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标题: 高管的试用期怎么样进行管理？ [打印本页]

作者: w8010 时间: 2010-7-23 15:54
标题: 高管的试用期怎么样进行管理？
高管的考察期一般为6月，这6月中，各位同仁都是通过什么方法对高管进行这段时间的考核的，并确定是不是最后转正？TKS.

作者: 我爱书 时间: 2010-7-23 16:48
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高管的试用期也是要依法约定的。

作者: 忧郁的轩轩 时间: 2010-7-23 17:36
这个还是应该有关键绩效指标的吧？侧重点应该是管理方面是否通过他的努力有所改善

作者: rouwanzi 时间: 2010-7-23 18:49
没有接触过，但我想应该是业绩吧，经营改善结果应该是考核的重点

作者: TOHEY 时间: 2010-7-23 19:57
1、最好能与高管的上级沟通下，再根据需要进行考核；
2、先确认招募该高管的目的是什么，再设置KPI；
3、高管的考核得注意方式方法，因人因公司而异。

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