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标题: 招聘的难题--关系户 [打印本页]

作者: lisajinfengwang 时间: 2010-7-3 14:11
标题: 招聘的难题--关系户
大家说说如何应对招聘中面对的各类关系户吗？比如领导介绍的、劳务公司介绍的、公司客户或供应商介绍的如果介绍的靠谱，可能没什么问题，万一不靠谱，不符合要求，怎么办？我们招聘大量工人，招聘渠道大多是老乡、同学介绍的，但是少量是劳务派遣公司、公司客户介绍的，他们比较挑岗位，不想太累，还想拿高工资，但是这些岗位的要求又比较高，大家教教我，怎么处理比较好？

作者: linzi922696 时间: 2010-7-3 14:56
做招聘的，或多或少都会接触到一些关系户的。处理这样的事情还是要看公司的“潜在规则”，很客观的来说呢，我会把实际的情况告诉他：比如岗位的职责，上班下班的时间，薪酬范围，要是这个人跟他要应聘的岗位很不符合的话，可以说这个岗位暂时不招人了，或者已经找到了（昨天刚招到的，嘿嘿），如果公司领导介绍的话，你就按程序安排面试咯，跟领导反馈一下情况，应该怎么处理就怎么处理。我们老总安排进来的，我们照样先给他去干基层，干不了他走人了，但是如果是领导特别交代的那就按领导意思做就行，很多时候领导也是被逼无奈的。大家都不容易呀！中国是一个讲人情的国家！

作者: 92leehom 时间: 2010-7-3 15:33
正面临着这样的难题，还好时相，自己走了

作者: lisajinfengwang 时间: 2010-7-5 08:28
回复 2# linzi922696 的帖子 嗯更多时候还是看领导的意思吧！其实我们公司情况有点特殊，他进来只是想进来，你给他安排什么开始他都说不要紧，进来之后就出事。恩，不想为此头疼，还是按照领导意思办事吧！反正都是基层！

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2010-7-5 18:54
首先一个前提，一个坑放一个萝卜，如果先找个萝卜，再给他挖个坑。那你就杯具了。
其次，招聘负责人应该对候选人的资质负责。不管是谁推荐的候选人，都不能和招聘要求相差太远。
最后，领导推荐的人，就随他去吧。

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