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标题: 那些曾经拒绝你的人还要不要给他一次机会 [打印本页]

作者: 懒人王 时间: 2010-8-3 08:09
标题: 那些曾经拒绝你的人还要不要给他一次机会
面试中经常遇到这样的情况：前期投入了大量的精力去招聘人员，面试什么的都通过了，人还比较优秀，后来由于一些原因没来公司报道，过一段时间以后又有来公司上班的打算！问你还有没有机会，这样的问题该怎么解决合适！

作者: 银松 时间: 2010-8-3 08:19
个人建议一般来说这种人就不要了，因为他可能对公司或对职位或对待遇等心里是不认同的，所以稳定性不好，可能他是急于找一份工作而不是向往这份工作；除非他(她)有让你能接受的充分理由

作者: sugar416 时间: 2010-8-3 09:03
肯定不要，这种人只是暂时想找个落脚的地方，如果稍对公司有不满或者是有人挖他，肯定就跑了

作者: 92leehom 时间: 2010-8-3 09:39
不守诚信的人不值得录用

作者: 丽飞 时间: 2010-8-3 09:41
也可以考虑一下，失去之后再拥有，也许会更加珍惜这份工作的。

作者: 、晞児 时间: 2010-8-3 09:57
作为招聘者，我的选择是不给机会。
作为应聘者，我的选择是不会回头。

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-3 10:03
要先了解情况，当初是什么原因没来。一般情况下，不会再录用！

作者: 改头换面 时间: 2010-8-3 11:05
委婉拒绝

作者: susiezhang 时间: 2010-8-3 11:09
不值得录用！

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-8-3 11:21
根据公司岗位空缺的紧急程度而定，但同时需对其为什么当时不来有个具有了解。

作者: 悲情叟 时间: 2010-8-3 11:30
对于职位摇摆不定的就不要给机会了，否则在工作中也会有这样的选择题让他犯难；但是对于一些由于特殊原因的还是可以考虑的，人心向善，感激和珍惜会是他以后工作的强大动力。

作者: tj00100 时间: 2010-8-3 12:06
结合业务需求去看看吧

作者: kenny1977 时间: 2010-8-3 12:10
我一般分两种情况来看:
1.主动联系我们,把客观原因说清楚的,比如,出了紧急事情需办理的,原公司交接出了意外未完成的,或突发性事故等等,这类人员在我们公司人员还没到位时,我可以考虑再要;
2.什么招呼都不打,就不来了.这类人员是不会要的.除了他不稳定的因素外,主要考虑到职业道德

作者: 东篱先生 时间: 2010-8-3 12:49
作为组织来说，很难对其提供回头的机会

作者: 糖猫猫 时间: 2010-8-3 13:48
看具体原因和重新回来的稳定性来定。

作者: 方外之舟 时间: 2010-8-3 15:20
有些人，潜意识里或许觉得当时看好你，你不来，不诚信，不给面子等等，现在想来，没门。

只要应聘者没有正式报道，即使口头答应，也有反悔的权利（即使报道，试用期提前3天也可离职）

实际上，现在要不要，最后能更多的与岗位现状以及该应聘人的匹配程度考虑。

作者: redstard 时间: 2010-8-3 15:48
绝对不能要，这种人过来公司后只要一点不顺心立刻就会离开，到时公司的损失会很大，这个本人刚开始招聘的时候吃过不少亏。

作者: 飞敏 时间: 2010-8-3 16:48
不予录用，因为连最起码的尊重都没做到，你要是不能来，怎么也要给公司打个电话说明原因，公司也要有它的准备方案呀，要是不打电话发邮件也可以，总之一定要通知公司！这个员工的做法可能是在观望，或许是等另外一家公司的录用通知，总之，这样的员工很危险，没有诚信和忠诚！

作者: shfe2268 时间: 2010-8-3 17:12
似具体情况而定

作者: stephen0663 时间: 2010-8-3 17:17
一般拒绝。如果是高端人才的话，可以根据部门需求的满足周期和市场情况来考虑要不要接受。毕竟找到合适的人不容易啊。

作者: 飞虾 时间: 2010-8-3 17:32
第一次没来，说明公司不是他的第一选择，暂时来将就一下还是不要的好

作者: 幸福回味 时间: 2010-8-3 18:04
经过反复地想着楼主的案例，慎重的表下个人浅见：
原因理由太多，鉴定真实需要时间，如果有一点担心最后招来的是麻烦，那就客气的拒绝。

作者: 吴中集团 时间: 2010-8-3 19:11
弄清原因区别对待

作者: huanghe425 时间: 2010-8-3 23:54
同意5楼，每个人都有自主选择的权利，如果我们HR跳槽也不是这样考虑吗。在他首次和你说不选择你公司是你要做的1、大方的放手，并做好有机会愿意合作的态度 2、要了解其为什么不选择你的公司，以便我们统计失败的原因，找出解决或避免的方法 3、观察应聘者的态度，如果他是真诚的，就是可再用的，这种再用是一种恩惠，反之，回头话，要坚决干脆的表明不在用的态度

作者: tt天蓝 时间: 2010-8-4 00:13
一般我不会再约他们。

作者: 醉蝶舞 时间: 2010-8-4 01:48
的确有这样的情况发生，我的做法是，委婉拒绝。

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-4 07:36
回复 7# 如梦@ 的帖子

姐姐，我没有消失几天哦！周日我在家里，家里的网络不知道为什么进不了网页。还拉的是2兆的网呢！

。昨天下午有点事情，请假了。

作者: 伊人独儛 时间: 2010-8-4 10:17
我觉得应该酌情而论，
首先他当时是什么原因没来报到？
是不是有专门电话或者上门解释？
这是一个态度问题，
如果说他很喜欢这份工作，
准备来上班，
但是家里出了什么事情，
需要耽误一段时间，
那你认为他是来上班立刻请假好呢？
还是为了对工作负责，
放弃一份自己喜欢的工作先把家里的事情料理好再来呢？
虽然这种概率很小，
但是还是有可能发生的。
所以我觉得不能一竿子打死！

作者: pekejone 时间: 2010-8-4 10:45
看他的动机是什么！

作者: drerry 时间: 2010-8-4 10:54
要分清楚是什么原因。如果当时是有事情无法按时到公司工作可以理解，如果是因为在犹豫不定是不是真想来公司上班，原计划不想来，后来又有新的想法太过情绪，那就建议不用。

作者: llwang1111 时间: 2010-8-4 12:43
公说公有理，婆说婆有理呦！

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-4 13:39
回复 28# 如梦@ 的帖子

感动啊！这么牵挂我！

作者: 江口荣芥 时间: 2010-8-4 14:27
我觉得该给这些人机会，为企业创造利润才是真理！

作者: 唸、流年 时间: 2010-8-4 14:27
这样的人，我是不会要的。因为每个确定好的面试者，我首先会问他自己什么时候能来公司报到。我们把时间综合考虑的，他既然答应了时间，那么就要按照约定的时间来，你来报到了，有什么特殊情况，说出来，可以考虑。如果说不来报到，这就是牵扯到信誉的问题了

诚信比什么都重要，既然你连最基本的诚信就不能遵守，我很难相信你以后在公司的作为。

作者: fanny-80 时间: 2010-8-4 15:03

我一般分两种情况来看:
1.主动联系我们,把客观原因说清楚的,比如,出了紧急事情需办理的,原公司交接出了意外 ...
kenny1977 发表于 2010-8-3 12:10

同意这个观点

作者: 夏日时光 时间: 2010-8-4 21:03
不会录用，首先不讲信用，其次：可能就是找了一圈，综合比较觉得你们这家还可以，先找个地呆着，一旦有好的工作机会，就会以企业为跳板，离开

作者: jing2010 时间: 2010-8-4 21:08
视情况而定吧------------

作者: bj-hr 时间: 2010-8-4 21:11
肯定会考虑的，应聘者和企业是对等的，企业可以选择应聘者，应聘者同样也可以选择企业。Hr不能为了自己的面子或者主观感受而拒录曾经放弃入职的应聘者，如果应聘者确实优秀，比较符合岗位需求，那没有任何理由拒录；相反，由于他是反复考虑后再要求加入企业的，说明他对企业还是从心底比较认可的，这类人的忠诚度会相对高一些，并且会对企业以及hr抱有一点感恩之心。
相比，一些很容易就答应入职的人，入职后却常常抱怨这也不行，那也不顺，有的干不了几天就走人的，对这类人，反而要慎重一点的。

作者: gxin227 时间: 2010-8-5 16:30
还是先了解清楚之前不愿意来的原因，然后综合公司内部该职位到岗的紧急程度，最后再做决定吧。

作者: 杨柳依依11 时间: 2010-8-6 14:23
有的是等别家公司未录用上,又想回来这边先上班过渡一下,找到好的再走

作者: yuer游游 时间: 2010-8-6 17:18
我个人认为,应该给他(她)一次机会,他会更加珍惜你给的机会~~~

作者: 上善若水2010 时间: 2010-8-9 11:51
如果因为要维护公司的形象而不考虑具体情况一概拒绝的话有可能会失去一匹真正回头的千里马，还是需要分析原因，分析动机，分析岗位现状再决定！

作者: bob_si 时间: 2010-8-11 09:34
给诚实的人机会。

作者: 透视你的潜质 时间: 2010-8-11 10:37
人才有更多选择的机会，他在选择我们公司的同时也在选择其它公司，如果其它公司机会错过很可能会回头重新选择我们公司，考不考虑他，关键是要看他的能力、潜质是否是我们需要的，我在以前的公司碰到类似的情况，而且录用了，结果这个人现在成长为公司副总！贡献也不小！所以不能一概而论！

作者: Fandy520 时间: 2010-8-11 10:48
首先考虑几个因素1.公司是否很急需人2看此人的工作经验还有在各公司工作的时间分别是多长时间.如果都是短暂的那没必要要了.这种人太危险,没定性.
如果不是,可以考虑给他机会,因为他在求职过程中觉得适合他的还是你们公司,会更加珍惜你们给予的机会.

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2010-8-11 10:56
这种情况的员工，我一律不要。一、诚信问题；二、稳定问题；

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