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标题: 关于绩效管理 [打印本页]

作者: Schwarz 时间: 2010-8-3 18:28
标题: 关于绩效管理
到了一家IT公司，要搞绩效管理。可是之前啥都没有，可怜到连公司目标规划都没有。呵呵，之前的管理就是老子他老人家的理论了“无为而治”。各位大哥大姐给点意见吧，怎么搞这个绩效才好。愁死了。要啥资料没啥资料

作者: 爱情木马 时间: 2010-8-5 09:53
要资料找我，QQ103373140

作者: 流盐飞雨 时间: 2010-8-16 08:53
简单的管理就用简单的考核，虽然可能有点不伦不类，总比没有强，，毕竟老板用你目的是让你来作考核，，，先理出岗位职责，再确立考核指标，后设定考核方法，，，再后，就大胆去做吧。。

作者: 方西 时间: 2010-8-19 11:06
这种情况下要要阶段实施，从简单到规范，逐步推进。

作者: leerain_522 时间: 2011-11-1 09:43
我觉得你最开始可以用工作任务法，简单地说就是领导布置了多少工作完成的怎么样，然后逐步理出各岗位的职责，并根据公司的发展制定逐步的完善措施及计划，之后就是调整改进的工作了。

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