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标题: 9个经典培训故事 [打印本页]

作者: 风雨竹 时间: 2010-7-26 08:00
标题: 9个经典培训故事

培训是一项繁琐而又细腻的工作。培训者往往为了促使培训达到效果，用了很多培训的方式，也收集了不少的培训素材，但效果还是达不到。这些培训者唯一想到的就是：怎样才能让受训者在快乐的学习并领悟到相关的知识，以达到培养心智，打开思维，提高自我素养的目的。

我们每一个人无论是在工作上，还是生活上都需要自我激励来鞭策自己的成长与学习，以此来正确的看待人生，事业，家庭以及身边的每一个人。而作为一名管理者，也需要经常性的用一些激励性的语言或故事来引导员工，以此达到目的。

本文中将收集整理到的九个经典培训故事，非常的适合管理者适用于培训工作中，并根据每个不同的故事，进行了对应的点评，有助于你的理解与传授引导。

1、三个金人

曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？

皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧

最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

2、陈阿土

陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。

国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR！”

陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”

于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”

如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNING SIR！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”

但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNING SIR！”

与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

3、监狱里的犹太人

有来自美国、法国和以色列的三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

4、弥乐佛与韦陀

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

5、买鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

本帖最后由风雨竹于 2010-7-26 08:03 编辑

作者: 风雨竹 时间: 2010-7-26 08:00
      6、见老总
      A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！
      A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。
      他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
   愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。& A4 p0 f8 I. F3 R' s, k6 @4 k

5 b' r; C: ^3 X7 m7 O, J5 n       7、疯子和呆子
      一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。
      想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。
      事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！
   教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。
      教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。
      疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
      教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？”
      疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”
      其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。
" s. ?8 [. _% o9 }* z9 M    做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。  I0 k) v7 J4 |2 [4 U, @

; _1 _8 }: O/ \6 S      8、博士上厕所
9 Z: w5 ?6 P. m    有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
   他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
   不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
   正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
   怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！
   过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？
   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？
   博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
   只听咚的一声，博士生栽到了水里。
   两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”
   两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
   学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

    9、跳槽
   A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
   B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
   A问：？？？
   B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
   A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
   再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
   A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
   其实这也正是B的初衷。
   一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。" z) x5 v, W& r: ]0 k+ J6 r

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   在我们的生活中，类似于这样的故事，其实有很多很多。关健在于，不同的故事其背后都会有一个主题思想的表达，传授者应懂得去抓住每个故事背后所想要表达的真正寓言。只有抓住了这个重点主题思想，才能更好的进行延伸。它可以延伸在工作中，生活中，可以是一件事，一个思想或是一个心态等等。

   表达者在表明故事后，一定要先让学员们进行思考，组织分享，提起互动的活跃思维，讲师在最后再进行点评总结或补充。注意：根据每一位学员的理解看法，可做适当性的辅助性引导学员打开思路，敢于表达自我的见解或想法。以提高学员们的参与性与积极性。

   利用故事来启发思维，是管理者常用的一种方式。所以，在陈述故事时，表达要清晰，陈述后，首先要进行发问，再进行沟通与分享，才能更好的引用故事从而达到沟通的目的。
本帖最后由风雨竹于 2010-7-26 08:06 编辑

作者: 静水流深001 时间: 2010-7-26 08:57

顶一个

作者: 倩倩QQ 时间: 2010-7-26 09:31

学习了

作者: 幽然 时间: 2010-7-26 10:42

受益匪浅，使劲的顶！

作者: atitina 时间: 2010-7-26 11:24

学习了！

作者: 五两饭 时间: 2010-7-26 12:05
风雨竹的帖子是越来越精了。

作者: yuwei0593 时间: 2010-7-26 17:00
很不错,

作者: 猫小判 时间: 2010-7-26 17:27
学习了

作者: 小昀昀 时间: 2010-7-26 17:59
学习学习，培训用

作者: 常诚 时间: 2010-7-26 19:17
呵呵，不错，我复制到我的电脑里面咯。用得上哦，谢谢楼主的故事！持续关注中。

作者: 光头牛 时间: 2010-7-26 19:37
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 欣欣雨 时间: 2010-7-26 20:46
这两天正在搞培训正用得着呢谢谢分享

作者: 枫了又枫 时间: 2010-7-26 21:01
受益匪浅，使劲的顶！

作者: jasic 时间: 2010-7-26 21:03
有意思的，哈哈

作者: jasic 时间: 2010-7-26 21:04
有意思的，哈哈

作者: aionovo 时间: 2010-8-17 14:51

很有用

作者: dongying 时间: 2010-8-18 17:11

学习了，谢谢分享！

作者: suzie928 时间: 2010-10-14 15:33
收集培训资料的过程中，谢谢分享

作者: shuixin77 时间: 2012-6-18 18:34
学习了。谢谢

作者: triumph136 时间: 2012-6-18 21:07
很好,学习了

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