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标题: 大家谈谈,员工工作散漫的具体细节! [打印本页]

作者: fhhr9999    时间: 2010-7-23 08:37
标题: 大家谈谈,员工工作散漫的具体细节!
我认为可能有以下方面:
( k2 F8 \9 c6 Z; {! B一、工作不顺利
$ Z* x! h. ^* E3 Q6 W* K1、自身能力不够,但又苦于没有人细心的教
  w1 H  Q$ C( J2 k6 P2、相关岗位总是不认真配合
9 x3 \5 d/ ~/ l3、遇到问题总是不能及时解决,耽误了产量‘! w# z2 ^5 i( }
4、设备(工具)总是出故障, i* D, e. ?/ j+ A1 F9 }3 I
5、工作没有目标,没有具体的任务指标
, E* W/ y# `5 G4 w) }+ }6、工作任务太重,根本就无法在规定的时间完成,那就做一点是一点,反正结果就一个,完不成8 E6 _$ J' g1 t2 M: \2 y: V# r
二、心理因素' f! h( o" Z- ^, P1 T
1、感觉自己受到不公平待遇:
# C. `6 q- k4 h6 _) V/ _: O1)领导不关心我,只对他的亲戚、老乡好,甚至排挤我3 Q9 J& X: f" g* j
2)总是把难做的活分给我,工资总是拿不高
( o8 P- ~5 t1 B6 _+ P9 |3)想升职是不可能的
! C( Y; z  W, P  U& t. A3 R2、与其他同事因工作的事发生矛盾,但没有得到满意的解决4 ]2 V: Q3 t4 j% S2 g5 T  Z. n
3、家事缠身,身心疲惫0 z4 L$ ?/ X3 [, O; x' b: D  a; B
4、身体健康状况不太好
8 l$ M( P4 q& G/ |5、总是被领导批评,已经习以为常,对工作没多大信心了8 C8 P  o# M1 b. g# d8 P  l8 f
6、多年的老员工,已经没有了工作的激情了
  a; s# _7 j, Q  G: |; S7 H9 [7、干多干少,干好干坏工资相差不到哪去6 g' V' y& o! F# b6 ~" Y
8、想离开,但又不想自己辞职,怕被扣工资或者还惦记着年终奖
4 z& A3 ]4 Y: ]% w3 @三、其他
- w& X& c! r2 q1、工作环境太差1 U8 w5 d1 `/ L2 y+ X7 |5 ]
2、有了更好的去处,打算做完最后一个月就走人
  o$ Z( _: [0 B  b4 p6 Y; i5 k. A+ _5 L; ^% Q5 p+ ^% J
大家说说,还可能有哪些原因,期待中。。。。。。。。。
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本帖最后由 fhhr9999 于 2010-7-23 08:40 编辑
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作者: 虞城客    时间: 2010-7-23 09:00
总结得很全面,一般行动都有心态支持,所以员工工作散漫首先要分析心理原因。
作者: fhhr9999    时间: 2010-7-23 15:39
是不是员工本人要通过励志方面的培训5 G3 M1 h1 F5 K& Q/ I
管理者要提高情商
作者: Fandy520    时间: 2010-8-10 10:02
思想决定行为。
8 S; M: y8 d7 ~% U0 J心理因素 开始产生惰性,工作效率就没办法提高,工作态度就没法端正,更别说谨慎细心了
( ~! m" d' {4 F+ o1 U个人认为,1.和同事关系恶化 工作关系不协调2.办公环境恶劣3.领导给予的评价不好4.没有受到鼓励5.有了新的目标 而又担心不成功6.想找新的工作,却又怕比现状更糟
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