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标题:
周二论战第23期---初次面试,我该注意些啥呢?
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作者:
甄命天子
时间:
2010-7-14 09:10
标题:
周二论战第23期---初次面试,我该注意些啥呢?
小A时一名人力资源专业2010届的应届生,在自己的不懈努力之下,终于在毕业前找到了一份HR专业对口的工作,不由得长舒了一口气。
但是在融入公司的第2周开始,工作变得棘手了……
由于公司人数较少,小A尽管是应届生,也不得不开始接受招聘的工作,可是学校基本没有学到什么实际操作,并且经理主管也忙个半死,根本没有时间给他做培训,小A对于自己能否独立完成招聘很困惑。
亲爱的会员们,来给小A支一招吧!
1、面试时主要考察的是哪些?
2、可以通过哪些方法来考察呢?
3、面试时最需要注意什么?
大家畅所欲言,优秀回帖重奖!
作者:
linzi922696
时间:
2010-7-14 09:20
支持天子,抢沙发给你作总结
作者:
yolanda_lu
时间:
2010-7-14 09:20
1、除去岗位不同所需要考察的方向不同以外,作为HR来说,基本考察的是个人素质,稳定性及个人基本能力,比如承受压力、思维反应能力等等。
2、考察的方法我想小A作为人力资源专业这个应该不难,把理论和实际结合起来。根据应聘者和目标职能不同考核方式应有所区别。
3、面试注意事项特别的一点不要下总结性结论,尽可能的开放式提问。其它礼仪什么的别的贴子说过很多了。
个人浅见。。
作者:
醉蝶舞
时间:
2010-7-14 09:24
1、面试时,主要考察应聘者的综合素质以及与岗位、未来上级的匹配度;
2、面谈前后与过程中的言谈举止、工作经历的陈述、工作内容的梳理、性格分析等方面来考察;
3、面试时,面试官需要注意自己的礼貌礼节,在面试前需要对应聘岗位的工作内容与重点需求有基本的了解,在面试过程中,要注意观察应聘者的每一个动作、神情,细节观察很重要,但对之做出准确判断是需要具备一定的知识与阅历的~~
在外出差,匆忙之中回复,定有不完整之处,全当抛砖了~~
作者:
xm2010
时间:
2010-7-14 09:49
新人招聘不明白的话,就让缺少人员的部门提出人员补充的报告,看他们需要什么样的员工,面试时让他们出一个考官负责专业方面的问题。然后自己就看一下面试人员的情商,草拟名单,写明各人的优势和劣势,报领导审批,敲定。
作者:
蓝旗人
时间:
2010-7-14 09:58
先顶一个,工作之余再回复。
作者:
liujingfeifei
时间:
2010-7-14 14:08
1、研究好岗位说明。
2、采用半结构化或结构化面试。
3、看看用人部门是否能够提供人员配合.
4、注意总结和积累不断改善。
作者:
、晞児
时间:
2010-7-14 15:52
小女不才,只得在百度上帮您搜索了一下。(仅供参考)
求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。
求职者的自我表现能力(包括表情、语言、自信)。
求职者的态度及工作抱负与本单位的工作目标是否一致?
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。
求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足?
求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求?
求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求?
求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件?
求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。
求职者的口头表达能力如何?
求职者的综合分析能力如何?
求职者的随机应变能力如何?
求职者的想象力和创造力如何?
求职者的工作热情和事业心如何?
求职者是否有足够的精力担当此项工作?
求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务?
作者:
蓝旗人
时间:
2010-7-14 20:07
面试考察什么?
个人经验总结为四点:1、个人基本品质及动力素质是否良好,包括一个人的人品、性格、价值观、求职动机、基本的礼仪、工作态度。
2、个人的基本能力,包括沟通表达能力、逻辑思维能力、反应能力、英文能力、计算机能力等。
3、职业特别要求的素质和态度。比如财务要求原则性强、细心;HR服务岗位要求热心、亲和力好、服务意识好等,这方面要根据岗位区分对待。
4、职业要求的能力素质。这个一方面是对某方面能力的特别要求,另一方面是对经验的要求。比如做IT行业的销售经理,能力方面要求沟通能力、计算机能力等要强,同时要求有IT行业业务相关经验,有团队管理经验等。
如何考察?
1、察言观色。从面试者进入公司后的各个细节来观察,比如仪表、动作、登记表填写情况等等来观察基本的素质素养。
2、新人最好提前准备结构化的面试题目,题目要包含想要考察的各方面内容,而且心里要提前形成一定的评价标准,面试中可以适当灵活增减问题,但大的框架要把握好。
3、学习STAR行为面试技术,学会对不同的人员如何来提问,以了解他的真实能力素质,具体可查看相关资料。
其他来讲,就是面试过程中的心态要把握好,面试是一个心理战的过程,不是你了解了候选人的能力素质他就来公司上班的,而是要通过面试一方面了解这个候选人是否在能力和态度方面满足公司要求,同时还要在面试中传达一种信号那就是公司的平台很好,让候选人在面试后对公司很有兴趣,这样的面试成功率才比较高。
总之,面试是一个窗口,你在了解候选人,候选人也在了解公司,如何把握这个度需要自己琢磨。
作者:
、晞児
时间:
2010-7-15 09:18
回复
9#
蓝旗人
的帖子
多谢加分
作者:
希哲老爹
时间:
2010-7-15 10:12
小公司面试是否有特别的地方?比如,我感觉需要重点考察应聘者的求职动机,也就是说他对应聘岗位、这个公司是否喜爱还是想吃口饭。另外,小公司的现状限制可能只要来了就能用、条件复合岗位中低要求的人?
招聘前,除了各种常规技术准备,先想好公司的定位和招聘的策略吧。
作者:
柳絮轻舞
时间:
2010-7-15 15:40
以前公司每年招二十名大学生,不多也不少,我那一届现在还留在公司的只有两人了。
一是看专业与岗位的匹配度,二是看个人综合素质,三是看家庭背景(这个也是多年的离职分析总结出来的,没办法)与个人职业目标。
面试时一定要以诚相待,千万不可给大学生虚假的职位信息,否则后期的离职率会相当地高。
作者:
leefiona
时间:
2010-7-15 16:18
菜鸟学习了。。
作者:
天空很蓝123
时间:
2010-7-15 17:00
作为面试官首先要对自己有信心,调整好自己的心态是第一步。
第二,做好面试准备,包括面试时间、地点、面试人员、面试提问问题。并且先和用人部门沟通明确对所招聘人员的要求,如果有用人部门参加面试,则还要事先商量好面试分工。
第三,重点考察面试人员的求职动机、和岗位相符的经验、待遇是否能够满足、侧面了解家庭背景是否能够支持工作。
第四,在面试时保持礼仪,注意环节的衔接。
作者:
浪漫樱花2008
时间:
2010-7-16 08:34
面试时主要考察应聘者的年龄、学历、工作经验是否与公司需求岗位是否得匹配。另外看应聘者的心态、仪容仪表、言谈举止、逻辑思维、应变能力、抗压能力、工作年限、从业背景、专业水平、道德素质、薪资要求、工作意愿等。
可以通过那些方法考察:面谈法(结构化面谈何非结构化面谈),试卷法
面试时最需要注意的什么:穿着,时间的安排。
作者:
光头牛
时间:
2010-7-16 16:10
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
如梦@
时间:
2010-7-17 08:15
我大部分招聘都是面向普工和基层管理人员的。面试之前,首先了解招聘岗位的任职要求。在面试过程中通过交谈,判断应聘者是否初步符合该岗位的要求。确定初步录用意向后,跟应聘者简单谈谈公司的情况,再通过言行判断应聘者对该岗位的兴趣有多少。最后将面试记录及应聘者交与用人部门最终决定。
作者:
anjingdeying
时间:
2010-7-17 14:29
1、针对应聘者我会考察他的职业目标、他的职业素质、专业知识、职业道德,还有个人能力。
2、方法可以采取结构面试、集体面试、无领导小组讨论。针对不同的岗位采取不同方法吧。
3、面试的时候,首先应该注意到招聘岗位的岗位要求,岗位职责,以及用人部门的特许要求。对于面试者,我们要详细了解他的情况,是否与公司对于岗位的需求一致,同时能接受公司的企业文化。
作者:
苦工船
时间:
2010-7-17 23:57
蛮好 其实有时候 招人 不是用尺子量东西 不是精确 可以测量的
作者:
无奈者
时间:
2010-7-19 15:50
共同学习
作者:
feeling331
时间:
2010-7-19 21:38
积极响应天子的议题,很适合新人学习呢
1、面试时主要考察的是哪些?
基本层面:求职者的知识背景(专业、学历、获得的证书、知识结构)、工作经历(工作的经历、积累的工作经验)、特长、性格特征、求职者的岗位期望薪资;
深入层面:工作经历与现企业的匹配度(主要在于考察他所适应的企业类型工作环境,看在哪一类型哪一个工作岗位上待的时间最久,这类型的企业是否跟本企业有相似之处);工作的能力与岗位要求的匹配度(STAR原则,让求职者举例说明,在何种资源下完成的怎样的工作,过程如何);个性特征与上级领导风格的匹配度。
2、可以通过哪些方法来考察呢?
基本层面:可以通过扫描简历,根据简历内容,进一步提问了解;
深度层面:刚没看第二题的题目,第一题劈里啪啦也写了一些。补充一点就是考察与上级领导风格是否匹配;压力面试的问题,考察求职者情绪控制能力,观察求职者非语言行为透露的信息等等
3、面试时最需要注意什么?
面试时,提前做好各项准备,基础工作,场地的选择,办公用品的准备,时间地点通知求职者,最好乘车方式路上需要注意的事情提醒一下,求职者会感受到公司的用心。
面试前最好先熟悉一下求职者的简历,体现我们的专业性,准备好面试问题,看看简历上还有什么可以挖掘的问题;
面试过程中,不要给求职者太多判断性的语言或者表情动作,装一下吧,嘿嘿
注意使用敬语,请坐,谢谢
面试结束感谢求职者来面试。
作者:
墨秉
时间:
2010-7-20 21:09
面试考察维度如下:
1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度的要求较高。研究表明,仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人,一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。
2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度,其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求,作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表,作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况,以补充、证实其所具有的实践经验,通过工作经历与实践经验的了解,还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。
4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力 面试中,应试者是否能对主考官所提出的问题,通过分析抓住本质,并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。
7、人际交往能力 在面试中,通过询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交场合所扮演的角色,可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。
8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得尤为重要。一方面,在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待,不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。
9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度;二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真,做什么、做好做坏者无所谓的人,在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。
10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人,一般都确立有事业上的奋斗目标,并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好,且不安于现状,工作中常有创新。上进心不强的人,一般都是安于现状,无所事事,不求有功,但求无过,对什么事都不热心。
11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。
12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动,喜欢阅读哪些书籍,喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜好等,可以了解一个人的兴趣与爱好,这对录用后的工作安排常有好处。
另外,面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求,讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题,以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。
这是摘抄来的内容希望对诸位有所帮助。
作者:
kenny1977
时间:
2010-7-25 19:10
这问题太广,要说的话可以写本1000页的书了。其实楼上很多朋友都把理论性的东西写出来了,我也不再重复,说些比较偏的吧。简单重复下姜子牙的《八征》:
知人八征:
一曰问之以言,以观其辞。(主要是了解学习背景、家庭情况、工作经历、求职目的等)
二曰穷之以辞,以观其变。(发问时发些某点漏洞,穷追猛打,以看其应变能力)
三曰与之间谍,以观其诚。(做下背景调查,或面试前找个007,考察下诚信度)
四曰明白显问,以观其德。(如果用人只有一个标准的话,无疑是品德)
五曰使之以财,以观其廉。(采购、会计或一些和金钱往来有关的岗位,廉洁有必要)
六曰试之以色,以观其贞。(人可色而不可淫)
七曰告之以难,以观其勇。(找个难题,看他的胆量与勇气)
八曰醉之以酒,以观其态 。(酒后吐真言,德行好者酒品差不到哪去)
以上八条有些是入职后才能考察得出的。
招聘如嫁娶,面试似相亲。其实大家都讲了不少,并不是每个人都要按书本上的条条款款去做,那样费时又费力。一句话根据企业和面试的实际情况来决定如何面试。
什么是实际情况呢?就好像相亲,或交女朋友,对方不一定是最好的,但可能有某一方面或几方面是吸引你的。同样企业用人也是这样,不同的岗位对其要求也不一样,不需要各方面都考察到,适合岗位的就是最好的,适合企业的就是能用的。
招聘个仓管员,可能重点考虑他的品德、仓库管理经验,要做账的话还要考虑数据观念及电脑水平;招聘个前台主要考量整体素质、形像气质、商备礼仪、沟通能力等;招聘部门负责人,除了岗位技能会,管理知识、处事风格、性格魅力及和企业文化的相融性都要考虑到。当然无论招什么职位,“适应本企业”要为第一原则。不同的企业有不同的文化,不同的老板有不同的要求,所以一定要考虑这点。
其次就是不同招聘岗位可用不同的面试方法,有些可用一对一的面试,有些有用集体面度。比如招前台或人事文员等用一对一面试较好;招HR经理用集体面试较好,通过集体面试可以发现每人的优缺点,行为风格等。
我要说的就这些了,面试就像相亲,你喜欢什么样的人,需要哪方面的优点只有你自己清楚。企业招聘也如此!
作者:
旅程之HR
时间:
2010-7-27 18:07
刚开始面试的时候一般都是比较简单的工作岗位。例如文员、助理之类的。
一般要考察的,主要是表达能力、沟通能力、承压能力和学习能力。
比较简单的考察。刚开始招聘也不可能要你去招聘很重要的岗位。
慢慢的,见的人多了,累积了经验就好了。
作者:
安娜卡列妮娜
时间:
2010-7-27 19:28
一个好的面试=在面试中不断地问行为表现的问题+收集信息+准确记录+评估(测评+取证)
蓝棋人已经答得很详细了,就不再罗嗦了。嘿嘿
作者:
忧郁的轩轩
时间:
2010-7-28 11:02
1.主要考察一下方面
仪表与风度、工作动机与愿望 、工作经验、经营意识:知识水平和专业特长:精力、活动、兴趣、爱好:思维力、分析力、语言表达力、反应力与应变力 工作态度、诚实性、纪律性
自知力、自控力
2.可以根据以上各项设计面试问题
3.面试官应当注意自身的仪容仪表及礼貌的语言,营造出轻松的氛围,能够让应聘者充分表达自己的意思。尽量少说多听,对于应聘者的回答无论满意与否,应报以微笑或点头以示回应和鼓励。
作者:
qqye_qq
时间:
2010-7-29 15:43
学到很多,今天是我第一次面试,面试一个文员,看了这个觉得对自己很有启发
作者:
favy
时间:
2010-8-17 12:06
回复
23楼
kenny1977
的帖子
经典的措词,学习!
作者:
favy
时间:
2010-8-17 12:07
在面试他人时,还请要注意自身的修养,请面试官也要保持一个礼貌得体的状态。
你在面试他人时,他人也在面试你,现在的面试都是双向选择。
基本的尊重、专业的提问、亲和力都会让求职者给你加分不少。
个人小见
作者:
85zhen
时间:
2011-1-4 17:59
1、面试时主要考察的是哪些?
2、可以通过哪些方法来考察呢?
3、面试时最需要注意什么?
首要:小A要拿到招聘岗位的工作说明书,明确岗位规范与工作职责。然后根据此,再设计面试考察维度。即考察的内容由岗位的说明书定。
其实,考察的方式很多。笔试、面谈、人才测评、无领导小组讨论、公文筐测试等等。主要是看岗位招聘对象,应届生?中层管理人员?技术人员?面谈是最常用的一种方式,一般可以 设置引导式问题、情景问题、行为问题、动机式问题、压迫式问题等。
最后,需要注意什么?注意以礼待人,个人认为HR需要具备良好的待人接物素质,因为偶们代表的是整个公司。注意晕轮效应、首因效应等等
作者:
anjingdeying
时间:
2011-1-15 09:23
1、个人的工作能力、工作经验、教育背景等是否与岗位想符合,是否能够认同公司的企业文化。个人的稳定性以及个人的职业规划是否与岗位想符合,
2、采取的面试方式,有结构化面试、集体面试、无领导讨论等等都可以,看看岗位的情况而定。
3、作为面试官,首先你代表的是企业的形象,自己应该注重个人的礼仪、言行,作为公司的窗口,你也是企业形象展示的一面。
其次,作为求职者肯定会对企业的情况了解一些,在与求职者沟通的时候,应该对求职者起到引导和吸引作用,介绍公司的企业文化,岗位的基本情况,让求职者对于应聘的岗位有初步的了解和认识。
对于技术、财务或者其他专业性比较强的岗位,要给予部门负责人进行复试,与他们及时做好沟通和协调。
面试后,应该对于面试的结果进行分析和评估,对于有多位合格者的情况,应该进行衡量和比较,选择最合适公司的求职者
作者:
等待之外
时间:
2011-1-18 13:43
工作技能是面试考察中的重点,包括求职者动机和工作愿景,了解其为何寻求此工作,对该项工作的兴趣度如何,在工作中追求什么等。对专业知识与特长,工作经验,工作态度和价值观的了解,一方面是了解求职者过去对工作,学习和生活的态度,另一方面是了解其对应聘职位的态度以及对工作标准的追求程度,事业进取型等
其次是个人能力的展现,主要包括语言表达能力,综合分析能力,应变能力,自我控制能力,人际关系处理能力,生活情趣等
最后就是仪表风度的注意,主要体现在衣着,谈吐,礼貌上
作者:
伽南香
时间:
2011-1-25 15:59
面试的学问好大啊~~要好好学习一下,新春的招聘又开始啦!加油
作者:
昕昕万象
时间:
2011-1-27 14:39
1、面试时主要考察的是哪些? 面试是对应聘者综合素质的考察。以职位说明书为本,参照应聘者简历,对应聘者的专业能力进行进一步的了解和确认;对个人素质方面的考察比如沟通能力,可以通过“如果......您怎么办?”这样的假设性的情境来考察;另外有的职位还要考虑到应聘者是否能融入已有团队,风格是不是和谐;当然某些高端职位还要考察应聘者与企业文化的匹配情况。总之就是从职位本身的要求出发。
2、可以通过哪些方法来考察呢?
行为面试法或情景面试法,其实觉得一些假设性的问题效果还不错。
3、面试时最需要注意什么?
要客观,从职位本身的要求出发
作者:
小小香儿
时间:
2011-1-27 15:03
1、面试时主要考察的是哪些?
(1)岗位胜任力。相关工作经验、技能、客户资源,能否快速胜任新的工作并产生业绩;
(2)个人职业规划方向。个人与企业(岗位)方向是否有明显出入;
(3)稳定性。能否在一个岗位相对稳定地持续一段时间;
(4)工资成本。是否在岗位预期工资水平内;
(5)培养潜力。综合素质或某方面特长、职业心态、良好的工作生活习惯等。
(6)还有一些与行业等有关的因素,比如招聘经理会问你是否回老家过年,因为可能那时正是饭店人手最为紧缺的季节。
2、可以通过哪些方法来考察呢?
(1)行为描述面试法
(2)能力面试能力面试
(3)压力面试
3、面试时最需要注意什么?
(1)面试者自己的行为动作神态以及服装
(2)面试官要懂得察言观色,就是对精神面貌打分
(3)不要太快做出决定,要有一定的时间框架
(4)注意提问方式,不要无意中泄露您希望听到的答案
(5)不能忽略对方与本部门的文化兼容,文化相容是必须的
(6)注意面试者的语言神态和动作
作者:
530880149
时间:
2011-2-3 13:10
各位大虾总结的很精辟!
作者:
疲倦的忧伤
时间:
2011-2-3 14:07
别说复杂了啊,我觉得其实很简单,重点考察任职资格和岗位胜任力,很简单的事情.对于第一次做面试官的新手,千万不要紧张,否则有些老油子,担心你压不住,呵呵~~~
作者:
撒哈拉之梦
时间:
2011-2-7 20:58
我非常赞同37楼的意见。最关键的是自己知道要考察什么和怎么考察。根据实际情况,不必面面俱到,照本宣科。
作者:
唐人街2010
时间:
2011-3-19 21:12
谢谢,学习中
作者:
天蝎#隐士
时间:
2011-3-29 14:05
1、首先要充分了解待招聘的岗位要求,这一点上可以与业务部门负责人进行沟通,甚至可以在初试阶段直接叫上业务部门人员,从中了解部门对候选人的要求;
2、结合公司的文化特点,将部门的要求分解成专业要求和综合素质要求;
3、面试时主要考察候选人的综合素质,根据要求设定面试问题;
4、面试过程中,在个人介绍阶段,运用SWOT原则;提问阶段,重点关注候选人过去工作经历,用STAR原则进行面试,对于没有涉及的部门进行补充提问;
5、整个面试环节中,要保持足够的注意力,注意倾听;
6、对公司的业务等情况要有清晰的了解,面试提问完后留5分钟时间给候选人提问,对于候选人的问题要如实回答,切忌不能“忽悠”;
7、其他方面包括礼仪、穿着、时间安排等。
本帖最后由 天蝎#隐士 于 2011-3-29 14:07 编辑
作者:
亦飘
时间:
2011-3-29 14:41
其实对于小A来说,首先要勇于正视这份工作,不要杞人忧天。对于一个招聘菜鸟,最简单的面试方法就是结构化面试。事先把面试的题目拟定好,按部就班的了解求职者的个人经历、离职原因、兴趣爱好,观察其仪容仪表、沟通表达、逻辑思维能力。招聘过程以业务部门的意见为主,个人意见为辅,每次面试都当成一次'面试‘和学习的机会。
持续一两个月,估计就能基本胜任了。
作者:
覃青占
时间:
2011-3-30 20:58
作业员
招聘人数:
200
人
学历要求:
高中
工作年限:
不限
薪资范围:
2000-38000
元
/
月
工
作区域:上海
.
昆山深圳
:职位描述
17
至
30
周岁(出生年月
1992
年以后),男女不限,无传染疾病,色盲色弱。
面试注意:携带本人身份证及一寸照片
8
张
1.
试用期
2
个月,底薪
1050
元
,
加班费另计
.
月平均工资
1800
—
2600
元
(平时加班
8.2
元
/
小时,双休日加班
10.3
元
/
小时,节假日
16.7
元
/
小时。)
2.
公司免费提供住宿及工作餐。
3.
厂房及宿舍分别配有中央空调及窗式冷暖空调,提供免费洗衣服务
.
4.
每年依员工工作表现核发绩效奖及年终奖金
.1000
-
8000
元不等。
5.
每年年终可参加公司迎春摸彩活动
.
最高奖金
50000
元
注:无传染病我方包进
月薪
: 2000-3000
元
学历要求
:
不限
经验要求
:
不限
招聘人数
:
若干
性别要求
:
不限
住宿
:
有住宿
区域
:
大荔
标签
:
操作工
联系人
:
雷老师
电话
: 18791325539
QQ:187192363
电子邮件
:
187192363@qq.com
公司介绍
渭南市东深人力资源有限公司
2005
年
10
月,经市劳动局批准、工商局注册、核准、
税务局登记
.
集中人才交流、人事代理、劳动派遣、职业介绍、就业培训为一体的
合法机构。渭南市凯翔人力资源全体职员秉承规范行业运作、服务社会大众的宗
旨,在严谨自律的工作风格下,以人为本
诚信为主
信誉第一
的经营理念
.2007
年
5
月被推选为渭南市(人才)职业介绍行业协会单位、渭南市(人力资源)同业公会
单位。通过公司两年不懈的努力,
2008
年
7
月荣获
“
中国
A
级信用单位
”
荣誉称号。
2009
年
5
月荣获渭南市人民授予
“
十佳诚信单位
”
荣誉。
我方公司合作企业富士康科技招聘、南亚电子、彩晶光电、纬创资通、仁宝电
脑、先创电子、神达电脑、正新轮胎、建大轮胎、中发六和、六和轻、丰田机械、
凯博电脑、
达鑫电子、四海电子、奈普光电、共聚生化、美昌科技、杨明光学、
杨皓光电、牧田、伟时、纬立资讯、正鹏电子、三爱思电子、东隆、新泰科电子、
乙盛机械、捷安特、禧马诺、今皓电子、等等多家知名企业建立了长期友好的合作
关系,已为近
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万应届毕业生及
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万外来劳务人员和待业青年提供了就业机会。
联系人:雷老师
联系方式:
18791325539 14791342700
联系地址:陕西办事处陕西省大荔县
作者:
xuening1216
时间:
2011-3-31 14:17
HR的面试应该关注点:一是:人员的专业,工作经历,行业背景,及本身所具备的知识是否符合与岗位有一定的契合度.二是人员的个人能力和素养,个人仪表仪态,,反应能力,语言表达能力,逻辑思维能力,综合分析能力,求职动机,工作态度等.
作者:
wwx307
时间:
2011-4-23 14:33
我觉得以上大家讲的都很到位,但我个人认为还应该从面试官身上找找路子,找对路子了,我们才走得进去,不然什么都是闭门羹。
这里有个附件,仅供参考。(额,不知道怎么传文件,文件有点大,要的留下EMAIL,我给发过去)
作者:
淘金天行者
时间:
2011-5-29 15:25
上面分析得很详细
作者:
zhangmeimei
时间:
2011-6-11 12:46
小A我建议这么操作,比较适合你:
1、如果碰到技术、研发、工艺一类专业性强的岗位求职者,你可以邀请这些部门主管参与一起面试,即团队面试。相对来说,效果好些。
2、如果这些部门主管不愿意参与和你一起面试候选人,你可以试着找一些专业测试题,不要太难。比如机械专业的三视图(正视图、左视图、俯视图),让他根据两个图示,画第三个。或者直接找读图分析图,一个机械制图,让他写出加工工艺。
3、然后你根据测试的结果,你可以浅显大概的了解这个候选人的专业知识如何,然后你再通过HR的眼光去面试。面试可以侧重:自我介绍,职业规划,你原来做个什么?怎么做的?为何做?和谁一起做的?到我们公司应聘此岗位的态度或动机如何?和他的职业规划是否吻合?再从侧面打听他的薪资待遇情况。从这些情况里,可以看出一个的沟通能力、职业定位、语言表达能力、工作能力、团队合作能力、工作主动性等等。
4、最后,你再将你觉得适合的人员,交予部门主管沟通或总经理沟通,因为你看中的人员,不代表他们就认可。
5、最终在考虑是否录用。
这样子做的好处,就是小企业简单化,注重操作性。如果你小A觉得有必要搞些性格测试的,也行。反正我给你的建议,你可以考虑,毕竟不是大企业。
我举个简单例子,你就明白了。夏天的时候,大城市路边有大排档,大排档的老板就是个配菜的,也是个切菜的,又是个炒菜的,白天还要负责买菜,买油。老婆呢,可能就是服务员,端盘子,洗盘子,收钱等工作。那你作为一个小企业的HR,就必须具备大排档老板个角色才行,否则你就做不好HR啦。因为大排档的老板不可能像4星级,5星级酒店那样分工明确。
作者:
慕紫枫115
时间:
2011-6-25 13:15
学习了,自己也是刚刚涉及招聘这个模块,自我认为对于菜鸟来说,一定要提前准备好结构化的面试问题,这样会避免在面试中因紧张而导致的问题空白;另外就是要注意观察面试者,包括细小的动作变化,表情变化等等,同时也要注意结合所听到的语言来观察。面试完以后要注意总结,积累经验,时间长了,应该就会有自己独特的一套面试技巧了。
作者:
xuening1216
时间:
2011-10-25 22:02
好话题
1、面试时主要考察的是哪些?
面试主要考察应试者是否适合本岗位,即胜任力素质,这个素质包括专业素质,综合素质。具体操作可依据岗位说明书自己提炼总结,也可以和部门经理沟通了解.
2、可以通过哪些方法来考察呢?
考察素质用的办法很多,先说说书上的,行为能力测评,自我介绍,推荐信,面谈,评价中心等技术.一般常用的是结构化面试,实际操作更多进行行为面试,用过去行为预见未来行为.从中提取行为样本.这个过程中,要用好STAR,深入挖掘.会提问,会观察是要点.
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