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标题: 如何发奖金！ [打印本页]

作者: sz_laif 时间: 2010-7-28 13:36
标题: 如何发奖金！
我正在做一个关于奖金分配的方案，遇到了一些麻烦，请大家不吝赐教！

背景：
　　我公司属于珠三角区域二线城市房地产开发集团性企业，年均50％以上增长。
　　为与员工共享发展成果，经与董事长争取，同意计提项目销售的一定比例按
　　项目节点进度方式发放奖金。

问题：如何合理的分配该奖金？

要求：体现激励性、公平性、科学性、合理性！

作者: sz_laif 时间: 2010-7-28 13:37
我的思路一：

1、按项目群方式设定系数；例：项目群内：1.5，非项目群1.0

2、按级别设定系数；　　　例：总监级：1.5，经理级1.3，专业级1.2，辅助级：0.8

3、按入职时间设定系数；　例：5年以上1.3，3～5年1.2，1～3年1.1，1年以内1，试用期0

作者: sz_laif 时间: 2010-7-28 13:37
我的思路二：

1、按项目群方式设定系数；例：项目群内：1.5，非项目群1.0

2、按岗位设定系数；　　　例：引用“海氏评估”岗位价值，

3、按类别设定系数；　　　例：高级管理类1.5，专业管理类1.3，专业技术类1.2，后勤辅助级：0.8

4、按入职时间设定系数；　例：2年以上1.3，1～2年1.0，试用期0

作者: 方外之舟 时间: 2010-7-28 14:04
怎么没有按贡献分配的方式？？

作者: sz_laif 时间: 2010-7-28 14:22
关键是贡献如何定义和量化！

作者: 东篱先生 时间: 2010-7-28 14:39
思路不错

作者: 夏牛飞 时间: 2010-7-28 15:08
看不清系统的思路？

作者: 俏妞 时间: 2010-7-28 15:13
思路不具体

作者: sz_laif 时间: 2010-7-28 15:42
回复 2# sz_laif 的帖子

假设Q进度时在职员工为X，进度奖金为M

A1员工为项目群内的经理级工龄为4年的员工，那么：A1员工的系数为：1.5+1.3+1.2＝4

A2员工为非项目群内的辅助级试用期内员工，那么：A2员工的系数为：1.0+0.8+0＝1.8

AX…..

那么：A1员工的奖金为：M/（A1+A2+...+AX）

缺点是不能拿开差距

作者: 小鱼钓猫 时间: 2010-7-28 16:38
按绩效考核发放。

作者: tzzhang 时间: 2010-7-28 17:29
体现激励性则要做得多，做得好，拿得多，要有绩效做基础；体现公平性则要看你公司的价值观如何，对公平的是如何看待的，即什么是公平；体现科学性则发放的规则与程序要科学；体现合理性则发放结果要符合大多数人的心理预期。

作者: 游牧人1985 时间: 2010-7-28 17:51
这个看公司老板愿不愿意花钱

作者: 游牧人1985 时间: 2010-7-28 17:52
通常情况下是按绩效考核结果发放，不过老板是不是大方就是另一码事了

作者: sz_laif 时间: 2010-7-29 08:55
我们有自己的绩效考核体现，而且与月薪３０％挂钩，
目前这部分是进度奖金，
也就是当进度达到了公司的目标时，
例：取得施工许可证、达到预售条件，销售８０％等等
这是一个正向激励

作者: sz_laif 时间: 2010-7-30 09:39
期待前辈赐教！

作者: 飞敏 时间: 2010-7-30 10:34
引用海氏评估法的话已经包括技能、你解决问题的能力、承担的职务责任，这个已经与按项目群方式设定系数、按类别设定系数重复了！其实你可以直接用海氏评估法进行评估即可！因为按入职时间确定的系数体现的是工龄工资，你现在要分配的是绩效工资，不需要考虑第四个系数！

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