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标题:
请指教－－驾驶员绩效考核指标
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作者:
求上
时间:
2010-6-21 15:03
标题:
请指教－－驾驶员绩效考核指标
办公室驾驶员绩效考核指标
) w% `' v$ l+ J( k. j
1、办公室驾驶员KPI指标表
# r ~5 L- Q' N
指标编号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
& e& ~! n4 Q/ T @% l, X
1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数*10 部门经理 强化安全意识，保证安全
/ [( t0 G; P2 V1 n. V
2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 保证车辆维护，减少故障
3 m r# l5 {1 V# [( \* x, H& E
3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数*5分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为
6 E5 E m$ w6 y$ x! B# W
4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
$ A9 ~0 s/ t$ M1 F
, O1 m, v9 g" F2 ^
2、办公室驾驶员能力/态度要求列表
F" d, a7 x! {- _4 Q/ \ V- }
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权
$ c b) C$ M! R1 Z9 F2 x
得分
% ~) M1 W- {) x, `0 t# F
核心能力 驾驶技术 50
+ j' m" C* Q3 l& r/ ]
应变能力 30
+ C0 l, z6 ?3 A; G
敏感 10
% a4 V: e# w5 I) w0 W* p
灵活性 10
" F; j( f. @7 C+ O
合计 100
1 x2 \4 g" P* X- ]' k6 a- j% F
项目 态度类型
; I& m2 g6 D+ I% R4 i& Y
所需态度 是否认真完成任务 50
6 d T8 w' X9 F1 r5 j
是否遵守上级指示 30
: i( E. _; c& i1 i
做事效率是否高 20
# Y6 i8 a1 X5 T. V7 i: _
合计 100
$ _% E- E! e' g8 y: @3 _8 ^% a" ^
4 a" o. j. ~9 O! O" _
作者:
tanweihong
时间:
2013-2-25 15:21
灵活性，敏感和应变能力估计很难良好评估。
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