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标题: 关于员工调动案例讨论 [打印本页]

作者: hsd1106 时间: 2010-7-22 13:24
标题: 关于员工调动案例讨论
案例讨论：
' d/ c! I% ?2 y员工小李是A公司2002年入职的ISO专员，而A公司的老板又开设了另一家公司B，由于业务的关系，在2005年将小李安排到B公司负责ISO工作，后因为业务关系，B公司决定将小李调至B公司任职ISO专员重新办理入职，但小李要求延续在A公司的工龄，受到了B公司的否决，并重新开始享受新员工的相关福利。请问B公司的做法是否正确？: K% w/ j/ @' j/ ]( h" r

作者: 美女阿娟 时间: 2010-7-22 13:54
从法规角度讲，B公司合理。因为B公司不是A公司。但要考虑小李是A公司员工，可以当做引进人才，待遇福利自然不能跟一般员工相提并论

作者: “平”淡是真 时间: 2010-7-28 10:11
我认为：案例中的工龄实际上就是在特定公司的司龄，这种司龄的建立源于劳动者与用人单位建立了劳动关系，案例中提到的A公司与B公司应该是拥有独立法人的两家公司，那么员工小李在没有与A公司解除劳动关系的情况下，即便是在B公司工作，仍然累计A公司的工龄。当B公司与小李办理了合法的用工手续后，才计算在B公司的工龄。我的意见是，小李应该追究的是A公司工龄的福利问题，真正与B公司建立劳动关系后才能拥有B公司的工龄。

作者: wangjianhr 时间: 2010-7-28 10:26
A与B公司应该是2家公司，如果小李从A公司到B公司，小李保护自己的权利，重签劳动合同话，要么A和B公司书面承认小李在A公司的工龄连续计算，要么A公司给予小李补偿金后，在B公司重新签订劳动合同。

作者: “平”淡是真 时间: 2010-7-29 09:40
回复 3# “平”淡是真 的帖子
呵呵，案例中的事件相似，只是立场不同。作为公司的人力资源工作者，我想知道怎样做能为公司降低劳动风险。而同样地，作为一位劳动者，维护自己的权益是理所应当的。怎样权衡两者之间的利益关系，是我在探寻的问题。

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