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公司人员正在调整,谁有好的办法
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作者:
cathy_llj
时间:
2010-6-10 09:34
标题:
公司人员正在调整,谁有好的办法
我公司现在正处于调整期,对每个员工进行评估,(包括工作量、工作能力、工作态度等)进行优胜劣汰,不同于考核,对于工作量要细化,谁有好的办法?
作者:
rogerxu
时间:
2010-6-10 09:39
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回复:公司人员正在调整,谁有好的办法
不错,谢谢!
作者:
小差火
时间:
2010-6-10 12:43
标题:
回复:公司人员正在调整,谁有好的办法
不说理论!具体点: 1.确定岗位职责对应的工作内容 2.列明工作内容所用工作时间 3.同等时间下所到的工作效果! 其他的每个公司具体情况不同!你自己想想吧!
作者:
飞马浪天涯
时间:
2010-6-10 17:07
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回复:公司人员正在调整,谁有好的办法
你们公司是做研发的吗?如果是研发的,工作量细化不是一件好事情
作者:
ice的平淡生活
时间:
2010-6-10 23:40
标题:
回复:公司人员正在调整,谁有好的办法
如果时间允许,可以进行工作分析。即对工作岗位职责和规章制度及业务流程进行梳理。
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