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标题: 对于招聘难的情况怎么办？ [打印本页]

作者: asktrain 时间: 2010-6-23 15:11
标题: 对于招聘难的情况怎么办？
最近公司在招销售人员，网上招聘效果相当不好，投简历的人数少不说，通知到人过来面试，通知十四个居然一个都没事！郁闷啊！急死我了，大家说说这是怎么回事啊？有没有什么好的办法？（在不增加招聘费用的前提下）

作者: lyyinger 时间: 2010-6-23 16:42
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
是不是通知的人不对口啊？一直强调双向选择，所以啊，不能一味的通过简历筛选后就通知应聘者到单位来面试。----人家不了解，怎么来啊？？大热天的！目前我是通过电话进行面试（沟通），了解简历的细节，与需求岗位的相符度，介绍公司的基本情况，这个过程中进行相应的记录。如果是销售人员，更需要与用人单位在电话沟通过程中表现出一定的能力啦，否则怎么更好的销售！是不是？！

作者: lyyinger 时间: 2010-6-23 16:44
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
还有一点，主动出击啊！通过网站的进行相关信息的搜索，这样相符度更高！如果觉得好，在职也给挖过来！！:D

作者: 小小飞虫 时间: 2010-6-23 16:53
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
加大公司知名度，不愁招不来人，不过很难，呵呵

作者: 浪迹的元让 时间: 2010-6-23 19:16
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
在公司实力无法改变费用成本无法增加职位要求不能降低的情况下唯有多和他们做好沟通才是王道！

作者: 保保杰 时间: 2010-6-23 19:47
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
先电话沟通，尽量摸清他们的需求，不要一味的就是通知他们过来面试了事

作者: 枫饭饭 时间: 2010-6-24 10:39
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
首先确定好自己的需求，先通过简历筛选，再电话联系多获取信息，其实招聘也是很有缘分那么回事，双方都有选择的空间。

作者: minghui1107 时间: 2010-6-24 10:45
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
首先，对于目前招聘难，你不能净等别人来投简历，有很多人投是好事，没人投时，你就得自己去找，反正我们都是一些招聘网站的会员，你可以自己去搜合适的，然后尊重这些候选人，去邀约面试，当然态度是不卑不亢，尊重他们不等于放低自己，电话邀约过程中，要找到候选人的兴趣点，即使不成，也可当储备人才，最好再附上一份邀约邮件；其次也可以由第三方-招聘外包公司来做，把你的招聘费用统筹规划一下，再联系一下本地招聘效果很好的人力资源公司，将你的招聘需求跟他们进行确认，看能否做一些推荐、专场招聘之类的，让他们帮你邀约找到合适的人，这个的前提是你的招聘费用的规划（毕竟它是要你的钱才帮你做事滴），这种方式可能见效快。呵呵，知道的就这么多，期待大家的分享，我也在努力阶段！

作者: shiquanyu 时间: 2010-6-24 18:07
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
深有同感，我也一直在发愁这个事，网上报纸上效果都不怎么好，信息发出去之后打电话咨询的倒不少但真正来公司面试的很少很赞同楼上的观点，，主动出击:) :) :) :) :)

作者: 貌似颓废 时间: 2010-6-24 18:20
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
销售人员招聘困难是每个销售类企业都面临的问题，无论是房地产、快消品等等行业都会遇到的问题，我总结了几个方法你可以试试 1、通过招聘网站、报刊等形式招聘优势：招聘面覆盖大、人群广，应聘人员数量还算满意劣势：费用高 2、校园招聘，中介公司代招优势：有针对的人群，可以有针对性的实施方案，比如：学生可塑性强，可以根据公司发展情况、未来发展的宏图、工资待遇、业绩提成、福利等。中介公司代招就可以把招聘压力转嫁给中介公司劣势：学生的稳定性差，流失率高；中介公司代招使应聘人员的平均素质水平降低，如果遇到人荒的时候中介公司招不到人，可是公司总不能等什么时候有人了再运营吧，所以不要对中介公司期望过高 3、现场招聘会优势：能够和应聘人员面对面的讲解，让应聘人员能给全面了解公司劣势：应聘人员选择面大，经常会出现通知面试结果被放鸽子的情况 4、和职业学校定向合作培养优势：有针对性的培养，比如公司的企业文化、企业产品优势、语言表达能力、心理素质等，等学员毕业基本上已经是个合格的普通员工了：对于缺少人才发展的公司来说，最大的优势是持续的稳定的人员，这应该是每个企业都最最希望看到的。劣势：最大的劣势在于费用投入，这种投入不想招聘网站、报纸那样立刻能够看到效果，而且费用投入大也需要长期投入，这就看企业老板有没有魄力了，这种老板少啊，反正就我看到的就太少了

作者: 我爱书 时间: 2010-6-25 17:24
标题: 回复：对于招聘难的情况怎么办？
这就体现出雇主品牌的作用了。

作者: goufeng15 时间: 2010-6-28 21:45
把招聘当一个营销工作来做。加之设身处地的想想。就容易很多了。经验之谈。

作者: Cici 刘 时间: 2010-7-4 21:43
能不能在销售内部设个“荐才基金”每个月拿出一定数额的费用（从适当减少的招聘广告投放）费用中出，不断累积，如果候选人通过试用期给推荐人50%，满一年给另外50%。如果大批量招销售，从对手那里去挖。。。

作者: 向日蔡 时间: 2010-7-13 11:11
最近招聘挺难，有同感！！

作者: 神经病有所好转 时间: 2010-7-14 16:49
没有遇到过这样的事,沟通很重要...

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