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标题: 期权激励 [打印本页]

作者: 茶不凉    时间: 2002-8-7 11:14
标题: 期权激励
请问各位同行中,有没有哪位所在公司是作软件开发的,30-40人的规模,并已经或正准备实行期权激励的?能否介绍一下这方面的经验?谢谢!
作者: ???    时间: 2002-8-8 12:35
标题: 回复
我也想了解呢
作者: 纸鸟    时间: 2002-8-8 22:22
标题: 虚设
这个问题可以和我探讨一下,本人对期权激励研究较深入。 3 D# u8 Z- |- X5 r 2 Y0 {4 a @$ k: P; U2 ^/ B电邮:yuzipeng@sina.com
作者: kyo    时间: 2002-9-20 08:43
标题: 什么

作者: 163cq@163.com    时间: 2002-9-22 14:28
标题: 希望与纸鸟探讨,E-mail:SAIL517@163.COM
[quote]以下是引用zhongyu13在2002-7-10 13:57:37的发言7 v! f! F' }& q# c 你的上司对你的工作很欣赏,但是她总改不了一竿子插到底的工作习惯,每次她叫你布置一件工作后,马上自己又亲自去你布置一遍,久而久之您说的话等于是无用的时,你该如何办? 2 b8 Z+ g% f1 w1 \% @! P**************[/quote] * `5 c% s" t0 L" x0 X9 V
作者: 唐小僧    时间: 2002-9-22 14:54
标题: 高层问题
这是个比较高级的问题,我也很想了解一下。
作者: 飘零叶    时间: 2002-9-23 08:36
标题: 有什么问题
最好放上来吧,大家一起讨论
作者: 传说    时间: 2002-9-23 15:37
标题: 我们也有这种问题,不过是有老板说了算

作者: 1972721    时间: 2003-8-13 17:21
标题: 这个规模
老板个人的意见很重要。
作者: jimsun_wong    时间: 2009-11-25 11:40
标题: 回复 5F 163cq@163.com 的帖子
你这个老板要么不懂管理,要么是担心你太能干把势力建起来,要么就是心底里不是根本器重你。:D




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