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标题: 一个比较郁闷的问题 [打印本页]

作者: mostlucky 时间: 2010-7-13 17:17
标题: 一个比较郁闷的问题
有没有公司来了个一天人力也没做过，啥也不懂地人力行政部经理？

作者: 飞虾 时间: 2010-7-13 17:32
事情太反常更要小心，你这个时候要关注的不是他是不是做过这个，而是公司为什么要让他来做这个位置，是有能力？还是有背景？还是有其他的原因？不要表现出任何不满或者负面情绪，静观其变，积极的配合新领导的工作，介绍部门的情况，及时完成领导交代的任务即可。

作者: 13526786299 时间: 2010-7-13 17:39
请问LZ你从哪里判断人家啥也不懂，没有做过呢？

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2010-7-13 22:32
1.啥都懂不代表啥都能做好，啥都不懂不代表啥都做不好。
2.不要轻易认为自己很懂，也不要轻易认为别人不懂。
3.干好自己的工作，别人的事情放在一边。
4.如果愿意用一个啥都不懂的人，也不愿意用你，那说明了什么？
5.结果导向。懂不懂不要紧，做不做得到，才是关键。
6.成熟全面地看问题是对成年人的基本要求。
7.此处不留爷，自有留爷处。

作者: 缘梦王 时间: 2010-7-14 12:26
放松心态，领导没有升我们，而又找了一个‘不懂行’的
肯定我们出问题了，要不老板出问题了

作者: 海娜 时间: 2010-7-14 13:20
天下的老板大都是聪明的人，一个如此不懂的人被聘用，一定有用的理由，应多观察，少郁闷!:)

作者: 上官飞燕 时间: 2010-7-14 13:30
说真的，偶真的遇见过。。。那时，老板的老婆（未来的）给公司安排了一个行政人事经理。确实真的是啥也不懂。。没多久我也离职啦，也不知道她后来怎么滴啦。

不过，更有趣的是，两年后，我在另外一间公司任总经理助理的时候，却遇见了她来我们公司应聘行政助理。。。唉。我超晕。。不过当时我没有直接面试的，是由我们下面的一个人力资源部经理面试的。

呵呵，有意思...

作者: hrzz 时间: 2010-7-14 14:04
我觉得要沉得住气，静观其变比较好

作者: feelsake 时间: 2010-7-14 14:19
想到难，处处都难；想到好，处处都好！

作者: 如梦@ 时间: 2010-7-14 14:36
凡事要淡定，我想你的老板不会比你还笨，如果你能看出他什么都不会，那如果是事实的话，我相信你老板也知道情况。能用他自然是有一定的原因。先静观其变吧。

作者: favy 时间: 2010-7-14 17:55
工作都是从无到有的啊，也许他有什么比较突出的地方才被聘的啊，如果就因为他没有做过，而从内心里产生抵触的情绪，那么版主从内心就会排斥与其合作，一旦排斥，接下来的工作也就比较难完成了，最终可能就会产生不是你走就是我走的情况。
所以，我们还是应该先去发现一下人的亮点而不是不足吧。

作者: 云龙三现 时间: 2010-7-14 18:54
遇上了，你只能说，你要么忍，要么走。不过不要随意的跳

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-7-14 19:03
先静观其变再说

作者: 楼下的素白痴 时间: 2010-7-16 06:20
以结果为导向，还怎么分析你看到3：1的结果的时候不由自主的就倾向于主胜了，你就竭尽全力的去给主胜找个很好的理由，这样你就心安理得了我就是这样！要改变报以怀疑的态度！

作者: 小姐姓蒋 时间: 2010-7-16 22:57
心态确实很重要，倘若不怀疑他，那么某场90%以上人认为会赢的比赛结果却输了，这又解释不了了，呵呵。所以，我觉得您这个说法对了一半，心态真的很重要。谢谢

作者: 总爱哭的人 时间: 2010-7-16 22:59
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