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标题: 这都什么乱七八糟的公司 [打印本页]

作者: 梦想已非 时间: 2010-7-26 16:30
标题: 这都什么乱七八糟的公司
前段时间发了个帖子求助各位帮我出个主意。可我现在还在这个公司。呵呵
我们车间工人最近调整了一下工资。工人的工资变成纯计件的，与之前的基本工资+计件工资相比，确实是有些少了。这样问题就出来了。很多老员工要求辞职。车间主任不同意，因为辞职的话产量也上不了。（老板还要看产量的）。工人不高兴就开始闹了，可是他就开始推卸责任了，说是我当初把他们招聘来的，他就让工人全部都来找我，我很无语了。我来这个公司才刚3个月，出了问题了就开始把责任推到我头上了。我知道人力资源确实也是负责离职这块的，但之前的工人辞职压根都不是我负责的。离职表上的第一项就是部门经理签字，然后才是人事部签字。大家说这种情况是怎么办呢。再说了人事中的离职这块也不能这么着的负责吧车间有车间主任在管理，他应该有责任的吧
顺便说一下，我是去年才毕业的，来这个公司才3个月。资历和年龄显然不如人家车间主任了。而且之前也都出现过很多类似这样推卸责任的情况，我只是不想把事情闹大也就没有跟他计较。但现在这次我是真的很生气！这次改工资后，老板是让车间总经理先稳住工人的情绪的，我不负责这块，而且工资的修改跟我也没有任何关系，我一点也没有参与。我们公司管理很混乱的。我真服了都。
同志们给我出出主意吧！

作者: yolanda_lu 时间: 2010-7-26 16:57
人事就你一个人在负责吗？
很明显，当初调整工资的时候是如何策划的，不管是人事部或者是车间主任都不应推托责任。如何安抚员工情绪是你们目前工作重心吧。
或报告给你的上司，就你所叙述的内容来看，你还没有处理这种事的能力。

作者: 小猫11 时间: 2010-7-26 17:08

。。。

作者: 92leehom 时间: 2010-7-26 17:14
人事主管出面解决，单单靠你是不行的

作者: 梦想已非 时间: 2010-7-26 17:21
回复 2# yolanda_lu 的帖子

人事部就只有我一个人。老板只管生产，别的什么都不懂。我很郁闷。有时候我跟老板提的建议，他压根就不会听，他不信赖我，只听那个车间主任，而那个车间主任又恨不负责。

作者: 梦想已非 时间: 2010-7-26 17:22
回复 4# 92leehom 的帖子

人事就只有我一个人啊，老板又出差了，一周后才回来。我很郁闷！

作者: 土豆一号 时间: 2010-7-26 17:28
工人找你先安抚下,你说先让他们好好做有什么事不用拿辞职来威胁,等老板回来商量一下究竟怎么办,到那时大家想走再走也不迟.

作者: 倩倩QQ 时间: 2010-7-26 17:39
职务划分清楚，明确责任，我们公司有个沟通三部曲，1.遇到问题岗位之间直接进行沟通；2.沟通无果，找到该岗位的上级进行沟通或找到自己的领导协助沟通；3.前两部都不可行，那就是领导与领导之间进行沟通啦

作者: 倩倩QQ 时间: 2010-7-26 17:39
你才刚去，还是多听听领导的意见吧

作者: tzzhang 时间: 2010-7-26 17:43
我劝你还是早点离开这家公司吧，别指望在这里能有所发展和过得开心了。

作者: 欣欣雨 时间: 2010-7-26 20:52
当初调工资的方案是谁做的呢？做好后肯定是你们老板签字后才正式实施的吧，而开始实施之前是否与你们的车间主任和员工都沟通好的吧，不然这个方案是实施不下去的，所以不应该全部把责任推卸给你。再说，改工资应该是老板的要求，你也只不过是按照指示办事而已，先稳住员工，等老板回来可以让你们车间主任和老板好好谈谈，根据实际情况拿出解决方法。

作者: sophie1108 时间: 2010-7-27 11:39
真是为难啊，是不是了可以这样：先安抚一下员工，与车间主任好好沟通一下，将实际情况如实反映给领导，让领导了解你的难处以及员工的抵触情绪和现在的状况。
如果情况真的是这样子的话你有两种选择——一种及早离开，默认现在的状况，但要做到及时反映和正常沟通；一种就是留下来，改变现状。找到问题的根源，从实际情况出发来解决问题，要与领导沟通，着重讲事实，查法律文档。摆后果。
最后，不管怎样，都是一种成长，抓紧机会好好学习。
祝好运。

作者: 梦想已非 时间: 2010-7-27 11:48
回复 12# 欣欣雨 的帖子

我很赞成你的说法。刚才也说了，我们公司的管理很混乱。调整工资是我的前任做的，现在在财务负责成本可算这块。而这个方案当初是找车间部门经理沟通的，我们老板的决心很大，生产经理也跟老板说了这样调的话可能员工会流失的很严重，而且部门经理也不同意这样的做法，调整工资是压根就没有征求员工的意见，但我们老板就是一意孤行，现在搞的大家都很难做事。而我们的车间经理是一个50多岁很滑头的老头，就只会把责任推到我身上，我现在是很难做啊。
以下是我们公司的一些制度。太不合理了！

试用期内车间工人按照30元/天的标准计算工资，加班工资按照基本工资1元/小时计算。

试用期内员工提出辞职的，按照10元/天的标准发放工资。

为了更加充分的了解双方的情况，以弥补面试的不足，公司规定试用期内的前7天为实习期，若在此期间发生离职、辞退等现象的，均不予发放工资。

资、工龄工资及奖金福利组成。

员工转正后，必须保证连续在本公司工作至少一年。

车间工人合同期内（一年内）辞职，经批准的承担违约金200元，不同意其离职的承担违约金500元。后勤的分别承担500元和800元。

我真觉得我进了一个黑家。

作者: 梦想已非 时间: 2010-7-27 11:52
回复 12# sophie1108 的帖子

我感觉第二种做法有些行不通。我们老板压根就不信任我，不相信我说的话，觉得我资历太浅，给不了他生产的建议，就只会找生产经理来讨论，从来不会找我协商问题。而且即使我有好的意见个给他提出来，他也不屑一顾，根本就不会考虑。希望你看看我回复12楼的帖子，有我们公司的一些制度。反正我也已经做好了辞职的打算了！

作者: 92leehom 时间: 2010-7-27 15:23
回复 6# 梦想已非 的帖子

那你只能硬着头皮上了，没什么大不了的，要有气势呵呵

作者: wangyangchun 时间: 2010-7-27 15:52
头发甩甩，大步的走开

作者: 欣欣雨 时间: 2010-7-27 22:29
回复 13# 梦想已非 的帖子

还真不是一般的不上路子呵呵这样的公司学不到什么的及早打算。。。

作者: jasic 时间: 2010-7-27 22:38
万事难啊

作者: lnmr 时间: 2010-7-28 11:06
难道是炮灰

作者: echovicky 时间: 2010-7-29 11:34
赶紧走人

作者: lidongbao 时间: 2010-7-29 12:05
没什么大不了的，既然车间主任把责任推给你了，你就做好你的职责，先做好解释协调工作，如无果就按照公司规定执行就对了，该怎么处理就怎么处理！

作者: 飞敏 时间: 2010-7-29 15:54
其实，工人辞职时吓唬人的!就是给上面压力，让老板涨工资，你和老板好好沟通一下，讲清楚利弊，要是老板不听的话，你可以选择离开！你也说了，老板只关心生产，这样的老板你还会有什么发展空间呢？

作者: 光头牛 时间: 2010-8-5 13:19
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