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标题:
我该怎么办?
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作者:
cheat
时间:
2010-7-12 10:50
标题:
我该怎么办?
小妹是半路出家的HR菜鸟~~
我所在的公司是弱电智能化行业,地点在成都。
公司的设计师是公司的核心技术竞争力。
去年我接手人事工作的时候,该岗满员,年初时一位设计师离职,从3月份开始招聘(公司一直与51job合作)。
起初还有些简历可以筛选,也面试了一些人,最终选定了两个满意的,一个由于由于薪酬原因未达成一致意见,没录用;一个由于复试时老板与前一面试者谈话时间过长(2个小时)走掉了。
以后我天天刷新招聘信息,过一个星期就重新发布该招聘信息,从4月-至今,也有投简历的,但是没有合适的,只看看简历,就能pass掉的那种。
6月份,我开始尝试搜索简历,主动邮件、电话联系,搜来搜去简历也就2页,至目前为止,都没有联系到。
我向公司提出与另外一家招聘网站合作,多些发布渠道,公司没有回应。
用人部门隔三岔五催,老板也施压,我该怎么办?
请 各位师哥师姐支招~~~~
小妹在此拜谢~~
作者:
甄命天子
时间:
2010-7-12 11:08
改个名字重新发布 比如设计工程师改名设计主管啥的
由于挂的时间太长 很多人因为之前就看过都无视的
作者:
如梦@
时间:
2010-7-12 11:15
可以考虑现场招聘或者猎头公司啊。
作者:
cheat
时间:
2010-7-12 11:25
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3#
如梦@
的帖子
考虑过猎头公司,只是该职位年薪在几万,属于一般技术性岗位。
想去同行业挖,苦于没有路子……
作者:
懒人王
时间:
2010-7-12 11:36
1.分析一下该岗位是否是行业稀缺岗位,如果是稀缺岗位就要提高薪资的竞争力.
2.改善公司的招聘面试流程,重要岗位最好一次只约一个人面试(约多了用人部门会以为这个岗位人才市场上资源会很多).
3.与用人部门主管沟通,告诉人才市场现状,看可否降低要求录用
4.发动内部员工推荐,到竞争对手公司挖角
5.如果公司不给资源,部门不降低要求,换言之以现有的条件无法招到部门要的人(可能世界上就没有那个人),打包走人好了.哈哈!
作者:
如梦@
时间:
2010-7-12 12:52
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4#
cheat
的帖子
可以去现场招聘会看看啊。如果想去同行挖,就要先想好用什么优势去吸引别人。
作者:
cheat
时间:
2010-7-12 15:55
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6#
如梦@
的帖子
因为是专业性较强的岗位,考虑现场招聘不合适,如果长期现场招聘的话,成本就太高了~~
作者:
cheat
时间:
2010-7-12 16:04
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5#
懒人王
的帖子
1、老板比较抠,提薪是不太可能; 2、老板经常出差,需要有效利用他在公司的时间约应聘者复试;
3、已经跟用人部门谈过,不会降低要求;
所以,第四条正是我目前在做的。还不能让用人部门知道,不然会趁机提出加薪。
我觉得我做得好累……
作者:
幽然
时间:
2010-7-12 17:58
不太了解你们哪个行业的,我们是做游戏的,招人除了在招聘网站还会去行业比较牛气的论坛直接招人,一般情况下比招聘网站的效果都好些呢,更有针对性。不知道是不是对你能有用!
作者:
sugar416
时间:
2010-7-12 18:56
挖人~挖人~到同行去挖人,找那种最近有更新简历的人挖,我天天都在挖,因为像我们公司这种小公司的高级管理人员,真的很难有人投简历,要么公司看不上,要么人家看不上公司,所以我唯一的出路就是搜索简历,打电话挖人~~你不要指望公司花很多钱在招聘网站上,等那个批复下来不如靠自己~
作者:
浪迹的元让
时间:
2010-7-12 19:20
1、LZ所说似乎有点矛盾,核心竞争力=一般技术型岗位=年薪几W。
2、建议LZ加强对这个职位的认识,是否真的如自己所想这个职位是企业的核心职位,还是只是这个部门的骨干?再重新定位该职位的需求状况、薪资竞争力等。
硬件无法改变的情况下:
1、建议可以尝试些行业或者专业的论坛,免费,但是须耗点时间。
2、我想LZ可以自己抽空去招聘会看看,是否有类似的职位,求职状况如何,再决定是否用招聘会。
3、前一次复试等待时间过长走掉的那个人,不知后来沟通情况如何?
4、和设计部的员工打好关系,看是否有同学朋友之类推荐。
5、个人觉得增加一个招聘网站的意义不大。
6、个人觉得强硬的老板和用人部门对你的总结重视度不够,结果才是他们最关注的。
欢迎大家继续分享~
作者:
幽然
时间:
2010-7-13 09:59
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9#
幽然
的帖子
去行业论坛招人,不能只单纯的去发布招聘要求,还要主动的去找一些合适的人并与之取得联系。这样可能会事半功倍的。希望你今早能找到合适的人才!加油哦!
作者:
、晞児
时间:
2010-7-13 10:23
首先你可以用你招聘的职位的名称的近义词进行招聘。同样一个职位在不同的公司职称也是不一样的,所以不属于欺骗。其次,工作内容包括待遇写的尽量详细,至于具体工资可以填写面谈。这样既给了招聘人一个机会,也给了贵公司一个机会,更给了你自己一个机会。
作者:
老人与海~
时间:
2010-7-13 10:55
我觉得可以采用搜索的形式,搜索到相对合适的简历,约见面试之前先和老板预约面试的时间,再来约求职者过来面试,尽量避免求职者长时间的等候。
作者:
蓝旗人
时间:
2010-7-13 12:05
问题分析:
此类招聘难点就在于这类专业技术人员在普通人才市场当中存在的比例非常小,所以通过一般的网络招聘途径和现场招聘效果很差,而且主动投递的简历数非常有限;另外岗位层次不是很高,公司的支持力度也不够,所以用猎头业不太现实。
解决思路:
1、分析人才特征,找到此类人才存在的范围。
通常这类弱点类的工程技术人员都在与你公司业务相关的或者竞争对手公司,所以要准确了解人才的来源,然后搜集行业内竞争对手或者行业相关公司的名称信息。
2、人才挖掘。
两个途径:一是通过各大招聘网站,通过关键字(建议用公司名+岗位名)的搜索找到目标公司的人员简历,二是通过本公司在职人员搜集他们的同学、朋友、同事的信息,进而了解周围的类似人员群体,三是通过学校来了解类似专业人员的去向和联系方式。
获得人员信息和简历后,接下来就是电话沟通、面试等工作,这里就不多谈了,能不能挖到公司就看招聘人员的能力和公司的吸引力了。
作者:
好奇的果果
时间:
2010-7-13 12:36
呵呵,记人情?事发之后,他根本就不在乎,因为他已经挂了很多科了!他就给我发了条短信,说"不好意思,害你受牵连了",当时真的很想揍他!
作者:
抽死遗像男的
时间:
2010-7-13 12:37
既然已经这样了,就想开些吧。他会记着这个人情吧。
作者:
hrzz
时间:
2010-7-14 13:44
试试在专业论坛上发布一下招聘信息
作者:
sugar416
时间:
2010-7-14 16:43
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10#
sugar416
的帖子
小公司的话,其实公司本身就有很多问题,留不留的住不单是HR能决定的了。
作者:
一达洋洋
时间:
2010-7-14 17:23
招聘涉及到企业的吸引力和岗位的吸引力,我们有时候不是很需要招聘也参加各类大型招聘会,其实是自我宣传,让更多的人认识了解你们企业.当然招聘中有特别优秀的话公司会考试招聘过来,毕竟每个企业都会有人员离职的(包括企业中止和个人辞职).
另外岗位和薪资待遇的吸引力很重要,如果这类人才市场上很紧俏,就要考虑有竞争实力,说句实在话,人才招聘也象买东西,一分价钱一分货.我深有感触.
作者:
打哈欠的猪
时间:
2010-7-14 21:16
“我向公司提出与另外一家招聘网站合作,多些发布渠道,公司没有回应。
用人部门隔三岔五催,老板也施压”,典型的想让马儿跑,又不让马儿吃草。
建议多用些免费渠道,网络、QQ群、朋友等,还例如自己挖角,找相同类型的企业,找到相关的部门人员,这种做法的前提是你公司的薪资福利要有竞争力。
作者:
wangyangchun
时间:
2010-7-15 11:01
不能一棵树上吊死啊,尝试其他招聘方式啊,51job面太窄了吧,中华英才网和智联还不错啊
作者:
pirate_1981
时间:
2010-7-15 16:37
我有一招,在公司内发布消息,凡是推荐了合适人选者,奖励现金200元。
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