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标题: 如何让大家领导在与不在一个样 [打印本页]

作者: 小小飞虫 时间: 2010-6-24 09:41
标题: 如何让大家领导在与不在一个样
最近发现公司员工领导在时，表现都很积极，而领导不在时，表现明显不一样，很松散，作为行政管理人员，如何杜绝此类情况的发生，欢迎大家献言献策

作者: 92leehom 时间: 2010-6-24 10:22
标题: 回复：如何让大家领导在与不在一个样
领导如果和员工是平等的，相处十分愉快，整个团队凝聚力很强的话，领导在与否都不会影响:D

作者: seven—stone 时间: 2010-6-24 13:12
标题: 回复：如何让大家领导在与不在一个样
让领导在离开之前给员工布置任务，等到回来的时候检查，不管员工的状态如何懒散，还是要完成领导布置的工作的。

作者: 柳絮轻舞 时间: 2010-6-24 15:25
标题: 回复：如何让大家领导在与不在一个样
首先，看工作负荷是否饱满再次，看工作评价以何为依据最后，加强员工责任意识教育

作者: 美丽心情杨 时间: 2010-6-25 15:25
标题: 回复：如何让大家领导在与不在一个样
深刻感受到如果领导平时管的很严甚至很苛刻，那么领导不在的时候下面员工自然会很松散

作者: 凯达 时间: 2010-6-26 11:23
标题: 回复：如何让大家领导在与不在一个样
明确职责不管怎么样常规工作坚决要求必须到位那样就都有事做了

作者: 治球集团 时间: 2010-6-27 19:13
良好的企业文化就是要有一个人性化的工作环境，员工在工作任务保质、保量完成的前提下，没有做出出格违背公司纪律的行为，能紧能松，松散一下未必不可以

作者: susiezhang 时间: 2010-6-27 21:09
7楼说的有道理。我也很深刻感觉到领导在与不在的时候员工工作状态与工作氛围几乎有180的转变。我找到的根源是工作量不饱和，对于工作职责工作成果领导没有更明确细致的要求，只是凭领导的感觉来评价一个员工的业绩。当然有些耍滑的人就是做出领导在与不在明显不一样的工作状态和工作氛围。

作者: 爱毛豆 时间: 2010-7-1 10:33
要想所有人都自觉自律太难了。还是需要一些规章制度作底线

作者: 缘梦王 时间: 2010-7-1 16:24
同意九楼观点。制度+爱心。让员工为自己工作，不是为老板工作感谢楼主分享

作者: 小小飞虫 时间: 2010-7-9 10:59
我很同意楼上的观点

作者: 小猫11 时间: 2010-7-10 16:07

让员工感觉自己为自己工作不是为老板工作很难呢！

作者: 惊爱天使 时间: 2010-7-23 17:23
工作任务和相关的考核要有，呵呵

作者: jbfcw105 时间: 2010-7-30 10:19
加强员工忠诚、责任感的培训

作者: 艾习 时间: 2010-7-30 10:37
要让员工做到领导在与不在一个样，就要加强员工的工作责任心教育，以目标管理为导向，进行相应的考核。同时也要注意营建一个轻松的工作氛围，让员工从工作中找到成就感，让员工乐于工作。

作者: 我爱书 时间: 2010-7-30 10:39
1.让员工明白工作是为自己，还是为别人？
2.说明内部管理上有问题，要找找可能的原因。

作者: 妖の儿 时间: 2010-8-4 14:59
行政人员应该做到，无论领导在与不在都要不定时检查。并且身为行政人员不能带头有这种行为

作者: 清风wind 时间: 2010-8-6 09:49
我觉得领导应该跟员工打好关系，用诚意来对待员工，奖惩分明，以德服人，这样员工的热情才会有所提高，努力工作。

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