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公司还有没有发展前途
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作者:
浪漫樱花2008
时间:
2010-7-16 08:19
标题:
公司还有没有发展前途
给大家说一下我目前的公司的状况，大家帮我分析一下有没有必要一直在这个公司发展一下？
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公司是一家加工企业，企业分散一个省的各地，属于集团公司，总公司成立了十几年了，我所在的基地，是刚刚成立2年，但是目前的规模超过了任何一个基地。目前公司的老总仍在扩建基地。公司管理严重的滞后，管理人员学历岑参不齐。我所在的人力资源部岗位职责不明晰，员工之间关系部和睦，纪律散漫，工作时间想走就走，想来就来，没有一个时间观念，员工甚至比主管都强势。因为管理跟不上，所以请来咨询公司代为管理。目前正在大刀阔斧的整改薪酬和绩效，不知道最终落实的怎么样？请问这样的公司有没有发展前途？
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作者:
13526786299
时间:
2010-7-16 08:43
个人认为，你可以观望一下管理公司整改后的效果，除非你现在有更合适的岗位，还有你可以跟公司老总沟通一下，一直在扩建基地而不抓管理的严重性，一个企业的发展是需要一个过程的，可能之前的制度什么的不太完善导致这样的结果，如果是我，我会先跟老总沟通，跟管理公司的负责人沟通，毕竟你是这家企业的HR，。
作者:
浪漫樱花2008
时间:
2010-7-16 08:50
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13526786299
的帖子
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我只是基地的一个小HR，我们根本见不到所谓的老总，再说老总根本就不知道我是何许人也，更何况我是新来的。
作者:
lin187
时间:
2010-7-16 09:26
自己不能作为， 又改变不了，除非觉得能学得到东西，不然就只能是混了。
作者:
sophie1108
时间:
2010-7-16 10:21
怎么讲呢，对你来说是机遇也是灾难。看你怎么把握了。
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一种情况：先观望，适时而动。
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可以骑驴找马。既然觉得没希望，那就还价更合适的。可以趁这段时间学习充电，为下面做足准备。
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另一种情况：大胆尝试。
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寻找合适的机会，把自己的真实想法讲出来，当然那意味着如果这些意见不成功的话，你就得离开了。
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作者:
幽然
时间:
2010-7-16 10:39
还是看看整顿后的效果吧，频繁的换工作也不是很好。静观其变吧！
作者:
wangyangchun
时间:
2010-7-16 11:40
机遇加挑战。
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公司发展的必经之路，成败在此，作为HR你能发挥作用，提很多建议。规章制度尤其是人方面的，人力资源可从专业角度去规范，祝你成功。
作者:
如梦@
时间:
2010-7-16 14:40
既然在整改就说明公司也发现了一些问题了，可以趁此机会发挥自己的优势，适当的提提自己的建议。加油！
作者:
92leehom
时间:
2010-7-16 20:10
我个人认为，这是一个机遇，你也说，公司的规模超过了任何一个基地，就证明，这个公司发展很快，并且在不断扩张，这样的一个公司，人力资源的配置就显得尤为重要。从人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利到复杂的劳动关系管理，正式需要彻底改革的时候，如果你一走了之，丢下一堆烂摊子，给后人留下坏的口碑。相反的，提高自己的专业知识，并且在管理人员上提高专业性和学历层次。相信贵公司会越走越好。
作者:
shanshi2010
时间:
2010-7-17 14:08
我所能看到的优势有：1、基地刚成立2年而且还在扩建，如果能与公司一起成长，比去一个制度、流程都很规范、成熟的公司的发展的空间大；
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2、能请来咨询公司代为管理，整改薪酬、绩效说明对hr管理还是很重视的并且已经意识到了问题，如果您相信自己的能力不妨先静观其变，毕竟您没有说非走不可的理由。
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而劣势就在于：可能要忍受您所说的较为混乱的局面和暂时看不到结果的迷茫。个人愚见。
作者:
会转弯的猪
时间:
2010-7-18 20:55
见不到老总不是问题，你可以采取写报告的形式把你的想法传递给它，这实际上也是你自我展现的一个好机会。
作者:
海上的盗贼
时间:
2010-7-19 06:25
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作者:
小姐姓蒋
时间:
2010-7-19 14:40
那要看你喜欢哪一个了销售是业务类的，口才要好，要健谈，要懂得人的心理想法，最好能左右逢源.平面设计是技术类的，第一要把工具学好，然后要有美术功底和色彩基础，还要有审美观和创意之类的
作者:
剑君
时间:
2010-7-20 17:57
我认为是你们公司扩张太快，企业管理跟不上，老板无暇顾及内部管理等原因造成，如果你有能力，建议你保持低调做人，高调做事，相信你在你们公司会有发展的！
作者:
jbfcw105
时间:
2010-7-30 12:02
先把自己的想法提出来，可以试着去改变现状，做最坏的打算也就是走人啦~~~但毕竟尝试过，也是对自己的一种挑战哦~
作者:
飞敏
时间:
2010-7-30 16:34
我认 为公司很有前途，你也很有前途呀！因为公司的管理滞后，所以你才能得到很好的锻炼呀！你才能更好的成长，你要是到了一个规范化程度很高的企业去的话，你就不会这样的学习机会了！所以我认为你应该在咨询公司做咨询的这段时间多学习学习，更重要的是要让老总意识到HR 的重要性，等公司发展更好更大了，你有朝一日可以做人力资源总监呀！抓住机遇，迎接挑战！
作者:
petty2003
时间:
2010-8-1 17:36
骑驴找马，合理表现
作者:
糖果滴答
时间:
2010-8-1 20:52
学习了
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作者:
夏日华尔兹
时间:
2010-8-4 12:46
顺利的环境中个人会很舒服，有矛盾甚至激烈的环境能锻炼人，既然业务在发展，何不借机锻炼一下？不是每个人都能碰到的，对吧？
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