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标题: 求助高人：如何解决公司年龄大的人？ [打印本页]
作者: anny581    时间: 2010-7-25 09:36
标题: 求助高人：如何解决公司年龄大的人？
我目前的公司几百人，40岁以上的人员不少而且大部分是领导级别的，上头的意思是让我写份通告，目的是告知同事当他们达到一定年龄（这个年龄是我根据公司的情况定，当然是越早离开越好）自动离职，且不和公司引起纠纷，也不需要公司的赔偿，正在头痛中，请各位大虾帮忙，这份通告应从哪几点考虑。$ W- ?2 Y. r) z4 [
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我的困惑是：年龄大的人在公司占的比例不小，而且大部分是领导在公司也几年了，让他们离职他们肯定不同意，更别提不要赔偿了。现在无头绪，希望大虾指点迷津，小女子不胜感谢！; R4 `1 K1 R' Z& I$ C3 x% J
本帖最后由 anny581 于 2010-7-25 10:01 编辑
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作者: anny581    时间: 2010-7-25 09:37
上头的意思是让我写份通告，目的是希望年龄大的同事达到一定年龄自动离职，且不和公司引起纠纷，也不需要公司的赔偿，
作者: TOHEY    时间: 2010-7-25 09:50
老板要40岁以上的人员自动离开目的是为了省成本，可见对40岁以上人员的现状不满意。那么40岁以上的人怎么啦？分析他们的长处与短处，充分发挥他们的价值才是首选项。与公与私楼主应该慎重考虑老板的这个命令。
作者: anny581    时间: 2010-7-25 09:56
回复 3# TOHEY 的帖子7 q( g, y( w9 j4 B
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    谢谢你的建议，但是现在头头让我写份通告，目的是告知公司的员工当他们到了一定的年龄最好自动离开公司（这个年龄还是我来定，5 T; H' l8 l' C$ A) Q2 q
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不是法定的男60退休），这个该如何下笔呢？通告里面没有指名某个人。而且还是希望他们开心的离开不要和公司有纠纷。
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作者: 治球集团    时间: 2010-7-25 14:29
这个年龄段的人更有经验、工作更成熟
作者: 小鱼钓猫    时间: 2010-7-25 15:34
楼主，无论怎么写通告出来你要挨骂的，写好了员工骂，写不好板骂。你还是另外想办法吧！！- G. E. i2 j* g' b- W
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不过有一损招，以前有朋友的公司专门做项目的他这样处理过：把这些人专门调去做一个项目，以项目为名签订合同，项目完成则劳动合同随之结束。不过如果很多这样的人可能行不通。 本帖最后由 小鱼钓猫 于 2010-7-25 15:35 编辑
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作者: 撒哈拉之梦    时间: 2010-7-25 22:08
如果楼主表达的是老板的本意，那么这是与劳动法规相违背的“本意”。这不是一个怎么写的问题。
作者: 小差火    时间: 2010-7-25 22:16
这本来就是个违反基准法的问题！好好分析下！
1 c- X1 }3 L. y# ]( n# Z8 n借助第三方的力量来完成！: O; A  U3 b) B, K- b
最好能阻止老板这样滑稽的想法！
作者: xiang3084    时间: 2010-7-26 13:42
HR就是一夹心饼干
作者: 行者ace    时间: 2010-7-26 16:16
劳动合同有快到期的吗？我也不清楚你们公司主要做那个行业的？
0 r7 s: i% Z4 ]; d还有一个损招就是借公司内部测评的方式，必要时动动手脚，调动岗位，如果不适应自动离岗。如果是因为他们形成了一个利益团体的话，先把主要领导人拿下，慢慢分化，剩下的好说一些。不过说实话有时HR逼不得已，干些不道德的事。谁也不容易。
作者: lgz8421    时间: 2010-7-26 16:40
最好的选择是你走人，因为等他们搞定了，民怨沸腾，你被老板当替死鬼也是一定的！伤天害理的事还是少做！
作者: anny581    时间: 2010-7-26 21:04
谢谢大家的意见，HR确实是吃力不讨好，明天就要交搞了，哎!
作者: 阿诚    时间: 2010-7-27 09:17
趁早打消老板的念头，否则将会有没完没了的麻烦等着你。这根本就是违法的事。这年头没有人是傻瓜。大不了就甩手不干了。
作者: lidongbao    时间: 2010-7-27 10:16
这样做的后果是：折了夫人又折了兵啊！小心谨慎！
作者: 五两饭    时间: 2010-7-27 10:20
老板是 不是对你有意见啊？叫你做这样子的报告和通告，摆明了是违反劳动法的了。
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8 Y* d3 E  n  P支招：一、劳动合同到期的员工采用双向选择权，即用人部门是否选择与员工继续续签，员工本人是否同意和部门续签，公司优先选择。
* S# j% P; b9 j& E+ T, X$ a0 [       二、在公司开展员工岗位胜任能力评估，对评估部合格人员进行换岗，如差距太大，就直接告诉员工你不适合目前的岗位要求，公司解除劳动合同。, k. V. I+ [3 ~4 `
      千万不要说制定一个文件或者是通告直接告诉大家到了某某年龄就直接走人之类的话，不然你就等着一些列的“好事”降临身上吧。
作者: 猫小判    时间: 2010-7-27 10:27
卸磨杀驴啊    鸟尽弓藏啊
作者: monmon109    时间: 2010-7-27 10:51
是啊，弄清楚目的再行事……
作者: 方外之舟    时间: 2010-7-27 11:00
益软不宜硬4 y5 a. s: f9 d  n# Z7 ?4 O- U: H
益曲不易直
  r& j  b& l8 }) _. b  A2 w; A益私下而非公开
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作者: yuaner_88    时间: 2010-7-27 11:22
公告一出来,要么公司大龄员工一个不动,要不就等着法院的传书吧,人证物证具全.
2 {* _* r  ]4 h1 T大龄员工估计在公司也干了不短的时间了,连签2次固定合同就可以签无固定期限合同,估计公司不想出一点"血"是不可能的,你们公司要是因为你那个公告而解决了这个大龄员工问题,估计世界500强企业就要招你过去了~
作者: 学海无涯11    时间: 2010-7-27 11:44
悲哀，说实在一看到此话题时，我感觉这个问题是非常沉重的，我是不会给你提出建议的。+ U/ S4 [6 M$ c0 X& W/ `/ P% |, J
因为：' x2 T* |/ P* m$ ]
1、如果你继续干下去，你也会有40岁年龄这个阶段，不能让你作茧自缚；$ B3 [1 U) U+ ?8 v: v
2、你公司裁定40岁以上员工本身是一种不负责任的态度；# a: o! h0 Q$ n* E* r( e1 j! J
3、更为可怕的是，你公司的老总想法，一种杀不不见血，既不让公司为难，又不想赔偿，这种思维很可怕，典型的小农意识，你们的老总成不了企业家，最多算是一个商人，因为他只顾眼前利益；
! C* S3 {0 B2 V' K+ e4、如果你处理不当，你们会卷入一场官司或是一件事故中去，劳资纠纷将成为你今后工作的重点；! L( ^. H+ Y9 }$ [- d
5、最后一点：如果你认为这样的公司有前途，这样的老总会有作为，你应自省，思考是否继续待这家公司，你待在这家公司的意义到底在哪里。
* f) U. w. g: j最重要的是，你作为人力资源管理方面的权威人士，如果你制止不了或是让老板知道这件事的厉害关系，你是不是应觉得是工作失职呢？
( `. y5 I3 M( p: T, [以上建议，语气较重，如有冒犯，敬请包涵！
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2010-7-27 11:49
这个问题也可以换种问法：
) R1 f0 M0 B* M0 M3 g; ^* F. Z9 s如何不赡养年迈的父母而且不承担法律和道德的风险？
作者: sophie1108    时间: 2010-7-27 12:05
首先要和领导讲清楚这样做是不完全合法的，如果领导一定要做到面子上的合理的话，也有难度。
7 W- U: d8 w& T8 l8 E, u其次，年龄以及离职。看合同吧。向楼上说的。但是估计一定要赔偿的。% A4 p# s0 @. }" V: p
这样子做的话，风险还不小，望三思。
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-7-27 12:39
这个问题也可以换种问法：. E0 b. _6 W) N4 K/ z8 P
如何不赡养年迈的父母而且不承担法律和道德的风险？ ...
  g6 I1 s7 [  N1 h" t蹲着玩尿泥 发表于 2010-7-27 11:49
蹲蹲的回答属于感性的，楼主想获得的帮助是如何来写，或许，这就是作为一名HR的无奈吧。
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作者: cynthia447    时间: 2010-7-27 13:25
这个老板很奇怪，好像人品也有问题
作者: gedanqun    时间: 2010-7-27 14:23
有时候，做HR就不得不耍些手段，没办法，
作者: 乔陈    时间: 2010-7-27 14:30
真觉得荒唐。合同到期的时候应该还是比较好处理吧。
作者: 夏牛飞    时间: 2010-7-27 15:05
我们公司2/3的人员是近两三年面临退休的，我觉得可以做任职资格评估，如果该员工确实能力有限、团队合作、工作态度方面有问题，可以解除劳动合同，无可非议，有些老同事我们可以去利用他们的丰富的经验技术，没必要一竿子打翻一船人
作者: 觉觉猪    时间: 2010-7-27 15:22
不给赔偿就想让人走，这是不可能的。建议你们领导考虑问题实际一点。
作者: 菠罗蜜    时间: 2010-7-27 15:31
典型的年龄歧视！这样的通告写出来要被人告的，搞不好上了媒体更不得了。3 g/ v6 Q5 t" p: U: L' N* b3 y+ ~4 z
作者: 幽然    时间: 2010-7-27 15:33
通告包括的人数肯定不少，贸然的就让其自动离职，很容易产生一个要求讨回合法权益的集体，而且都在公司干了几年，公司这样要求势必会对新员工产生消极的影响。公司可以针对一些不干实事，或者不作为的人员进行劝说离职，大部分还是要发挥更好的作用的。
作者: 我爱书    时间: 2010-7-27 15:45
卸磨杀驴，让员工再一次体会到：公司不是我的家，还是早点儿找退路吧。
作者: drerry    时间: 2010-7-27 15:58
如果你们企业是这种文化，哪么员工也不会为公司拼命干活，导致员工是在混日子，总之不管好坏到时都要走的，哪么公司发展好了也没有自己好处，何必认真干活呢。混日子吧。这就是员工想法。
作者: brainbow123    时间: 2010-7-28 09:29
40岁以上的人,上有老,下有小,这个时候家庭经济压力应该特别大.楼主还是同情一下他们吧.
作者: 彩虹在心中    时间: 2010-7-28 23:30
来自中新网的稿子高人年龄32岁(图一)
作者: 可吟儿    时间: 2010-7-29 00:03
赞同行者的观点
作者: shjjjx732    时间: 2010-7-29 11:33
很棘手 最好老板能答应一定的条件，比如说公司继续承担单位应该承担的那部分保险费等等  要不然很难，并且此次面广，影响会很大
作者: annlh    时间: 2010-7-29 11:42
我想请问,楼主年龄多大?也有四十岁以上的那一天吧?您到了四十岁,是不是也应该遵守公司的规定,自己走人?
) O- ^2 F* f0 `* ?6 F$ K( d4 i- ]你的老板实在是个.....嘿嘿
作者: qingzhi143    时间: 2010-7-29 12:58
怎么写都是没用的，既想让人离职又想不出钱怎么都不可能的，，除非犯了重大错误。。。。最后闹仲裁损失更大，，最好是由老板出面一个个谈。。。  k  Q/ ?2 \* w" h3 a( g* |
——————个人浅见
作者: anny581    时间: 2010-7-30 12:33
公司内部管理很混乱，很多都是老板的亲戚，年龄都在40岁以上，公司50多的也有，现在老板不想要这些年龄大的人了，让我们写个制度，员工达到这个年龄就离开，一定要有个年龄限制，到达这个年龄自己走人。
作者: *********    时间: 2010-7-31 15:40
看到楼上的描述的公司情况，有点似曾相识的感觉。
2 K# Z4 d( J) d) {先分析下老板的真实想法：- [8 |% {1 C3 X" }
1、部分老人在公司不干活了，占着茅坑； 7 a8 T% `  Y" _5 E" i  ?
2、新人在公司得不到发展，企业也得不到发展；' a0 }3 X# e" R* _- J
3、公司发展到现在，当初的年轻人变老人，付出了青春年华。没功劳也有苦劳；& ~: F  b; \; f
4、老板要借HR之后解决部分人，但不想亲自出面解决，有缓冲余地。
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综合，要合情、合理、合法解决此问题。
作者: 杨柳依依11    时间: 2010-7-31 15:50
HR通常都是处在两难的处境中,得罪人的事都是HR来搞定
作者: 桃花盛开的时节    时间: 2010-7-31 15:52
1、妥善安排老人；对生活有明显困难的，平时工作又还说得过去的，予以补偿，相信老板会同意；
# K- B  ?, F" z+ u, T2、对不干活只拿钱的，通过绩效考核或职位竞聘的方式让他离开，之后老板充当好人，象征性地个人给点钱；0 u* v& _9 U+ ?% e$ L
3、对其他人，退休年龄最好参与国家保持一致。女工人50岁，男不论工作干部，一律50岁；   B; S, `& K- P8 s) e: v; A6 `& L
4、如开欢送会，肯定过往的功劳，给足面子，让他们体面地离开；
9 `# W5 J9 Q& V3 }; m$ P: C5、对有些实在是搬不动的，调一个虚职。" T, V& g/ ~* u3 }
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在这种复杂的公司，HR要充分喘磨老板的意图，充分的沟通非常重要。老板是拿HR当枪使，并不是想HR成为炮灰。所以HR要把握好。2 s: u, P, c) l" D# }  ^5 R3 q

+ ]2 f. z. s/ ^  V" E几年前我经历过这种事情。希望对楼主有点启发。
作者: loveleaf2008    时间: 2010-7-31 23:42
先不说别的，说说如果你四十岁或者多少岁都被公司赶来赶去，该怎么样啊？0 u9 r( h) ?* i- P
所以，要和老板沟通好，不要一句话都没有沟通就执行，你这样是企业里永远没有思想，永远都是工具。永远都是悲哀的。
作者: 影子44    时间: 2010-8-6 11:22
难以想像，这种公司怎么可以发展下去？



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