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标题: HR，从平庸到优秀 [打印本页]

作者: 六月雨 时间: 2010-7-1 09:03
标题: HR，从平庸到优秀
本帖最后由六月雨于 2010-7-1 21:11 编辑

HR，从平庸到优秀

作者六月雨

不少人会这么感叹：“我做了多年人力资源管理工作，可是我对人力资源管理各模块无一精通，和别人的差距也越来越大！”其实，大的差距不是一天形成的，虽然初始时就那么一点点，但日积月累就会越拉越大。以下是我理解的平庸的HR和优秀的HR的区别，纯属一家之言，欢迎大家提出自己的高见。

一、招聘甄选岗位

（一）平庸的招聘人员素描

1、只关心所在公司情况，不太了解公司所处行业情况、行业政策变化、行业人才市场特点；

2、对公司业务、各岗位情况了解有限，部门出现职位空缺时才开始准备人员招聘；

3、接到招聘需求后，不认真分析职位情况，研究招聘渠道，被动等待应聘者投递简历，以自己的标准选出候选人；

4、人员录用后，不追踪试用情况，无论人员试用成功与否，很少去分析总结背后的原因；

5、自认为阅人无数，满意自己的面试水平，很少去学习面试技术和方法；

6、无论做了多久招聘工作，总是缺乏合适的候选人，无任何人才储备。

（二）优秀的招聘人员素描

1、关心所处行业人才状况，熟悉行业人才市场特点，能够根据行业特点，结合公司实际制定招聘策略；

2、高度关注公司业务，不但熟悉公司产品和业务流程，还尽自己最大可能熟悉各个岗位工作情况；

3、接到招聘需求后，及时和用人部门研究分析职位要求，能够根据职位情况，描述候选人素质要求，选择招聘渠道；

4、从不拘泥于一种招聘渠道，一旦拿到招聘需求，他会象猎人一样寻找猎物，力争在最短的时间内寻找到最合适的人才，等待对他来说是漫长的煎熬，主动出击才是他的风格；

5、能够根据职位要求进行简历筛选，提前准备结构化面试问题，或者根据岗位要求设置的相关问题，以公司和用人部门的要求标准寻找候选人；

6、人员录用后，和用人部门紧密联系，追踪录用人员试用情况，无论人员试用成功与否，都去分析成功或失败的原因，并将结果应用于改进和提高下一次的招聘；

7、从不对自己的面试技术和人员甄选能力感到满足，从不停止学习新方法和新技术，并能结合实际应用于自己的工作中；

8、无论录用与否，对前来公司应聘的人员都能给予足够的尊重，对所有面试过的人员给予面试结果回复，与优秀但暂时无法录用的人员保持联系，通过各种各样的渠道增加公司人才库的储备。

二、培训教育岗位（略）

三、绩效管理岗位（略）

四、薪酬福利岗位（略）

注：本文发布在个人博客里，应版主殇の奉孝之邀将文章的招聘部分发布在论坛，欢迎需要看全文的朋友到http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&do=blog&uid=10531&id=134632里去看。

作者: 殇の奉孝 时间: 2010-7-1 21:03
六月兄所言，甚为有理，深表赞同。在工作中，我们的HR队伍中还有很多招聘人员只是为工作而工作，较少去思考去总结我们的招聘工作，要如何才是一名优秀的招聘官，看了六月兄的文章后，相信大家都会有很大的收获的。谢谢六月兄的支持！

作者: 六月雨 时间: 2010-7-1 21:12
本帖最后由六月雨于 2010-7-1 22:15 编辑 殇の奉孝版主太客气了，对大家有帮助就好！也谢谢甄命天子版主的鼓励!

作者: 浪迹的元让 时间: 2010-7-1 22:56
在努力向LZ所说的优秀奋进，希望LZ能多多分享此类的好文！

作者: Cici 刘 时间: 2010-7-1 23:18
感谢楼主，学习了！

作者: linzi922696 时间: 2010-7-1 23:40
六月雨的个人博客里有很多精彩文章，有时间的话大家多多拜读。我早已经把他的博客地址收藏起来了，真的受益匪浅。在这很抱歉的跟六月雨说一声，我本人比较少在你的博客上回帖，真的很抱歉，我这个习惯不太好，我想回复的过程也是我思考的过程、学习的过程，以后一定会改掉这个不好的习惯的。

作者: 六月雨 时间: 2010-7-2 12:18
回复 6# linzi922696 的帖子 谢谢 linzi922696版主的支持！欢迎常去，有感触和想法可以多写写，随意最好啊！

作者: llxxkk737 时间: 2010-7-2 17:29
感谢楼主分享！

作者: 可吟儿 时间: 2010-7-3 14:59
谢谢分享

作者: 西湖树影 时间: 2010-7-3 21:17
曾经看到一个帖子，说是要把企业里的招聘做的像猎头一样，楼主提到的优秀招聘人员素描很切合这一层，学习了

作者: 幽然 时间: 2010-7-5 17:13
感谢楼主的分享，学习啦。

作者: gufeng_1028 时间: 2010-7-5 17:22
从平庸到卓越的关键在于参与战略，了解业务

作者: 惊爱天使 时间: 2010-7-8 14:46
很赞同，人力资源管理的工作，必须从务实做起，才能务虚。。。。。

作者: 55992736 时间: 2010-7-8 21:39
一到你的空间拜读~

作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-7-10 21:25
我的做法越来越像一个优秀的HR啦，还要继续努力啊。

作者: tracy.zz 时间: 2010-7-16 15:59
学习了，作为有1年招聘经验的HR来说，有很多方面确实感同身受。但是学习不是凭借一腔激情，而是需要坚持不懈的改进。谢谢

作者: shanshi2010 时间: 2010-7-16 16:02
一直想深入学习人力资源却不知如何着手，现在眼前一亮，感觉在雾中找到灯塔了。

作者: 常诚 时间: 2010-7-18 09:40
好文共欣赏。呵呵。

作者: 乐瑶HR 时间: 2010-7-19 11:59
学习了写的不错

作者: haopengyou 时间: 2010-7-19 14:39
谢谢分享。

作者: moonduke 时间: 2010-8-25 15:59
甚为有理，深表赞同

作者: 雪梅-学习 时间: 2010-8-25 16:35
学习学习

作者: s-wing 时间: 2010-8-29 12:01

谢谢，谢谢。

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