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标题: 技术部绩效如何开展？ [打印本页]

作者: 浪漫天使zs 时间: 2010-7-26 13:53
标题: 技术部绩效如何开展？
本人所在公司有些特殊性，技术总监是公司其中一个股东，办公室的绩效都是跟考勤、纪律、工作完成量化进行考核，技术部总监不希望我管技术部人员的考勤，我真不知道该怎么做绩效了？因为他们画的图和项目上的事情我完全不懂？

作者: 无神堪培拉 时间: 2010-7-26 18:35
绩效是为公司服务的，不是强制的，只要这位技术部总监能够把企业搞好，不搞又有什么呢？

作者: 沙滩青鸟 时间: 2010-7-27 11:38
看样子管理层没怎么重视绩效这一块呢

作者: brainbow123 时间: 2010-8-5 16:45
绩效真难做啊。与老板沟通一下怎么样。

作者: 美鸥 时间: 2011-1-28 15:12
问下楼主，研发有专门的人在和那位领导一起做研发考核吗？

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