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标题: 新员工入职培训方案 [打印本页]
作者: zhjun 时间: 2010-6-5 00:51
标题: 新员工入职培训方案
各位HR同仁：7月中旬的时候我公司会入职一批大学生，应公司要求，本人需要为他们自定一个半年至一年的培训方案，现在挺烦恼的，不知道如何下手，请各位同仁指点迷津，谢谢！
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9 ~2 ^2 l Z& h6 u6 r) F5 L具体要求：
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, g, C# c8 K- r ?: T0 F& o1、入职培训形式，首先是公司一天的企业文化的培训，接下来有一个2天左右的拓展；
5 h) h1 j7 ~9 L- e2、因为本次入职的人员各部门都有，首先会放到生产一线的各岗位进行培训，要求要明确到如何开展培训，如何监督，如何考核与评估，各岗位合格的标准，因为只有当现岗位培训合格后才能转岗培训。
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现在比较烦恼的是这个方案的思路以及一些细节如何控制，眼看时间就要到了，还没有一点头绪，所以在此寻求帮助！希望有同仁能指点，谢谢，如有现成的方案能否发至邮箱：zhjunhr@163.com,再次谢过！
作者: snowjane 时间: 2010-6-18 13:42
标题: 回复：新员工入职培训方案
本人也有同样的需求，希望高手给点建议，谢谢！
作者: 尹杰 时间: 2010-6-19 10:28
标题: 回复：新员工入职培训方案
首先需要各用人部门提出其部门新人培训需求，到哪个生产单位，哪条线，学习哪些内容，多长时间；
; s9 z! W0 \+ d* Z其次了解各生产单位可容纳人次，辅导员或老师可安排人次；
/ V2 y$ f0 _& q# ?9 V建立新进员工培训反馈机制，可使用培训反馈表的形式记录新进人员每日学习情况，对异常情况层层的汇报，由学员到辅导员，由辅导员到实习部门主管，由实习部门主管到人资，由人资反馈学员等形式达到问题及时处理，实习单位对实习人员需进行理论及实操的考核，最终由实习单位主管对学员整体状况进行综合评定；从反馈机制可监督实习单位是否认真执行培训计划，并了解学员整体学习情况及心理状态；
7 B% {8 a, _" S& z6 L' G. x0 |各岗位的合格标准就要看岗位说明书了
作者: 瓜儿 时间: 2010-6-21 10:43
标题: 回复：新员工入职培训方案
方案以发到邮箱，请查收。
作者: liling45216 时间: 2010-6-21 12:02
标题: 回复：新员工入职培训方案
请高手也给我一份吧，谢谢！[email]806362052@qq.com[/email]
作者: zhjun 时间: 2010-6-23 22:52
标题: 回复 4F 瓜儿 的帖子
谢谢！非常感谢！
作者: zhjun 时间: 2010-6-23 22:53
标题: 回复 3F 尹杰 的帖子
思路非常清晰，谢谢你，目前方案正在努力修订之中！！
作者: 人事太极拳 时间: 2010-6-24 10:42
标题: 回复：新员工入职培训方案
也给我一份吧，刚换了工作，到一家企业做招聘和培训，而且还是从零开始，最近翻资料翻得头都疼了
4 S6 F+ L* x: @% ]; Y4 H5 h2 u邮箱 [email]tian-83@163.com[/email]
作者: sirena 时间: 2010-6-24 16:44
标题: 回复：新员工入职培训方案
:Z 我也要一份哦![email]75955922@qq.com[/email] 谢谢
作者: 眼睛树 时间: 2010-6-25 10:33
标题: 回复: 新员工入职培训方案
[quote] 原帖由 瓜儿 于 2010-6-21 10:43:00 发表
方案以发到邮箱，请查收。 [/quote]
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谢谢高手的指点，能否把方案也发我一份？
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hrd-zhou@haaqd.com
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作者: xuyunqi 时间: 2010-11-8 10:37
和我情况差不多，给我也发一份吧！ A: }7 n' S+ L5 U$ g# C$ ?5 J& ?! ]
我的邮箱：xuyunqi7@163.com( e5 y3 n* L2 E9 I T
作者: xuyunqi 时间: 2010-11-8 10:39
和你情况差不多 给我也发一份吧！跪谢！
0 _& E% ?' a( N# L) z+ @: f+ `! C! L9 m! B; m/ \" J2 ~. ?
xuyunqi7@163.com
作者: xiaobudian-2 时间: 2010-12-13 11:56
楼主能否转发给我一份，谢谢 shiyiliuli@126.com
作者: jcxf222 时间: 2010-12-13 13:23
针对应届毕业生入职的培训，先由人力资源部做一些企业文化，背景，目标，方针的培训，引导学生对职业的规划，然后看一下每个部门需要的学生需要了解哪些知识，进行重侧点培训，第一个月先到产线，基层去学习和磨练，到基层后由实习的部门领导给予评估及考核，基层学习的过程要有伙伴计划，所谓伙伴计划就是在实习部门由谁去带他，不管工作上还是生活上，心态比较端正的人做伙伴，比较积极的，有激情的。在一个月过去后，留下来的必然是不错，留不下来的就是不能吃苦的，也是即将 被淘汰的。再接下来就是留下来的人到所需要的部门进行两到三个月的实习，实习阶段要实习部门给予评估及考核，评估及考核结果反馈到人力资源部。结束培训。
作者: xing07x 时间: 2010-12-13 13:28
能发份给我不，xing07x@163.com,谢谢
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作者: elva11 时间: 2011-1-11 10:47
还有没有呀，可以分享一份到俺的邮箱么？
作者: susanguo0755 时间: 2011-1-13 20:57
高手，能否也给我一份
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作者: susanguo0755 时间: 2011-1-13 20:57
能否也给我一份啊，xinxin4961@126.com
作者: QQ_516ED3 时间: 2012-6-7 11:10
可以给我发一份吗，现在正在做，谢谢。邮箱：jnmy2011@163.com
作者: 563166753 时间: 2013-4-8 16:36
我也想要一份谢谢，（563166753@qq.com)
作者: simblack 时间: 2013-4-8 16:50
zhjun 发表于 2010-6-23 22:53 
1 o# S) m6 \& V6 Z% s- `思路非常清晰，谢谢你，目前方案正在努力修订之中！！
* P9 \* \9 w* i7 Y z; k4 k也发我一份吧 谢谢楼主 252062020@qq.com
作者: hellenhewg 时间: 2013-6-4 10:28
瓜儿 发表于 2010-6-21 10:43 3 B( {, A0 @7 s0 K
方案以发到邮箱，请查收。
最近也在这方面遇到问题，能否分享下，谢谢了！
作者: hellenhewg 时间: 2013-6-4 10:28
hellenhewg 发表于 2013-6-4 10:28 ( ^. F; r& j+ }) w) ^! q
最近也在这方面遇到问题，能否分享下，谢谢了！
我的邮箱，82335997@qq.com
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