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标题: 对于“维持现状”的企业是否仍需推行绩效考核? [打印本页]

作者: veronica4084    时间: 2010-8-2 16:07
标题: 对于“维持现状”的企业是否仍需推行绩效考核?
Y公司属服务性行业,是一个年轻的企业,成立只有三年多。
* J9 F* y" P/ p9 J$ U0 ?# \公司正式开展业务后的第二年,曾尝试推行绩效考核,已调动各部门的工作积极性,拓展多几个新的经营点。遗憾的是,第一年的绩效方案因管理层经营、管理存在分歧而搁浅。) z; x' ?- u, N# X
第三年,在总经理的支持下,绩效考核方案终于得以推进。但迫于经营环境的变化,Y公司的经营方向已由积极拓展业务,转为“维稳”、“保持现状”。现有很多绩效考核标准已不再适用。  K- T* c# ^6 D: s) N& l/ P& s0 [  d
是否还有必要推行绩效考核方案?
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作者: feeling331    时间: 2010-8-2 19:43
请介绍一下该公司具体采取的何种考核标准,何种方式
作者: jadecheng    时间: 2010-8-3 21:58
      一个好的企业大多都有一个共同点:闲时练兵,以便能起到养兵千日用在一时的作用。' O; \: j1 e7 c- X
      楼主所说的企业只是迫于外界的环境,使之前的绩效管理方,受到影响而无法适用,但是可以对方案进行调整以适应目前的现状,通过加强管理,提高员工素质、技能,提高公司管理水平,以应对将来可能出现的市场回暖而出现的机会。+ I5 R6 w1 H! B" ^3 t: }% r9 s, O) @
   所以,不应放弃对企业的绩效管理而应对方案进行修改。毕竟高层绩效管理的意识很强烈。 本帖最后由 jadecheng 于 2010-8-3 22:00 编辑 ! u  K! `! m8 n8 K2 {7 i9 e4 e- t9 R
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