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标题: KPI绩效考核的优点与缺点 [打印本页]

作者: jadecheng    时间: 2010-6-1 22:05
标题: KPI绩效考核的优点与缺点
许多企业都在实行以关键业绩指标即KPI为导向的考核方法,这里说的当然是一整个循环,不过该方法到底有哪些优点及缺点?欢迎讨论
作者: match    时间: 2010-6-2 10:18
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要看企业的发展情况了,
作者: 阳光早晨    时间: 2010-6-2 10:23
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同意楼上的,视不同企业而定. L& A5 y" t) j9 r: q. [; W9 e+ f# S 嘻嘻,赚积分
作者: 智慧树1984    时间: 2010-6-2 10:41
标题: 回复:KPI绩效考核的优点与缺点
做KPI考核,企业内部需要建立在企业内部具有精细化分工的前提下。如果分工不明确,考核起来就会事倍功半,甚至起到相反的作用,不仅不能提高员工的工作积极性,反而会打击部分人员的工作热情。 - C/ j5 m" [- p+ L; {而且企业内部要做三套评价系统,岗位评价系统、任职评价系统和绩效考评系统。做到公平,透明,而且要做好考核前的目标设定沟通,考核中的缺陷沟通和考核后的改善沟通;只有这样才能真正起到提高人员素质和生产效率的作用。
作者: jadecheng    时间: 2010-6-2 16:52
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顶一下四楼的
作者: qxj189810    时间: 2010-6-3 10:14
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关于这个问题的讨论,请参考
http://www.chinahrd.net/showtopic-232496.aspx
作者: brainbow123    时间: 2010-6-30 22:41
KPI有以下缺点:对于一些非抗力因素引起的绩效下降如何处理。当各部门未达到绩效目标是因为非主观原因引起要怎么办呢。 比如因企业订单不足引起设备利用率减少如何处理。: N7 K6 s2 B$ w9 x9 t$ k 第二:KPI只关注企业短期目标。
作者: 温柔刀客    时间: 2010-8-20 18:18
KPI对过程的关注不够。
作者: *kerry*    时间: 2010-8-21 13:50
回复 7楼 brainbow123 的帖子
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; e. P3 b8 V. {/ D, H) R
# p  N/ Q0 a- @9 g# f, U    KPI本来就是以结果为导向的,而且是短期内的目标,每一阶段的目标都要随企业发展的不同阶段时时调整的
作者: 袋袋顾    时间: 2010-10-1 22:41
这个问题随便找本书都是差不多的讲法,关键在于执行和是否适合企业战略发展: e5 y& \% V9 e. Z+ l# ]1 A, `

作者: luyue0120    时间: 2018-3-2 10:12
学习了,谢谢分享




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