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标题: 如何做员工素质提升培训 [打印本页]

作者: 臭臭是我    时间: 2010-7-19 16:38
标题: 如何做员工素质提升培训
老板要求每个月都要给全公司的员工做素质培训,从“为什么要工作”开始,哪位能赐教PPT 啊?
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作者: 风雨竹    时间: 2010-7-19 17:49
先到下载区看看吧!
作者: 学海无涯11    时间: 2010-7-20 00:34
这种资料网上很多,但是要结合公司实际情况进行开展。7 |$ k3 ^0 C" E0 y7 j* G* p$ a
特别是可以插入一些好的图片,也可以从公司的发展历程来过度到个人的努力是非常重要的
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作者: 臭臭是我    时间: 2010-7-20 19:05
多谢二位大侠指点。我们公司是个百十号人的4S店,刚开业半年,但是员工之间很冷漠。根本就没有团队合作意识,而且员工的状态也都不是很好。所以老总想让做素质提升培训,从"为什么要工作”开始,逐渐的唤起员工的主人翁意识。这是要有过程的吧 想通过几次培训就天翻地覆 也不可能
作者: 没有酒了    时间: 2010-7-21 09:20
1、对于90后的培训,我们固有的模式效果不太实用,需要对他们进行分化管理比如人性化管理
作者: 没有酒了    时间: 2010-7-21 09:22
1、对于90后的培训,我们固有的模式效果不太实用,需要对他们进行分化管理比如人性化管理
作者: 没有酒了    时间: 2010-7-21 09:23
1、对于90后的培训,我们固有的模式效果不太实用,需要对他们进行分化管理比如人性化管理
作者: 北京阿雅    时间: 2010-7-21 09:41
说实话,这事我也很困惑,我认为素质是一个人一直以来的积累,哪是培训几次就能解决的?不如定个制度更有效果~但就有老板要求。对于基本礼仪都缺少的员工来说,几乎要从上完厕所后请冲水开始说起,郁闷~
作者: dives    时间: 2010-7-23 17:00
楼上说的有点道理,挺幽默的
作者: dives    时间: 2010-7-23 17:00
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作者: 消失在黄昏后    时间: 2010-7-27 08:25
为什么员工之间很冷漠,和公司的管理方式也有一定的关系,我们公司今年也是强调给员工进行素质培训,但不能只是强调员工需要进行素质培训,应该先给老板或者领导进行这方面的培训,以身作则。员工的素质跟企业的文化有很大的关系。




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