古人说“不患贫而患不均”，现在的人则希望“同工同薪”。然而现实总是与人们的期望相背离，似乎我们的身边总是有很多“不公平”，同样的工作，更多的付出，却发现自己的收入比别人低，这可真让人不平衡。
有这样一个案例：
某公司的一位薪酬福利主管，由于离职后失误留下了一份公文袋被一位女员工发现。处于好奇，这个女员工打开了这个文件袋，她看过后，感到无比震撼！这份文件不仅仅有包括她自己在内的20多名主管级别的员工表现排名，还包括基本工资、工资增幅以及奖金等信息。最让她感到烦恼的是：一个平日无所事事的“闲散”员工一年的收入竟然远远高于大多数可以胜任的同事，另外，三个去年来的员工的月薪几乎要比那些比他们更有经验的同事多出好多钱！而且这还是上年度的数据。
这个发现让她开始质疑，为什么自己加班加点却没有其他人拿的薪水多。最终爆发了跟上司进行加薪谈判。但谈话不欢而散，三天后，因不满于上司的胁迫，这位女员工自己选择了离职，只是在离职前把这份文件拍了照片，并用自己的私人邮箱吧这两张图片发给了其他公司的高层，还抄送给了所有的相关员工。收到这封充满挑衅和不满的邮件时，公司的高管即愤怒又无奈。
你们公司是否也会遇到这种情况，或者是遇到类似问题呢？那你们的解决方法又有哪些呢？
本帖最后由 jhzhuzy 于 2010-7-30 08:01 编辑 0 U% u A6 U7 Z3 b4 ^8 J6 K- I- n# @5 t
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作者: 陌上雪 时间: 2010-7-30 08:05
这个发过好几次了吧？原因是多重的。
作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-7-30 08:32
确实，如果是我，心里也会不平衡的
作者: 山风888 时间: 2010-7-30 08:44
薪酬体系的设计原则之一：内部公平性。2 a. W+ u, }# P& {" Q" G7 j' e3 @
即使是救火的岗位，可能会打破内部公平原则，也不应在工资单上体现，采取其它补助方式
作者: chuichui527 时间: 2010-7-30 14:23
一碗水端平肯定不可能，但是绝对不能太离谱对吧
6 C h6 y+ l0 N2 L( X7 a3 N( e老板把自己放到尴尬的位置，才是大傻子呢
作者: 飞敏 时间: 2010-7-30 16:00
做的很对呀！薪酬一定要内部公平呀！我建议员工的工资公开化比较好！至少不会出现以上的情况呀！让有能力的人得到应该得到的！
作者: 欣欣雨 时间: 2010-7-30 17:57
回复 6# 飞敏 的帖子: v3 E c. _0 @! _
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那是不可能的事 即使你愿意公开 其他人愿意与你公开吗？
作者: 欣欣雨 时间: 2010-7-30 18:00
不管是谁 遇到这样的事情肯定都很气愤 但是这位员工的反应太过激烈 把自己逼进死胡同了
$ g0 i! f4 ~; j( t$ a6 n0 g2 O最近也遇到过这样性质的员工 因不满领导安排的工作 与领导发生争执 还散布谣言 最终的下场是自己提交了辞职报告 遇到这样的事首先要冷静 你是否有资本去与领导或老板谈判 如果没有 那就该干嘛干嘛去
作者: 偷学者 时间: 2010-8-5 16:32
我也很不平衡。白天去人才市场外面举个牌子招人，晚上有时还要贴小广告。但是我发现我们招的保安管吃管住，算下来，待遇是我的2倍。
作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-8-5 18:01
同工不同酬，这个就比较难接受。
作者: 云龙三现 时间: 2010-8-5 19:51
新人入职后，他所承诺的工资就是他所认同的，不管比别人高还是低。而过了试用期后，工资不能上涨，那只有两种情况，要么是你们公司的薪资没体系，要么就是你本来就得不到认可！
; e! D/ c! J3 o9 M4 M0 v6 F所以有时，我认为谈进来的工资，做出来的加薪，如果都没有，那我就去卖地瓜！
作者: huanghe425 时间: 2010-8-5 23:10
这里面有领导的喜好问题，在我们公司太常见了，只能说吃的苦中苦方位人上人了。用我们领导的话“吃亏是福”
作者: huanghe425 时间: 2010-8-5 23:14
加一点，就是忽悠领导，给干部们加强人文培训，其实最应该培训的是那些自以为有点权力又强权的中层干部。和有点专制的总经理。人力资源对于同工同酬，公平用工的理想，需要不停的给领导洗脑，像楼主说的这样的事情，多发生几次才好呢。这种洗脑才是血淋淋的。
作者: 醉蝶舞 时间: 2010-8-5 23:48
需要质疑的是，这位偷窥者的人品。
作者: cyh9677 时间: 2010-8-6 13:08
旧的案例了 缺乏冷静 这样的事每天都在发生 国企里编制内 聘用的 劳务工的 都很冤 但你又如何改变
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