中人网

标题: 遇到一个小肚鸡肠的主管怎么办？ [打印本页]

作者: 沙漠里的一滴水 时间: 2010-7-31 08:38
标题: 遇到一个小肚鸡肠的主管怎么办？
公司刚刚晋升了一位主管，一开始只是觉得是新官上升三把火，事事都要管，慢慢的才发现新主管真的有点心胸狭隘！

作者: 糖果芳芳 时间: 2010-7-31 09:56
最讨厌心胸狭窄的人！！！！！

作者: haopengyou 时间: 2010-7-31 10:08
这样的情况很普遍，而且无可厚非。新主管上任，面对的是新环境，工作内容、下属、上司等等，都是新的。要熟悉环境，掌控局面，很多事情都会亲自抓，甚至亲自做；同时也会摸下属的底。这个过程中，ta会看到：哪些下属是喜欢指导性多一些的领导，哪些下属喜欢自主性多一些的领导，哪些下属合作性强，哪些下属团队精神弱，哪些下属忠诚度高，哪些下属爱偷懒……ta经过一段时间考察，接下来才会而且敢量体裁衣，量才而用。如果换成你是新主管，估计也会这么操作。
主管也是人，需要成长，小肚鸡肠如果真是ta的缺点，那么一个小肚鸡肠的人职业道路不会走很远，是不会有大作为的。但是反过来，既然ta是主管，一定有ta的长处后值得借鉴和学习地方；不然，ta当上了主管而你是下属呢？
还有，对于我们新接触到的人，在短期交往内很难有个全面的了解，我们有时候都很难了解自己一样，了解别人需要一定的时间。所以，最好不要这么快就下结论。
所以，建议lz在发现主管缺点和不足的同时，多学习学习ta的优势和长处。认真配合好主管的工作，尽量按照要求去完成，要知道一个新主管是非常需要人家服从和认可的。作为下属，服从是第一位的，配合上司的工作是职责所在。尽快给你主管一个好的映像，将来大家合作也愉快。

作者: hr-summer 时间: 2010-7-31 10:09
既然是主管,那当然事事都要管啊,应慢慢适应此人的管理方法,不能早下定论!

作者: 如梦@ 时间: 2010-7-31 10:48
能上任肯定有他的过人之处。要学会看别人的长处，这样对你的发展才有利！

作者: 九天红 时间: 2010-7-31 12:34
先检查自己再说别人。

作者: susiezhang 时间: 2010-7-31 12:35
善意真实现实的解说，LZ一定要听。

作者: brainbow123 时间: 2010-7-31 13:26
多学习人家的长处，多反省自己的短处。

作者: 茗香的茶香 时间: 2010-7-31 13:32
我也碰到过，不过我会花一段时间再深入了解他，有的时候可能我们还是看的太表面了。再者就是，如果他本人真是这样的人，那我就需要加强自己的沟通方式了，合格的职场人就应该学会应对不同类型的人群嘛!

作者: 沙漠里的一滴水 时间: 2010-8-2 11:13
回复 3# haopengyou 的帖子

谢谢你的指导！
抱怨别人的时候先反省自己！确实如此，有很多道理是明白的，可是做起来似乎就有困难了！这个需要不断修炼自己的内功的！

作者: 飞虾 时间: 2010-8-2 11:47
新主管上任，缺乏安全感，能否做好心里还没有谱，所有的事情抓在手里才会觉得安心，事无巨细的多了解是可以理解的，这个时候里可以向他多解释多介绍你的工作，一旦他心里有数了，觉得事情在控制之内了，自然就不会管那么多了。将心比心换位思考一下.

作者: 哀伤之后 时间: 2010-8-2 13:03
只能忍了!

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-8-3 11:55
其实也许是没有深入了解主管的原因，存在首因效应，对他有个刻板的印象，慢慢的接触也许会发现另一片天地。

作者: 李艳妮 时间: 2010-8-3 16:22
会做事的人,不一定会当主管,是主管未必就是具备领导能力,带领团队

作者: 陌上雪 时间: 2010-8-5 07:51
这样的人不适合党领导，只能这样说了。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)