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标题: 新人来了,比你强怎么办？ [打印本页]

作者: 风雨竹 时间: 2010-7-30 10:57
标题: 新人来了,比你强怎么办？

你是资深员工，经验丰富，能力强，很有可能是下一任主管的候选人。可是突然某一天，办公室来了新面孔。他（她）可能是公司重金挖来的同行高手，也可能是聪明伶俐、勤奋肯干的后起之秀……总之，他（她）的到来为办公室带来了新气象，也让你明里暗里感到了扑面而来的巨大压力……

曾经，我也是新人，无论是刚就业，部门领导的左问右套，还是后来三度离职，重新选择，进入现在单位，都让领导为我莫名紧张。到现在，我也成了一名老人了。

假如你是那个资深员工，面对如此强势新人，你会如何做？

同时，反过来，面对前面资深员工的作法，从一名新人的角度，你会如何拆招呢？ 本帖最后由风雨竹于 2010-7-30 10:58 编辑

作者: yolanda_lu 时间: 2010-7-30 11:04
沙发呼哦。好像沙发都有奖的咯~~
看完再编辑。

1）深度观察，深入了解
2）学习后起之秀或者是重金所挖之才的长处。
3）心态放平，学习别人的优点
4）该有的一切就会有的。

本帖最后由 yolanda_lu 于 2010-7-30 11:12 编辑

作者: yolanda_lu 时间: 2010-7-30 11:13
没就没呗，俺也不能为了分而活。。。

作者: 如梦@ 时间: 2010-7-30 11:16
如果我是那位资深员工我会静观其变，所谓，知己知彼，百战百胜。先摸清对方的实力，看清形势再说。作为新人，我会低调行事，对资深的员工表示尊重，消除他对我的隔阂。

作者: 邪月 时间: 2010-7-30 11:17
板凳，呵呵
古语云，大位不以智取。说到底还是能力最重要，能力包括什么呢？个人认为：1、业务能力，2、交际能力，3、管理能力。4、协调能力。自身的人脉，还有客户资源也可以算作能力。新人可能很优秀，会给资深员工带来压力，但我们不应该排斥新人，要接纳他，因为人不是完美的，越秀优秀的人越容易反馈出自身的缺点，我想这是一个改正自身的机会，对自己也是一个能力的提升，宰相肚子能撑船，如果嫉贤妒能的话，我想是做不到高位的。

作者: suell 时间: 2010-7-30 11:33
彼此竞争激励，将心比心吧。

作者: 寸草生晖 时间: 2010-7-30 11:46
正如天下没有完全相同的两片树叶，各人自有各人的优势，不必嫉妒也不必气馁，做好自己的事情，有新人比自己强正好说明自己需要加强这方面的修炼，未必不是好事。说到升职上司更看重的是一个人的综合素质，胸襟也在此列。

作者: chuichui527 时间: 2010-7-30 11:55
既然比你强，你就多学学人家的优点吧
如果真的不升你，你就到“留爷处”去呗，毕竟谁都不能保证你未来会比现在差对吧

作者: drerry 时间: 2010-7-30 12:06
杜拉拉看过没有，看看人家是怎样处理对自己有威胁的新人的。如果没有可以链接看看http://www.chinahrd.net/law/info/157086
不过建议不用，要用也要暗着来。哈哈，馊主意！

作者: 小熊维维 时间: 2010-7-30 12:15
其实无论是资深员工还是新人都要有着一颗真诚、谦虚的心，要互相学习帮助，取长补短，但是刚开始接触免不了大家都要相互试探对方，都会显示得比较保守。

作者: andylei827 时间: 2010-7-30 13:33
大度一点，会有机会的。O(∩_∩)O哈哈~

作者: 叶爱英 时间: 2010-7-30 14:06
主要看你的心态，其实也不必感到困扰，每个人都有每个人的优势，一个人从认知企业到完全融入，再到完全掌握至少也需要半年的时间。这段时间你可以发挥自己的优势，实在不行，就跳到下棵树上。

作者: 欧阳倩 时间: 2010-7-30 14:38
呵呵，正在面临着成为新人哟，不知道会怎么样，总之小为妙吧，最近一直在看杜拉拉升职记，觉得有点紧张哟

作者: 飞虾 时间: 2010-7-30 15:31
当我们花太多时间去研究竞争对手的时候，也许就是我们自己衰亡的开始。不管对方多么强势和抢眼，做好我自己，保持我自己的核心竞争力，那样机会才有更多的概率落到我头上。

作者: wpfllg 时间: 2010-7-30 15:39
楼主的案例不是在说我吧？我自己就是一个被资深老员工嫉妒的新秀，因为领导器重，被别人好一阵子挖苦，哎，我心想我只是想做好我的事情没招你，你干嘛还这样呢？后来我自己就放开心了，走自己的路，让别人去说吧！

作者: 土豆一号 时间: 2010-7-30 16:12
放平心态,大家一起成长;假如人品不怎么样,趁早干掉.因为我亲身经历了,那就是当人才用他提拔他,反过来他做小人在背后搞你,想把你挤走,但他没能成功,因为人心思太重了,别人都不敢相信他.我本来想用自己的那种诚心改变他的心态,大家一起为企业做实事,根本不管用.因为他的本性就是那样,俗话说得好,是狗改不了吃屎,所以多观察,不行早点拿下,省得托自己后腿!

作者: 幸福回味 时间: 2010-7-30 16:21
老人：深刻了解公司需要，领导需要，这么强劲的新人到来是为了什么？
与新人同事和平共处。
新人：这么强劲的人，应该有他的人格优势在吧。
韬光养晦，低调做人，高调做事，不要锋芒毕露。团结可团结的人。
个人浅见。

作者: 智慧树1984 时间: 2010-7-30 16:45
如果是我，首先肯定会有一种危机感；但是我不会因此而消极，我会经常和其沟通，了解他的优势所在，加以学习；本部门人多了，如果搞好关系，相信不仅不会消弱自己，还会有助于自己的发展。我喜欢氛围比较好的团队，人在江湖走，总会遇高手；所以关键是遇到高手后的心态；如果嫉妒就大错特错了。

作者: 杨晓蕾 时间: 2010-7-30 16:54
知己知彼，百战百胜。不过不赞同斗争了。

作者: hr_2hy 时间: 2010-7-30 17:13
如果你自信，那就请你大度，如果不自信那就努力，再努力点或者加紧拍点马屁了。

作者: brainbow123 时间: 2010-7-31 14:07
呵呵，向新人学习。

作者: 杨柳依依11 时间: 2010-7-31 14:22
在工作能力,沟通能力,表达能力等各方面提高自己,多学习别人的长处,英雄总有用武之地

作者: 伊人独儛 时间: 2010-8-2 11:06
新人或许在能力上强过老人，所谓长江后浪推前浪，毕竟所接受的教育和接触的社会面不是一样的。
可是老人也一定会有新人短期内无法得到的优势，例如人际，例如对公司内部的熟悉度，例如归属感等等。
各有所长，何必拿己之短碰人之长呢。
如果我是老人，我会按照自己的轨道继续运行，并把新人当做鲶鱼，给我一点活力和动力。
如果我是新人，不会锋芒太露，毕竟要融入一个团体，用锥子是不可能做到的，只会伤了彼此！

作者: ruchujian2007 时间: 2010-8-2 13:10
呵呵是个有意思的话题
本身新员工是挖来的话能力肯定是没的说了，首先要感到的是一阵压力，不是新员工来带来的压力，而是过去的一段时间自己是不是在快速的进步
第二对于比自己能力强的新员工自己只有学习，加强，另外也可以利用自己老员工的优势创造自己的业绩，可以在另外的方面开拓自己的业绩，倒不用去勾心斗角之类的，那些都是两败俱伤的事情。

作者: 京-松 时间: 2010-8-3 09:58
支持邪月的观点

作者: 米籣 时间: 2010-8-3 10:29
既然他那么优秀，肯定有值得自己学习的地方，放平心态，从他身上学到你没的，你肯定会超越他的

作者: elvaccm 时间: 2010-8-3 11:58
目前我还没有遇到，哈哈

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-8-3 14:10
这个时候是展示老员工个人魅力的时候，要胸怀大度，照顾新人，用欣赏的观点来看待新人，这才是成为领导所必须的。
如果是新人，要对老员工放满尊重，因为他们身上有丰富的阅历、经验，不要去其争抢，虚心向他学习，表现出良好新人的素质。

作者: dudusmile05 时间: 2010-8-3 14:12
1、自己成长为更有能力的人；
2、学会用人；
楼主可以选择一下。
另外，工作只是生活的一部分，在企业中员工的存在重要性，在于他能给企业带来的价值。在保护自身利益的同时，把眼光放长远一些，你的一举一动都在大家的眼里。

作者: 文盲一般 时间: 2010-8-3 14:48
同意如梦的观点

作者: 温馨点点 时间: 2010-8-3 15:33
我是好人。不过在职场上的话，对敌人仁慈就是对自己残忍。正如对待下属一样，你对她放松，那你自己的日子差不多也该结束了。

作者: condmm 时间: 2010-8-3 16:02
这个还没遇到过，不管怎样，还是一切顺其自然吧，是你的就是你的，相信自己你是最棒的！

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埃菲服装学院

作者: pourl 时间: 2010-8-3 16:58
其实呢，我认为呀，这都不是什么问题，最主要的是要让你的领导认为你很重要，没有你不行，具有不可替代的作用！那么，你还惧怕什么呢？

同意的，请给点掌声吧！

作者: 展颜827 时间: 2010-8-3 20:32
用心工作，不用管其他的。做好自己的工作就行了。

作者: 温馨点点 时间: 2010-8-3 20:34

其实呢，我认为呀，这都不是什么问题，最主要的是要让你的领导认为你很重要，没有你不行，具有不可替代的作 ...
9 y ?. h! w5 E& Rpourl 发表于 2010-8-3 16:58

没有掌声！在我看来很少有不可替代的职位，招个年轻的有时候比有经验的做得还好。

作者: yanqing328327 时间: 2010-8-4 10:48
没办法，找茬子，把员工弄起走。

作者: qxj189810 时间: 2010-8-4 11:11
唐太宗有云：“以镜为鉴，可正衣冠；以人为鉴，可明得失；以史为鉴，可知兴替。”
作为资深员工，面对新人，可以把新人作为自己的一面镜子，检视自己在公司的功过。首先可以就自己对公司历史、文化、人物等的了解——当然不能鸡毛蒜皮、有悖于公司大环境——帮助新人尽快融入公司；其次，可以与新人多多交流，询问其对事情的看法，多多了解其工作经历及工作背景，侧面了解其长处和短处，把他的长处迅速学过来。楼主提出这个问题，更多的可能是由于资深员工“害怕新人来抢走本就不多的晋升空间以及展示自己工作能力的机会”，还有由于对“新人的不了解以及公司为何招聘新人来的不了解”造成的恐惧，心态放宽，审视自己，学其长处，弃其短处，自然胜券在握。
作为新员工，对于主动“搭讪”的资深员工，心态放开，透过这类资深员工了解公司背景、文化、工作方式、工作流程、汇报关系等，找准切入团队的切入点，尽快融入团队，并提出建设性的工作开展方案；对于“远之”的资深员工，尊重为主，侧面观察，多多主动提供自己力所能及的帮助，心态放低。

作者: 咖啡厅 时间: 2010-8-4 11:36
这个话题就是职场，其实职场能处理好，也是挺美的。不过一定要注意，要学习人家的长处。

作者: favy 时间: 2010-8-4 14:12
有句话叫做：长江后浪推前浪，一浪再比一浪高；资深并不代表一切，相反，新鲜人，也不代表一无所知。
端正心态，发掘自己的优势，当然也要看到自己的弱势，分析自己的价值，学习他人的长处。
选择在适当的时候、适当的人前，表现自己突出的能力，也许你还是会有自己的一片精彩的天空。
在此，忌妒；虚心、潜伏、再爆发。

作者: 冲浪 时间: 2010-8-4 14:45
最好的办法就是不用.免得以后出问题.

作者: YTDana 时间: 2010-8-4 15:42
我认为首先做好自己是最重要的！

作者: Fandy520 时间: 2010-8-4 15:45
新人还是有一定的弱势的。代替不了老的

作者: 清风wind 时间: 2010-8-4 15:51
那我更加会做好自己的事情，并且提高自己的能力。

作者: Fandy520 时间: 2010-8-4 16:27
新人存在弱势的，不熟悉公司运作...领导的态度等.
老的呢已经有自己小团队或者是已有自己的圈子.
最大的优势在于-已博得领导的信用度

作者: 小小飞虫 时间: 2010-8-4 16:35
其实理论上大家都认为应该真诚地对待对方，虚心向别人学习，但真正的办公室政治远不如这些，如果你自己真想体现自己的价值，我想最好还得适当用一些圆润的手段的，老好人在办公室里其实并不能真正成长，我也同意杜拉拉的做法，个人拙见

作者: wxlsocool 时间: 2010-8-4 21:04
取长补短，和你竞争的不止眼前一个

作者: lucienne 时间: 2010-8-5 17:29
很多新人来的时候当然会希望作出成绩那个是很正常的。可是，你去看最后留下来的还是那些老员工

作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-8-5 19:16
相互学习吧，各有各的长处，刚开始可能只看到好的，时间长了也会有不好的地方。看到别人比自己强的方面，好好加强。不要因为别人比自己强，就倚老卖老，给人家脸色看，给人家穿小鞋，太不厚道了。

作者: 云龙三现 时间: 2010-8-5 20:20
我的想法很简单：如果这个新人真的水平且你真的适任，而公司不给这个机会，我会另寻机会。如果这新人水平不过尔尔，我会伺机而上，但我不会随便下绊子。利益本来就是要你去争取胜！人不为已天诛地灭本来就是合理的！

作者: kisswindows 时间: 2010-8-30 11:00
如果能力很强，自己当然也要努力做好自己的工作咯。静观其变，在静观的同时做好自己份内事，并观察其缺点，他有做错什么事情的话，造成比较大的损失的话，也要不经意的扳倒他，不要让人觉得自己嫉妒心很强的样子。 本帖最后由 kisswindows 于 2010-8-30 11:06 编辑

作者: cantoal 时间: 2010-8-30 11:37
可以将每一回这样的经历视为自己提升的机会啊
可以相互学习和交流，反正你也改变不了现实

作者: 小无名 时间: 2010-8-30 15:29
学习

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