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标题: 我该怎么操作 [打印本页]

作者: LOVE诺诺    时间: 2010-6-19 10:17
标题: 我该怎么操作
最近这段时间有点郁闷,我们的老板细节的东西管的太多了。或许有些人会说私人老板都是这样的,但是这样子一来,让下面的人怎嘛操作。比如说吧,每个月的考勤都是我做的,或许有些人有事就早点走,这些他们都是跟我经理讲的,经理答应他们的,他说要人性化一点,有事也没办法的,他自己有时也是这样的,所以让我都不要扣。那老板呢,又总是盯着这些东西。我该怎么操作?
作者: 92leehom    时间: 2010-6-19 10:56
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和你的领导始终保持一致。 在不违反大原则的情况下自行调整
作者: LOVE诺诺    时间: 2010-6-19 11:09
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我们老板和我的上司有矛盾的,现在有些事老板直接跟我说,弄得我很尴尬的。
作者: 梦想已非    时间: 2010-6-19 16:16
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盯就盯着呗 小公司的老板就这样,如果他有疑惑的地方你就跟他解释一下不就完了,还要说明这是他之前说过的话。一个不放心自己下属工作的人又怎么能做大企业呢?
作者: linzi922696    时间: 2010-6-19 22:16
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赞同2楼的,要跟领导步伐一致,不过这些特殊情况我们还是要签单,有证据在,谁都忽悠不了!
作者: 适度绝望    时间: 2010-6-19 23:13
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你的处境就是即不想让自己工作难做,又不想听从老板的意思为难经理 所以你夹在中间会有点左右不是 你直接找经理把这个情况说清楚,看看经理的态度 不过你真要跟经理闹翻了,估计你也很难立足了 因为经理的职位可以为老板带来利润,你的职位只能是让老板省着点 再这一方面,老板最终肯定会选择经理留下。 所以你就直接去跟经理委婉的说明情况,把自己的为难之处说出来。
作者: 安娜卡列妮娜    时间: 2010-6-22 17:14
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我觉得还是按考勤规定来执行,否则考勤考到最后只会流于形式。
作者: gxin227    时间: 2010-6-25 10:31
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我觉得你可以和经理沟通,直接说老板对考勤很关注,看经理的态度,如果经理坚持他的做法,那么你就要掌握证据,在老板提出的疑问的时候,用这些证据来保护自己。
作者: 魔鬼管理者    时间: 2010-6-25 21:17
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小公司的老板有时候很容易按照自己的脾气行事,琢磨不透.
作者: zfliangregina    时间: 2010-6-29 15:23
推荐楼主抽空去看看杜拉拉升职记1,里面对拉拉初进DB时与玫瑰的磨合有很详细的描述。可能会帮到你。 主要的就是一定要总结出来领导关心及一定要知道的事情有哪些,就这些事情记得做详尽的工作汇报。 相信会逐渐好起来的。
作者: 光头牛    时间: 2010-6-30 14:15
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