识加进了问题中,直接否认了应聘者的能力,我觉得这是应聘者后面情绪很异常的原因。第三,在出现应聘者明显有抵触情绪时,楼主还在不断的追问,这点我觉得不太好。首先面试的目的是要了解对方是否胜任我们招聘的岗位,能否为企业解决某方面的问题。其次,面试别人的同时也是向他人展示本企业管理水平及文化的一个途径,作业HR人应当以较好的形象展示给应聘者,因为这们这个时候代表不单单是个人,还代表了企业的形象。最后,即使面试不成功,也得有个好处理方式。这些细节可能楼主所在的企业真真没有关注到。。以上观点仅针对面试案例做出的判断,有不妥之处还望楼主见谅。
作者: hero212821    时间: 2012-12-8 16:20
版主,你还算是个行政人事经理啊,你先看看你的文章有多少个错别字。
作者: 风随江湖依旧    时间: 2013-1-22 16:27
哈哈。。。。。。。
作者: leng2002    时间: 2013-1-22 17:07
双方各有各的位置,立场不同,所以对话的方式也就受了影响:
应聘者,真的是个牛人,至少如果他真的做过行政人事厂长,那他应该是不合格的;其次他回答问题的逻辑也有问题,基本都答不在核心点上;再有做生产的应该能有很好的统筹、收放能力,显然这位老兄有些刚愎自用,估计岗位的匹配度也有限。
面试官,主观意识较强,有些先入为主,或许应该调整自己后,帮忙改变老板的偏见,主观还体现在一点,每个工厂的运营模式没有固定,不能一定认为哪个岗位的职能就限于哪里。考官意识较强,其实和应聘者的对话,应该是平等友好的,如果是考官式问话,不利于真实信息的收集,当然也可以视为是压力面试法的运用,但显然在这里是不恰当的。一个面试官客观冷静的思维方式及有效的沟通技巧,是非常必要的,让我们共勉。
作者: HR剑客    时间: 2013-1-22 17:19
确实是牛人,但是如果此人检举贵公司涉嫌“地域歧视”那就不好了。
                                       一个湖北人
作者: HR剑客    时间: 2013-1-22 17:24
招聘面试好比是“商务谈判”一般讲究对等原则,想要别人尊重你,你就先要尊重别人!在某些公开场活请不要随意做某些以偏概全的论断,这样会招来麻烦的!
作者: xlang1979    时间: 2013-1-22 17:36
小差火 发表于 2010-6-2 12:33
说实话!您问话的方式叫人接受不了!还有您似乎有先入为主的观念!

赞同!
作者: 曹凯    时间: 2013-1-22 17:49
说句实话,首先你一直在强调湖北人这个事情就犯了大错。。第二,我觉得您更咄咄逼人。不过也可看出此人对你们这份工作,或者确实不胜任。但是看到楼主说带他去仓库闲谈,我就觉得你们公司也太不正规了。
作者: ssyu    时间: 2013-1-23 08:54
有点不知所云,看过之后没什么想说的呢、、
作者: cowo0620    时间: 2013-1-23 09:08
楼主提及的那位招聘负责人是应届毕业生吧,问题很幼稚
初试要解决的问题是:年龄范围、学历、专业、工作经历、薪资待遇是否符合公司要求,至于工作经历中的具体实质内容作为初试者问些开放式话题即可
比如:谈谈您对生产管理的一些想法?之类的,不管回答如何都无伤大雅的
作者: HR剑客    时间: 2013-1-23 09:15
从就事论事的角度,对本案分析如下:
一、招聘方:
1.应聘者的简历是否有经过人力资源部门的人员进行筛选过?是否有面试主管审核过?
如果不经审核就随意通知到公司来面试不仅耽误公司领导的宝贵时间,也浪费了应聘者的时间,还有可能如LZ一样找了一肚子的气。
2.公司在网上发布的招聘信息是否明确了该岗位的工作职责及任职要求?
网络发布招聘信息需要明确上述内容,这样应聘者明确的知道公司需要录用什么样的人,也提高了公司收到简历的有效性,在我们的日常招聘工作中有可能收到如潮水般的应聘简历,确筛选不出一份是符合要求的,者时就需要反省一下招聘信息是否明确。
3.面试中先入为主,自己讲的多,应聘者说的话反而少了,有本末倒置之嫌。
如果你想要了解应聘者之前工作经验是否符合公司的要求,可以直接要求应聘者介绍一下他之前所负责的工作内容不就OK了吗。面试的过程中面试官要充当导师的角色,在整个过程中要引导应聘者,从日获取有效的信息,而不是面试官一位侃侃而谈。
4.企业是否重视对应聘这的面试?
既然已经有约应聘者面试就必须提前做好准备,包括时间、地点的安排,何况本次要招聘的职位应该属于中层管理人员吧,更应该得到重视。面试的地点LZ是“我请应聘者到外面仓库僻静出详谈”,面试一个中层管理人员居然在一个僻静的仓库的角落里谈,这也显示公司对应聘者的不尊重,想必“宴子使楚”的故事LZ一定有听过。
5.至如LZ的老板说“他和湖北人交往和做生意,没有一次不吃亏的”。
商场如战场,胜败乃兵家之常事,记得曾经在一篇文章里看过说蒋介石到台湾之后,有一次感慨道“不是我党国无能,确实是共产党太强大了。”LZ得老板是否也需要反思一下其中原因呐!
二、应聘者:
1.投递简历前一定要先看好招聘方得岗位职责要求是否自身工作经验。
有些求职者使用“广种薄收”的方法,大范围投递简历,如果企业也不加分辨盲目通知应聘者面试,这样就有可能出现案例中的这种情况,碰了一鼻子的灰。
2. 应聘者的态度应当礼貌、谦和。
应聘者要做到礼貌、谦和成功的几率将更高。
3.应聘资料一定要填写完整。
既然到公司应聘,填写个人资料是必然的,虽然各家企业设计的应聘表格可能不尽相同,但是作为应聘者还是应该如实填写,曾经看到有公司在应聘表格上居然需要填写每天起床时间、喝白酒的量等等。只要不涉嫌侵犯个人隐私,我觉得都应该填写。

作者: 南宫逸    时间: 2013-1-23 09:47
楼主不录用此人总体上是没有错误的!一个职业经理人很多工作都是需要与他人沟通合作的!以这位面试者的心态可能很难理解到“团队效应”。但是提醒一下楼主,每个公司对于岗位职能的设定都会有一定的出入(尤其是小公司),作为一名hr我们要做的就是在面谈中引导其说出其以前的工作职能,并据此判断是否符合公司的要求!以上自己的一些浅见。   
作者: 闲尘    时间: 2013-1-23 13:58
如果这个人从简历上看就不符合生产经理的岗位要求,为什么会通知过来面试呢?
再有,作为面试官千万别带着强烈的主观意识去判断一个人是否符合岗位要求,不然公司招聘过来的都是你所喜好的一类人了,总所周知,公司需要形形色色的人!
作者: summerwell    时间: 2013-12-4 23:18
本人对此问题的看法:
一、楼主不是一个合格的行政人事经理,沟通方式有误,不适合做行政人事经理
二、面试的内容跑题,我觉得你了解其身份的真实性,心态,对生产经理岗位的认识与了解,客观转达给企业主,才是你应做的事,生产经理在义乌应是与行政经理同级岗位,所以有些问题不是行政人事经理应问的。
三、此人有些问题想和企业主直接沟通,是正确的,因为老板思想决定他会不会来,而老板也才能他能不能录用。
作者: lqy5656    时间: 2013-12-5 15:52
我和发贴人一样,在HR角色中比较强势。但这不影响专业性。 这个求职者无论如何,都是失败的求职经历。 一,情商太低,搞不定HR,就想搞定老板? 二、对生产管理的业务知识不懂。三,团队合作力太低。  总之不考虑。让他牛去吧。
作者: shafeier1990    时间: 2013-12-5 17:03
这种人就是奇葩,对自己定位不准,没有清楚的认识到自己的能力,狂想症,不切实际。我很奇怪,他既然在某地方过那么为什么不写证明人电话呢?只有两种可能:1是他没有在哪个地方干过,所谓的工作经验是自己胡诌的;二是此人在原工作地方人际关系有问题,要不就是在那个地方待不下去了。
作者: 胡-然    时间: 2013-12-13 09:06
对于楼主分享的事倒是没有跟帖者们说的精彩。但是,带来的都是经验,小生学习了。
小生觉得楼主的贴问题出现在了面试的沟通之上,可能是跟考官和面试者的行业背景有关,两位都是生产型企业的管理人员,平常工作中交流沟通的人群大都是一线的操作工人,可能带来的行事风格和交流方式更偏重于直接,所以有了以上的一些误会。个人浅见,不喜勿喷。
作者: 小耳朵儿    时间: 2013-12-21 16:30
楼主应该更强大,口才好,心气儿高




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