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标题: 与员工解除劳动合同如何入手？ [打印本页]

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 10:29
标题: 与员工解除劳动合同如何入手？

公司有一员工08年入职，于11年3月合同到期。因部门认为该员工工作能力以及工作效率达不到要求，现要求与该员工解除劳动合同，但又提供不了任何工作能力及工作效率不达标的证明文件。作为人力资源部专员我该如何入手如员工面谈劝退或进行怎样的赔偿公司与本人可达到双赢局面？？？？

请大家针对以上主的问题给我一个建议，供我参考，也是为大家以后在处理员工关系方面有一个案例，处理起这方面的事件也更加得心应手。

作者: zhenbo101 时间: 2010-6-11 10:32
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
必须要跟用人部门沟通协调，出具较为有力的关于不能胜任的证据。否则将会很被动。手头有证据的话，处理起来就好办多了。甚至不用赔偿。

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 10:39
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
主要是现在证据不足，这个事件早在半年前已经开始了，只是中途停顿过，现在公司要求再次处理，公司不给赔偿，只是给相应的新劳动法满一年1月的补偿金与代通知金。共计为3.5个月,这个是最低的补偿金额.但公司无任何证明文件所以该位员工不接受公司的处罚结果.以他的要求是会为2N+2

作者: hnf7805 时间: 2010-6-11 10:43
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
根据《劳动合同法》第四十四条　第（一）款劳动合同期满的；劳动合同可以终止，单位需要支付经济补偿金给员工的，精进补偿金的计算方法：根据《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 10:47
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
现在是员工不同意公司的经济补偿金3.5个月方案.要求公司必须赔偿2N+2也就是七个月的赔偿.要不然就继续跟公司耗着.因为他做的是工程师职位,工资不低,所以公司必须解决,现在的他只做一些文职的事情,而且不是特别好,工作程做着文员的事情公司绝不让留.

作者: staryang 时间: 2010-6-11 10:52
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
没有到期解除劳动合同的话必须要有充足的证据。单方面通过面谈劝退除非该员工主观上想要离职，否则公司可能会吃官司。不能胜任现岗位工作，可以将其进行调岗，保留调岗证明。一般调岗后员工更难适应，都会主动离职。如果没有空缺岗位，针对其岗位，根据其职位说明书和工作计划，工作完成率，绩效管理，作为日后证据。

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 10:56
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
我们已经调过岗了,没有出现明显的大问题,但他工作效率还是比较慢,但书面文件没有. 以上该做的我都有去试过

作者: 92leehom 时间: 2010-6-11 11:12
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
没有依据如何辞退，你们很搞笑哎，这样人力资源部根本不需要处理，首先让部门把考核内容和结果交上来，或者说给该员工布置考核内容，考核不通过自然就离职呗

作者: 我的小猫 时间: 2010-6-11 11:42
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
不是那么简单的，听楼主说觉得这个员工就是赖着不想走了，除非多给钱。方法见下： 1、如果都想耗的话，就到合同到期； 2、不管他现在在什么职位上，像上面说的，针对他制度考核内容，不合格就以不能胜任工作岗位，经调整后仍不能胜任，至于证据，可以以考核为准，或者同事书面证明； 3、和他好好谈一下，不是他要多少就给多少的，如果能接受你们的补偿，拿钱走人，不接受就告好了，现在仲裁案子很多，一拖就半年，到时不同意，再法院，一审二审，他为了这些钱再耗个一年半载问他愿意不； 4、让他自己离职，公司补偿正常给，如果他不离职，不给离职证明，他再找工作也不好找，人家做背景调查更麻烦了。

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 11:49
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
我的小猫你的意见和我想的有相同观点：我会按照这个方案去执行，这也是唯一的办法，做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资，这样不管怎么说也说不过去的。

作者: 四眼仔David 时间: 2010-6-11 11:55
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
实在想不出法子就干脆违法解除算了。违法解除不用给代通知金。按劳动合同法直接给5个月工资经济赔偿金。或者狠一点，给2.5月工资经济补偿金。他不仲裁就算，仲裁就陪他1审、上诉再上诉。输了，也只是给多2.5个月工资作赔偿金。反正不超过5个月工资。否则，像现在这样耗着，谈来谈去，每过一个月，就要给他一个月的工资。万一员工是08年1月入职的，踏入7月份，他的经济补偿金就按3个月算了。

作者: 撒哈拉之梦 时间: 2010-6-11 12:44
标题: “做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资”。为什么？
楼主说的是实操的方案，可我想这个问题还有待商榷。 “做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资”。假如时当文员招聘的当然是做文员的工作。可实际情况是招聘来的是一个工程师却在做文员的事情。我们不禁要问：为什么？ 1。招聘环节的考察不到位？ 2。是否约定了试用期？ 3。如果约定了试用期，那么试用期期间是否进行了必备的考察？ 4。如果进行了试用期考察，那么试用期考察的结论是不是该员工不具备工程师的实际工作能力？ 5。如果试用期考察不合格，为什么没有及时处理？ 6。“部门认为该员工工作能力以及工作效率达不到要求”的依据是否客观？ 7。如果试用期考察合格，员工出现效率低下，达不到要求的时候是否进行了必要的沟通和培训？ 8。调岗前是否进行了必要的沟通并结合劳动合同法进行了必要的解释？ 9。“已经调过岗了,没有出现明显的大问题,但他工作效率还是比较慢,但书面文件没有”就是说无法界定“不能胜任”，就不能适用《劳动合同法》第四十条第二款的规定。那么双方在劳动合同中是否有其他约定？ 10。公司是否有工会组织？公司是否按照《劳动合同法》的第四十三条通知了工会组织？如果双方无法协议解除劳动合同，可以申请劳动仲裁。

作者: 四眼仔David 时间: 2010-6-11 13:35
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
楼上说得对，呵呵楼主公司的制度和操作，应该完善完善，规范规范~~

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 14:05
标题: 回复 11F 四眼仔David 的帖子
怎么可能不给代通知金呢？请问代通知金在什么情况下才给/

作者: 永久承诺 时间: 2010-6-11 14:07
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
还有这种情况，我在跟员工第一次面谈时我该怎样谈？

作者: jadecheng 时间: 2010-6-12 08:11
标题: 回复 9F 我的小猫的帖子
现在劳动仲裁实行一审判决，9楼不会不知道吧，另外：不给离职证明，再告你一次，单位不觉得麻烦吗？

作者: yx_萤火虫 时间: 2010-6-12 09:36
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
对劳动仲裁结果不服，可以进行上诉。劳动者是弱势群体，用人单位绝对耗得起

作者: 四眼仔David 时间: 2010-6-12 09:58
标题: 回复: 与员工解除劳动合同如何入手？

[quote] 原帖由 永久承诺 于 2010-6-11 14:05:00 发表
怎么可能不给代通知金呢？
请问代通知金在什么情况下才给/ [/quote]

违法解除不涉及代通知金。

《劳动合同法》第四十条：有下列情形之一的，用人单位提前三十天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。

（二）劳动和不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，人不能胜任工作的。

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

合法解除劳动关系，上述3种情况下，必须要给。

另外补充一下，耗到合同到期再终止劳动关系，企业还是要给经济补偿金的。按楼主情况，是给3个月。至于是否需要代通知金，劳动合同法没约定，各地方法规有约定的话按法规，每月定产生争议发生仲裁看仲裁员个人看法；广东省明确表明这种情况不用给。

作者: 积极 时间: 2010-6-12 10:04
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
看看该员工入职时候填写的申请表及其他，看看是否有弄虚作假的成分，可以以员工提供虚假信息为由解除合同。

作者: xm2010 时间: 2010-6-12 10:04
标题: 回复：与员工解除劳动合同如何入手？
看看版内以前的案例吧，有个对高层管理人员的，处理的很到位，呵呵，主要是360考核，对你会相当有帮助。

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