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标题:
新老产线岗位问题
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作者:
baosteelql
时间:
2010-7-22 09:40
标题:
新老产线岗位问题
公司一个厂前期投入一条新设备产线,在产线上配大量新进员工及老产线置换岗位员工。
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由于这个厂还存在一条老的产线,工作内容相似。但人力资源部认为新产线要求技能水平高,于是在岗位定级的时候比老产线高一级,比如同样叫夹板操作,老产线岗级定位3-4级,新产线定位4-6级。
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现在老线员工说同工不同酬,要求提高老线岗级。并让人力资源部提供当初岗位测评依据。
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因测评依据均为经验法测定,并无相关书面依据,故无法满足员工要求。
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请教各位大仙,这样如何处理,或者如何解释?
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作者:
我爱书
时间:
2010-7-23 17:28
1.人力资源部认为新产线要求技能水平高,这个结论也不能单独由人力资源部下,最起码要有技术部门的参与;
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2.至于同工同酬,也不能简单理解为干一样的活儿拿一样的钱;
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3.可以竞聘,新老员工一起竞聘新产线,或者老员工转移到新产线,新员工先在老产线;这样解释也相对合理。
作者:
luckdjb
时间:
2014-8-13 22:01
小生认为第一步需要确定的是两个岗位是否真的完全相同。
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如果不同,则很好操作,直接岗位名变动即可。
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如果相同,那么就采用要求多一点,比如岗位津贴高的岗位有更为严格的品质、效率要求,同时这条线上的人员补充方式采取竞聘上岗方式。
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