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标题: 应届生pk公司 [打印本页]

作者: 肖伟亚    时间: 2010-7-31 10:08
标题: 应届生pk公司
应届生pk公司
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    应届生由于往往受学生到社会职业者的角色转换过渡经验限制,出现了应届生与企业博弈的普遍现象,出去国家和社会等这些大环境外,我们来通过各自双方的心理活动来共同思考一个问题:您是优先选者应届生还是往届生,选择的维度您认为有哪些呢?
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应届毕业生应聘时的心理:
$ o9 ]5 Y: u4 P- U. r9 m1、公司有没有前景(公司整体的发展对个人的积极影响): m: X) x% A# J% J
2、是否有学习的机会(公司的培训;学习经验)
& J7 r. x& W/ t  v" B3 A2 }3、是否有得到锻炼的机会(从实践中更快的成长)
7 v' j, C! y# @  r3 {4、薪资待遇如何(公司对个人价值的认可度)
4 I/ Q( J" x3 t$ `5、是否有公平发展的机会,晋升机会(公司里有老人,他们进来的时候没有那么多条条框框,但现在各方面都成熟了,要求也就多了,从这点来看是不公平的。这会出现一个工作时的自由度问题,老人有,新人没有,自然又不平衡了)
6 C. _1 a% e9 w: u5 d2 l6、工作氛围如何(或者说公司文化与个人两者的契合度)
+ x/ C" u% S: h1 q* z9 `* G7、和同学比起来是否有面子(包含以上的期望得到)
2 ^) B7 X) f' X) c……
5 ]- a- w5 y; V/ ]7 H用人公司的心理:
# T' R2 d0 K& f2 P) ?1、员工的能力怎么样(这关系到他们能为公司创造多大的价值)& I  \% o7 e8 p* |6 |/ @# G, n2 t" K
2、员工的品格怎么样,忠诚度怎么样(诚信吗,别没干什么事反倒惹了不了麻烦;能干多长时间,干不久能力对公司是没有意义的,第一个条件就不成立); V- Y8 P1 X# t5 A0 l
3、员工是否听话(不要来了每天都在叫板公司这怎么样,那里怎么样,但对公司没有建设性的改变、提升意义;这个人是否能被我指挥领导,这点看起来有点赤裸裸,但是事实)* k" R0 @: t( G' l6 l
……
+ D' o2 e& W" ~6 u7 r双方期望的都不一样,就和两同床异梦的夫妻,这段婚姻要想长久,要想幸福,真的很难。) u8 d. M7 i; e' U+ D
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作者: “平”淡是真    时间: 2010-7-31 14:38
很支持您的见解!但我觉得,求职者和公司的立场就是那样的,只是相对于应届生,他们缺乏实际工作经验,拥有的是大把的青春、激情和抱负。




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