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标题: 工作分析有用吗? [打印本页]

作者: 小白龙    时间: 2002-10-29 16:02
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作者: mini    时间: 2002-10-29 16:27
标题: 当然有用啦
通过工作分析,找出工作中存在得弊端加以改进,工作中好的地方继续发挥,保持。 , @* x$ T9 p8 y$ ~5 }, D3 Y9 w. E# P1 o* r) X5 K+ _ 不断地检查自己,才会不断的得到提高
作者: mini    时间: 2002-10-29 16:28
标题: 工作分析最佳时间在你的一个工作告一段落后

作者: walton    时间: 2002-10-29 16:36
标题: 应在公司进入稳定发展的阶段进行

作者: 岐山榕    时间: 2002-10-31 16:02
标题: 人力资源管理的基础
在国企里,在传统人事管理机制下,工作分析确实没什么意义。但如果真正要培育人力资源管理机制,工作分析是基石。没有基石,哪来大厦。
作者: 若傻    时间: 2002-10-31 20:01
标题: 基石
通过工作分析最先可以解决各岗位之间权限和责任$ p, d: H3 w$ b5 N ) N' ?* |$ g6 k/ G: \, Y& ]
作者: wy0625    时间: 2002-10-31 20:52
标题: 要想做好工作,工作分析是基础

作者: haiger    时间: 2002-10-31 21:02
标题: 那可是基础来的!!

作者: 岳    时间: 2002-10-31 22:39
标题: 工作分析是基础
工作分析是编写工作说明书、工作评价、考核、薪酬设计等工作的基础。
作者: 我空空    时间: 2002-11-1 09:07
标题: 当然有用
工作分析,是你做职位说明书、岗位评价、任职能力评定和制定薪酬的依据。当你想整理公司的人力资源管理体系时,就是做工作分析的时候。工作分析的结果不是一成不变的,一般两年一修正。
作者: riversky    时间: 2002-11-1 09:53
标题: 工作分析
外面书店有很多这方面的介绍
作者: 离别钩    时间: 2002-11-1 10:52
标题: 用处大了
这是基础性的,要用功呀
作者: 垚垚    时间: 2002-11-1 11:44
标题: 基础不扎实,工作做什么?
当然有用!
作者: 令狐小冲子    时间: 2005-7-24 19:30
标题: RE:工作分析有用吗?
工作分析是HR工作的基础,如果想做的专业点,不局限与那些繁杂的事务性工作,你肯定要做啊




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