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标题: 大家一起讨论自己公司各层次员工都进行哪些方面的培训 [打印本页]

作者: 消失在黄昏后    时间: 2010-7-27 08:40
标题: 大家一起讨论自己公司各层次员工都进行哪些方面的培训
最近公司让我完善一些课程资料,但因以前未做过这方面的培训,公司以前也没有这方面的资料,也在网上搜了下,都没搜到这方面的资料,各位家人不管是什么行业的,都可以把自己公司的培训课程拿出来跟大家分享一下,这样对于一些新手将会有很大的帮助。
作者: Love宝儿    时间: 2010-7-27 09:10
就是就是啊,我是刚刚开始学习做HR的,大家把好东西拿出来分享一下,也好让我们这些菜鸟好好学习一下,谢谢大家啦!
作者: 飞虾    时间: 2010-7-27 09:44
如果是岗位技能,可以找各岗位做得最好的员工去开发课件,分享经验;管理技能方面的课程也可以找公司的管理层开发课件。在外面购买一些书籍和培训光盘给他们做参考,同时给予一定的课程开发补贴。
作者: 杨晓蕾    时间: 2010-7-27 09:46
内训一般都是产品知识、销售技巧……) o' L6 P9 i! d, P! r3 z5 R
偶尔外训就是些管理类的……
作者: lnfyhr    时间: 2010-7-27 10:01
没搞过,但是培训一直也是人力容易受指责的内容之一!
! _( O0 s5 C! k3 s, I% G我想培训应该管理线、专业线2个方面
1 Q8 q, a8 F9 m  Q# J然后,依据公司目标,有针对性的做,对于底层员工现在无非就是技能培训+洗脑吧
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作者: 觉觉猪    时间: 2010-7-27 15:07
经理、主管一般都会有持续的管理及领导力方面的培训,员工主要以内训为主,加上一些团队建设方面的训练。
作者: 我爱书    时间: 2010-7-27 15:48
1.考虑公司发展需要,这个是大前提;往大了说是战略,往小了说是发展目标;根据这些评估确定对不同岗位员工的要求;
8 O6 C0 ^3 _  A0 U1 @' r2.分析员工现有的SKAs,对比1的结论;3 g3 `. ^: y& ?& c+ Z
3.根据1和2的对比确定培训项目,确定培训课程。
作者: hjde    时间: 2010-7-27 16:34
公司的类别不同,发展阶段不同,会导致各个公司的培训体系会有很大的差别,其实个人感觉,最关键的,还是根据业务发展重心,切实做好培训需求分析,把钱花在刀刃上,为公司DIY一套适合于自己的体系和课程。
作者: 花样年华22    时间: 2010-7-28 17:10
需要先拟定一个培训计划,再找相关的培训课程资料.
作者: ym83100    时间: 2010-7-29 16:32
第一,按照公司员工的岗位和等级将公司的员工分层各个培训等级。
% q- a7 @/ D7 m6 ^第二,调查各个等级在工作中需要培训的内容,设置培训的课程。; J. A  Z8 _$ S
第三,初级培训等级,一般倾向于基本岗位知识、行业知识方面;中级培训等级倾向于沟通执行管理能力、较深层次的专业知识领域;高级等级培训倾向于创新能力、战略分析、行业发展前景趋势
作者: 敏敏1026    时间: 2010-7-30 13:59
看公司领导偏向于何种培训,像我们公司,基本就是公司规章制度、岗位职责方面的培训,有的时候想搞一点提升培训,领导都不同意!
作者: 如梦@    时间: 2010-7-30 14:30
先做一个调查,制定一个培训计划。在根据不同的培训内容,制定培训课程。
作者: 欧阳倩    时间: 2010-7-30 14:35
期待好的分享,我目前所在的公司都没有注重这块,最多就是新员工的入职培训。
作者: yuyoyao    时间: 2010-8-5 10:36
难道又要到下载区去?% }3 H% `4 ~- d0 G, K' N4 Y) x

作者: xiaoniudingding    时间: 2010-8-5 11:38

作者: 娇娇520    时间: 2010-8-6 22:38
从需求出发,了解各个层次的需求是什么,做有针对性的课程
作者: JOJO米米    时间: 2010-8-19 16:01
你们负责人力资源的公司有没有培训的计划呀?或者有公司的中高层要读EMBA研修班的!可以联系我:中山大学岭南学院深圳教学中心 0755-26737426             qq:1196693922




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