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标题: 怎么挖销售人员 [打印本页]

作者: swallow5121 时间: 2010-6-24 16:18
标题: 怎么挖销售人员

今天去一小公司面试，面试官挺和蔼的，跟我讲了公司目前的难处——销售人员非常难招。原来这公司成立刚一年，销售人员都要有一定的行业背景，了解产品的一些技术参数，以前一直都是靠挖人，但是最近连挖人都很难挖到了。其实公司的待遇和环境都很好，就是招聘方式比较单一，除了挖人就是靠网络招聘。

各位前辈有没有好的挖人经验，帮小妹介绍一下啊。

作者: 92leehom 时间: 2010-6-24 16:25
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找猎头。:D

作者: swallow5121 时间: 2010-6-24 16:31
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这个应该也是一种方式，但是猎头的收费一般都比较高，对于小公司来说可能不太适用。

作者: 钱紧 时间: 2010-6-24 16:44
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高新挖

作者: swallow5121 时间: 2010-6-24 16:52
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钱紧老兄太可爱了:D ，挖人肯定薪水不能太低，但是对这种小公司来说也不可能太高，而且怎么去接触这些人也不容易啊

作者: 舒雅 时间: 2010-6-24 16:56
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公司员工帮忙推荐，并给予一定的奖励。

作者: 新餐饮 时间: 2010-6-24 18:29
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还别说，现在最直接的人才就是销售人才，能销售出去的就是商品。

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2010-6-24 21:16
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我告诉你吉利沃尔沃是怎么从上汽挖人的。 1.只要到吉利沃尔沃工作，工资2-3倍。 2.无需面试，只要有上汽的离职证明，直接入职。

作者: 55992736 时间: 2010-6-24 21:41
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注重行业背景的销售人员，有以下拙见： 1、接受网上投递简历。一般情况，简历的质量和公司知名度成正方向增长，这就要求公司对外宣传工作也要做好。 2、在一些综合招聘网站和专业招聘网站搜索合适的人选。“扬长避短”将公司推销给他们（招聘有时候也相当于做销售），让对方看到你们公司能提供给他的平台和报酬等。 3、罗列出你的“目标”名单，让猎头去帮你搞定。猎头的联系，比你的联系来得更有效果，也不容易招致对方的反感。 4、让现有的销售人员在投标等销售工作过程中去认识和接洽竞争对手的销售人员，引荐到公司来，并实行内部推荐奖励制度。 5、自己建立相关的培养机制，准备后备力量。同时，也存在一定风险，培养人更要懂得用人和留人。

作者: 方外之舟 时间: 2010-6-25 08:30
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如果该公司情况确如你所述，那就找一个新的HR经理或许所有的问题都解决了

作者: chenml 时间: 2010-6-25 09:44
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我是来学习的。

作者: 13526786299 时间: 2010-6-25 09:52
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同意55992736的建议，只是我们公司的原则是不建议挖人，没有这方面的经历，呵呵只是想着我们能挖来，不是别的公司也能挖走呢

作者: keisita 时间: 2010-6-25 10:59
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应该是用人部门提供线索吧，人力不在一线怎么知道谁是牛人呀。

作者: gxin227 时间: 2010-6-25 12:59
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1、到相应的专业或者背景的招聘网站寻找资源。 2、到相应的专场招聘会进行招聘工作。

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