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标题: 今天打了一个员工 [打印本页]
作者: 寂寞沙洲2008    时间: 2010-8-2 08:26
标题: 今天打了一个员工
    今天一个员工辞职，因为上月迟到一个多小时，被主管罚了20元。所以他辞职后就把20元人民币撕成碎片丢到主管身上，主管忍无可忍，追到厂门外把这个员工打了一顿。大家说一下，这个员工该打不该打？
作者: 柳絮轻舞    时间: 2010-8-2 08:30
以私角度，该打；以公角度，dang说了要以教育为主
作者: hunsons    时间: 2010-8-2 08:42
忍养安，可气不可打。
作者: 草一田二    时间: 2010-8-2 08:51
这个员工该打不能打！
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作者: 冰冰6192003    时间: 2010-8-2 09:08
理他干嘛呀？？他素质不好才那样，我们没必要以毒攻毒吧？？？
作者: 幸福回味    时间: 2010-8-2 09:33
平常这员工肯定是学习好：迟到要受公司处罚的制度。（虽然违法哈。）) c9 e# C( h( O5 k4 Y5 f
作为这个主管，确实成了制度的受害者。( t* q# D6 `: L( z7 P
但反过来说，这也是他自己造成的：如果他反复向这员工说，要迟到小心工资哈。3 ^2 b/ Y- r1 ~! l
估计出现这个情况，会比较少。* w0 A$ ?( n5 m
作为这个现象：0 G, W* J( K7 S0 S+ o9 ]. x$ k; f
我觉得还是不打好，顶多拉住他再教育一次，毕竟打后影响比不打的大，教育也是一种宣泄的途径。
作者: 杨晓蕾    时间: 2010-8-2 09:46
回复 4# 草一田二 的帖子) G& m$ z8 e* E) E6 C1 f

! j- ~3 r9 v" b2 R$ V/ w% Z9 }  B/ v( D; y. ~
   同意此观点。
作者: 如梦@    时间: 2010-8-2 10:02
为什么要打呢。按公司规章制度就好了啊。他有钱撕让他多撕几张好了。要交的罚款再另外交。因为这个钱又不是给主任的。还有，他这种行为，公司也可以进行处罚的啊！
作者: 幽然    时间: 2010-8-2 10:23
都不应该生气，他迟到扣工资是他的不对，撕的钱也是他的，他不心疼，你叫他撕。他能把钱撕了扔到主管的脸上，说明这位员工的基本素质，如果真他动气不是有损自己的人格吗？
作者: 骑猪嗷嗷飞    时间: 2010-8-2 10:31
冲动是魔鬼！动手打人肯定是不行的，哪怕员工有错在先。
作者: 蓝色翅膀    时间: 2010-8-2 10:38
对于这种素质的员工，不值得生这样的气
作者: 飞虾    时间: 2010-8-2 10:51
无论他撕掉多少张，一定要让他交一张完整的钱来作罚款。主管在办公室就是代表公司，所以和员工发生肢体冲突是不可取的，打出了问题还是得公司负责，而且有损公司形象。做HR很多时候是费力不讨好，也会受到很多委屈，忍耐很重要。就算是忍无可忍的要宣泄，也不要在上班时间工作场所进行。
作者: lianmin05    时间: 2010-8-2 11:05
呵呵，面对这样的行为我是忍不住的
作者: 敦煌飞天    时间: 2010-8-2 11:41
不能打呵，原本是有理的，打了就变成没理了，可以采取其他方法，人力主管是要有一定的忍耐力，心态放平和，对一些事不理就是了。
作者: 五两饭    时间: 2010-8-2 11:55
叫公安局的来把他带到派出所去享受一下了，撕毁人民币，呵呵已经是违法的事情那个啦~
作者: 快乐的枫枫    时间: 2010-8-2 12:49
这个还用问啊 。肯定不能打啊
作者: 92leehom    时间: 2010-8-2 12:52
离职就不属于公司员工了，
作者: dan0712    时间: 2010-8-2 13:27
如果真如此，说明该企业的文化已到一个不可收拾的地步；即：执行层与管理层的素质都有待提高。
作者: 千雨千寻    时间: 2010-8-2 13:27
不管是生气还是打都不能解决问题，应该庆幸这样的员工终于离开了公司，不过，员工这样的行为一方面肯定与其个人素养有关，另一方面，他迟到罚款，行政教育工作肯定没有做到位，不然也不会导致其口服心不服的。
作者: 九天红    时间: 2010-8-2 13:32
做为公司首先要立标准，平时多教化。这个员工是做的很过分，但打人总归不是个办法。
作者: 倩倩QQ    时间: 2010-8-2 15:40
何必呢同事一场……
作者: chenyongping    时间: 2010-8-2 16:45
当然不能打，如果打可以解决问题，就不需要管理学了。如果真的追出去打了，只能说明你的素质跟他一样哦。
作者: 忧郁的轩轩    时间: 2010-8-2 16:48
还是不应该打呀，毕竟是有“身份”的人嘛，而且不管怎么样，主管的行为时代表公司的啊。另外需要反思的是：主管当时在这个问题的处理上是不是也不够得当啊？当然了，跟员工个人的的素质也有关
作者: 会转弯的猪    时间: 2010-8-2 22:45
打人当然不对，当领导眼睛里要容的下沙子。* A7 p0 |$ R& Q9 u! O
但是从这个主管打人我们其实可以反思员工为什么会当着面撕钱，是不是因为这事情没有与员工进行有效沟通，或者平时的工作本来就没有产生个人魅力、员工早有怨言，其实这是根本。
作者: 伊人独儛    时间: 2010-8-3 11:07
如果是我绝对不会打，我会让他继续丢，不过别撕碎了，丢100的！
作者: 夏牛飞    时间: 2010-8-3 12:08
拿一搭钱砸他！
作者: 方外之舟    时间: 2010-8-3 15:08
撕钱  与 打入  都是个人行为
作者: 清风雨露    时间: 2010-8-3 15:27
他反正已经辞职了，而且钱是他的，所以不应该打他，也没必要为这种事情动气，费力不讨好呢
作者: drerry    时间: 2010-8-3 15:40
不管什什么事情都不动手，动手了性质就变了，该主管的素质也好不到那里去。
作者: 细节成就品质    时间: 2010-8-3 16:04
动手打人肯定是不行的，即使员工有错在先。
作者: 细节成就品质    时间: 2010-8-3 16:05
动手打人肯定是不行的，即使员工有错在先。
作者: 阿诚    时间: 2010-8-3 16:12
打人肯定是不对的。
作者: lanbao1号    时间: 2010-8-3 16:22
如果打仗是唯一的手段，那么世界为何还是如此不宁静。
作者: palmbeach    时间: 2010-8-3 16:40
员工素质不高，主管没有必要和他一般见识，而且主管在一定程度上代表了公司形象。动手打人，于公有损公司形象，于私，动气伤身。实在是没有必要。: |' u8 `' M2 D6 m
作者: gufeng_1028    时间: 2010-8-3 16:48
无语，这个社会都怎么了
作者: 杨柳依依11    时间: 2010-8-3 18:29
不能打,虽然员工将钱撕碎扔在主管脸上,他有错再先,但主管作为管理人员,素质应该比员工要高,切不可冲动,生气的时候,头脑就没那么理智,容易做出一些不理智的行为,这们主管应该加强自身素质修养。
作者: 行者悟空    时间: 2010-8-3 20:50
没必要吧，和这种员工置气反而显得自己没有水平和胸襟了。
作者: fanren11    时间: 2010-8-3 21:13
这个企业的管理太不人性化了吧 迟到1个多小时就扣钱？怎么没有变通的方式呢？比如扣加班之类的。
作者: 臻真祯    时间: 2010-8-3 21:20
对方没素质，不代表自己也有理由没素质。
作者: 飞敏    时间: 2010-8-3 22:29
我认为不该打，打的话有失主管身份呀！既然员工都要辞职了，对你来说，是一件好事！为什么在他要离开时你还要惹事呢？不值得呀！该忍的时候必须要忍呀！
作者: axinHR    时间: 2010-8-3 23:14
员工关系和谐管理！
作者: spcchenyue    时间: 2010-8-3 23:29
打人肯定是不好的，也是不支持的，作为主要要有肚量。大家都说了，根据制度来进行惩处。再麻烦一点，应该可以追究民事责任。有违公序良俗之类的，再高一点，故意损坏人民币等等。呵呵...
作者: tt天蓝    时间: 2010-8-4 00:11
撕人民币？应该是该不该抓起来的问题。
作者: 文盲一般    时间: 2010-8-4 08:52
以后遇到此类无理的事情就不要理睬了
作者: 渊谷    时间: 2010-8-4 08:58
狗咬了你一口，难道你还要反咬回去吗？
作者: xuna221    时间: 2010-8-4 09:58
跟素质低的人较真不值得，降低了身份 呵呵
作者: adingwei1225    时间: 2010-8-4 10:51
于情于理于法的事情 。1、于情，该打，可能有个人矛盾，但也是因工作原因，在厂门外，不知道是不是工作时间，多少和公司拖不了干系；侧面也是对员工的警示，要不以后怎么管理。2、于理，20元的处罚如果是依据制度，并有公司或主管主观恰当的沟通，员工应该是不对的。这种负向的沟通方式方法是很重要的，另外一线主管的管理方式有待改进。3、于法，打人肯定是不对的。这个员工作事情有点小，别节外生枝就好了，注意！
作者: sophie1108    时间: 2010-8-4 11:44
这个员工真是太恶劣了，怎么能把钱撕碎了丢在主管的脸上呢？这个主管也真是的，干吗非要一般见识呢？还追上去打一顿……$ x* X7 u) O5 R: K. O% z
都是可以避免的，可能迟到的时候，主管也进行言语攻击了或者很不给员工面子，员工呢，反正是要走了，干脆把事情做绝算了。2 d' b3 C2 g, x7 ]
确实是不该出手的。
作者: sally-xie    时间: 2010-8-4 11:58
制度是每个员工入司就已经需要认识的，或许主管在平时的言语和处理事情的方式欠佳，其次这种素质的员工招进来．．．本身就是一个错误．．．．个人素质．休养不过关！
作者: 知女    时间: 2010-8-4 12:12
1，反对暴力，什么时候都不主张私自用暴力手段解决问题，有问题就暴力，要警察做什么
: W% X. y4 E0 W: [- j3 a  j. h2，如果我没记错，撕人民币是违法的，拉住他打110，试试他还能嚣张到哪里去
% V) V) ]7 V  C* j5 R3，在罚款导致撕人民币事件中可能有员工素质问题，主管是不是也该反省自己有没有没做到位的，处罚讲究先礼后兵，即使真处罚也讲究态度方式方法等。个人觉得为因为迟到罚20元就搞成这个样子，起码要在招聘员工时注意素质观察，主管也要从自身出发找找原因
作者: lin187    时间: 2010-8-4 12:58
气肯定会有的，但是打人后就理亏了，应该说教，别打人。
作者: 好天了    时间: 2010-8-5 14:31
不打能显出自己的肚量来，打了就打了吧。你们这个主管是受了侮辱，但这样做主管，是不是也得好好教育一下了，打架斗殴你们公司允许吗？
作者: brainbow123    时间: 2010-8-5 16:33
做人要有包容心，犯不着与这种人计较，所以领导者要学会控制自己的情绪。
作者: 阳光+智慧+勇气    时间: 2010-8-6 02:27
公司对迟到的处罚是如何规定的？如果有规定，主管是按规定进行的处罚，则主管无过。如果无相应的处罚标准，主管应该进行管理制度上的健全和完善。3 h5 ~. k; s& u: v# i
作为管理者，在工作中经常会遇到各种各样的委屈，甚至会觉得极度窝囊，如案中所提一样，员工的行为，的确可气！但我们不能将自己降到这个员工的高度，我们比他强，所以我们才会是管理者，才会是主管！- P, W+ U& Q! I2 c& H
我以为这个主管的作法不可取，更不该追到厂门外打这个员工，表明这个主管的休养还不够，历练还不够。恕我直言！
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作者: 影子44    时间: 2010-8-6 10:15
打人不对，不过有些人的素质确实 不高，我也试过，有个业务人员迟到，我扣了他5元，他把考勤卡撕碎扔到我脸上。不过我当时我忍了。
作者: anne安丽    时间: 2010-8-6 15:43
我想这个员工辞职时敢撕钱扔主管，说明应该不光因为迟到的事吧，而且主管也只是按公司规章制度来的，没必要为20块钱迁怒于主管吧。可能平时就对主管有意见了，乘离职发泄。主管要反省你部门是一个这样的员工还是很多个，多了就要从自身找原因了。
作者: 美丽心情11    时间: 2010-8-6 15:51
应该忍，更大度点！
作者: 侯侯的宝宝    时间: 2010-8-6 16:19
两个都不是省油的灯。呵呵
作者: 马小语    时间: 2010-8-6 16:37
各位不妨换位思考一下，当你遭遇这个员工，看到一张张破旧的纸巾扔到你的脸上，同时伴随他BS的眼神，你会做何反应？/ _; f2 z. n& e3 e) v5 e/ z& U( n# k
: V- u/ `( O  x9 h
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-8-6 16:50
素质不好的人，有时候真的会气到爆肝的。
作者: hsnjfhr    时间: 2010-8-7 08:57
打人是不对的，hr也要为自己的人身安全着想，做好解释和沟通工作。情绪和心态管理也是hr的一部分。
作者: 云龙三现    时间: 2010-8-7 10:06
我不赞同打员工，虽然有时我会让保安严刑逼供偷窃与打架者！
作者: 改头换面    时间: 2010-8-7 10:32
看来大多都是站着说话不腰疼者，这种事情真实的发生在自己身上时，谁也不知道自己会是什么反应。
作者: cantoal    时间: 2010-8-7 12:04
千万要忍住，不值得计较的5 W9 n* j- I: O& g% x
打人了 反而要给不明真相的他人 误解
作者: 米密    时间: 2010-8-7 13:02
该打就打
作者: 琴韵心晴    时间: 2010-8-7 14:22
为什么经济处罚要掏现金？合理吗？
作者: mingzhuli    时间: 2010-8-7 15:45
多撕点多撕点
作者: 艹如媽媽╮    时间: 2010-8-17 16:51
哎   有点无语....
6 o5 `3 I: }, J5 W" v  g: b
, e7 ~% ~- C+ z   这员工真的素质不怎么样' q$ u* {/ s% v
   首先他就没搞明白   迟到罚钱，钱又不是给主管了，制度又不是主管规定的，到最后他还是糊涂虫一个....  6 u4 E+ }! Y8 w! W% a
    不过这是  被谁碰到都会忍无可忍，所以  打他   也是能理解的  我们都是人啦
作者: ysc410728    时间: 2010-8-28 11:48
损坏人民币属违法，但是你不可打别人
作者: koori833    时间: 2010-8-28 22:38
才罚20多，我们扣半天工资。这种员工没必要计较，可以暗地诅咒
作者: hjde    时间: 2010-8-29 12:17
冲动是魔鬼！动手打人肯定是不行的，哪怕员工有错在先。
! |( a3 L* l) r骑猪嗷嗷飞 发表于 2010-8-2 10:31
是的，冲动就魔鬼，本来在理的，打了人也会失理。
作者: 斯文传说    时间: 2010-8-31 11:55
打不死他
作者: 恋恋棒棒糖    时间: 2010-8-31 16:57
呵呵，这样的员工还真不多见，在我们这里，一定会有保卫人员前来给清出去的。。。
作者: 治球集团    时间: 2010-9-3 18:37
说服教育
作者: 乖巧猫猫    时间: 2010-9-3 18:44
咱不打他
作者: talia    时间: 2010-9-4 11:18
不该打，像他这样没素质的人，走了之后说的是某公司的主管打的，那公司的形象不就受影响了！
作者: Karen_doudou    时间: 2010-9-23 14:00
该气，不该打，要淡定啊。劝别人都会说，如果真发生在自己身上，就不一定是那么回事了！
作者: 欧阳柳    时间: 2010-9-26 10:43
人事不但处惊不变 还要处怒不变
作者: wge602    时间: 2011-12-28 15:16
私人情绪不能在工作时间发作，忍
作者: 马丁路德甲    时间: 2012-1-11 10:48
幸福回味 发表于 2010-8-2 09:33 9 l, @! Q% g; R. m5 z1 K
平常这员工肯定是学习好：迟到要受公司处罚的制度。（虽然违法哈。）3 ?; I2 g: M0 v8 i. z
作为这个主管，确实成了制度的受害者 ...
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人都辞职了，怎么教育？如果这个时候说教，说不定还要挨揍呢。
作者: sunchen1028    时间: 2012-8-6 17:27
虽然不对,但是也不应该打
作者: 一树梨花    时间: 2012-8-27 17:56
怎么说也不该打人，他没素质咱不能和他一样没素质
作者: 桅子星语    时间: 2012-8-29 13:33
冲动是魔鬼，还好不是HR打的人，不然怎么调解呢...
作者: 朱彦    时间: 2012-8-29 13:44
如果设身处地地想一下，自己遇到这种情况会怎么处理呢？能控制住自己脾气吗？1 l- N: n5 b& E5 e7 T
如果能忍住不打最好，如果任不住，就私下里去打吧，不要再公司里面打。呵呵
作者: lovelpp    时间: 2012-9-4 14:27
确实不好忍啊，换成是我，一定就气哭了，忍字头上一把刀呀
作者: luckcat    时间: 2012-9-4 17:20
打他干嘛，心平气和的告诉他，撕毁人民币是犯法的哦，搞不好要拘留的说，别说我没提醒你哦~亲
作者: zhangzf1362    时间: 2012-9-6 08:56
虽然这么多人都说了，但我还是要表达一下，真的不能打，这个员工在职的话还能仗权打人，可人已经辞职了，再打的话那就属于两个人之间的恩怨了，保不齐这员工给你来个报复行为啥的。不是胆小，人在江湖不得不防啊，呵呵。
作者: 企╃艾米奇    时间: 2012-10-10 14:30
我来看看，是什么好东西
作者: 雨的诺言    时间: 2012-10-10 16:39
对待这样没素质的人，我认为该打，而且他是追到厂门外打的，属于私人恩怨，跟公司职业素养无关！
作者: 布衣见客落    时间: 2012-10-12 15:27
忍了吧，不能动手的% i2 L' h4 g1 F5 r7 |, ^8 R
员工无理有错，不仅仅是素质问题
; q7 E. p0 G) Y+ o5 Q& D作为主管，你在员工管理时，你是怎么执行与发布制度的呢？
. }$ i% M. E. t4 k: }这个有很大的关系。
作者: pyjzx    时间: 2012-11-28 14:03
根据治安管理条例属于殴打他人要行政拘留5-7天。干什么事都不要伤人，道德和法律一定不能混淆，我就吃过这亏。
作者: zjxd    时间: 2012-11-28 14:31
这是工厂，很多事情还好说一点；我们是IT企业，坐办公室的，很多员工跟我们建议要咱们实行弹性工作制度，可是我们是专门做对公的信息解决方案的，工作时间方面必须要跟国企的工作时间相对应，否则会发生一系列的连锁问题，可是我们的员工不理解，只从自己的角度出发，就嚷嚷着公司该制度，而且他们还都很精，有问题不直接找自己的领导去沟通，专找人力资源反映问题，完了人力资源给解决了，是应该的；解决不了的，就是我们内部服务做得不到位，不好！老板呢，也是，明明很多时候无视人力资源的建议，独断专行，完了又将员工的评价做为对人力资源部们考核的重要方面，说白了，我们部门就是一块鏊子，两面受烤，两面不讨好。
作者: 常理    时间: 2012-11-29 09:41
撕钱是违法的，打人也是违法的，直接罚款公司也是违法的
作者: 常理    时间: 2012-11-29 09:43
zjxd 发表于 2012-11-28 14:31
" w% ?- \4 u- F: [这是工厂，很多事情还好说一点；我们是IT企业，坐办公室的，很多员工跟我们建议要咱们实行弹性工作制度，可 ...

* A' H# K/ G0 ^# I! P1 c不换脑子就换位子吧
作者: mxh2979    时间: 2012-11-29 10:32
常理 发表于 2012-11-29 09:43 6 f# c0 h1 f3 h
不换脑子就换位子吧
# ^( |3 G, Z# p; r. c
说的精辟!!!!!!!!!!
作者: axy    时间: 2012-11-30 11:45
厂门外的事，而且是已经辞职的员工，不管。
作者: ￥小小不乖￥    时间: 2012-11-30 14:47
要是我，忍不了，打他
作者: 轻盈如雪    时间: 2012-11-30 15:01
打人肯定是不对的。: B9 g& M9 v& Q0 e1 v; @
可以选择一些别的方法解决比较好！
; b, r7 i8 ]. p- F7 m" F7 K从另一个角度来说 ，主管的处理问题的能力，需要提高啊
作者: tigerben    时间: 2012-11-30 15:34
俺想说的是：. g0 w7 R1 I) o. ?2 i2 T7 t
今天一个员工辞职，因为上月迟到一个多小时，被主管罚了20元。所以他辞职后就把20元人民币撕成碎片丢到主管身上，主便追到厂门外把这个员工打了一顿，员工却掏出刀把主管杀了。大家说一下，这个主管该杀不该啥？     请问楼主如何回答。
/ ?- P# b$ d. N6 |- C呵呵，显然主管做的不够称职嘛。典型的以罚代教，员工违反规定不是简单的按制度处罚就完了。思想教育很重要，要让员工意识到错误，坦诚接受处罚，做到下不为例。案例中员工现有对主管有意见，主管不但没有意识到要去化解，反而将矛盾进一步激化，把自己降成一普通员工，指不定挨刀子的事件都可能发生呀。
作者: 岳州小生    时间: 2012-11-30 15:45
主管人员还是应有自身该有的素养，撕自己的钱让他心疼去吧！



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