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标题: 招人招不到怎么办？ [打印本页]

作者: FANGFANG123 时间: 2010-8-4 10:48
标题: 招人招不到怎么办？
我们公司是制造型企业，车间温度比较高的，待遇在周边属于一般、旺季时还可以的。现在招个普工咋这么难，80、90后的都吃不了苦，哎.....
各位有啥妙招哇？

作者: 悲情叟 时间: 2010-8-4 10:59
1、看看是否可以和技工类学校合作
2、联系当地职介，看看是否可以从外地统招
3、可以通过内部工作人员推荐
4、工资低就树立良好企业形象，例如口碑宣传或者“小惠”行动

作者: 飞敏 时间: 2010-8-4 11:17
在淡季找不到人，多发点补助呀，比如：高温补助。

作者: yolanda_lu 时间: 2010-8-4 11:17
现在普工普遍难招，只有扩大招聘渠道，尝试下不同的招聘方式。
大热天的有的人直接在家避暑了。。这是真的。

作者: sophie1108 时间: 2010-8-4 11:50
招聘和求职，好像总是信息不对称。
职介所吧，比较好一些——外地来的务工人员，比较吃苦，学生啊什么的都很难适应车间的工作环境，流动率太高了。
其他的比较有效的就是当地的现场招聘会。

作者: ashley53 时间: 2010-8-4 12:27
我们公司也是

作者: 小差火 时间: 2010-8-4 12:28
继续招！想尽办法招！提高待遇招！

作者: 懒人王 时间: 2010-8-4 12:39
这个问题很多企业都会遇到，好的方法楼上加楼楼上的都有回复过了，都不错，不在重复。
把公司离职率降低也会起到作用

作者: chongbaobao 时间: 2010-8-4 13:14
外聘临时工

作者: goufeng15 时间: 2010-8-4 13:59
外包给第三方来做。
或者直接派遣了。

具体怎么样做，也可以问我。

作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-8-4 14:54
如果技术含量不高的话就不要写太高的条件
尽可能对员工好一点儿，降低离职率

作者: Fandy520 时间: 2010-8-4 15:00
实在是不行，找劳务派遣吧。

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-4 15:20
第一个是增加高温补贴，相对降低招工要求；
第二个可以通过多种招工形式：经中介所介绍、和技工学校合作、经公司老员工介绍（给介绍人一定的奖励）、招临时工等等
第三个根据高温情况可以适当调整上班时间。把最热的时段错开。

作者: adingwei1225 时间: 2010-8-6 08:54
普遍的问题！大家都说得很好了！现在的问题是在现有的条件下，怎么留住人！我提一点，对员工柔性管理的同时，加强对员工欲望的管理，有时候让大家没有欲望了，一切都会和谐的！

作者: 景逸轩 时间: 2010-8-6 10:35
确实啊，现在的人很难招，我是酒店餐饮旅游行业的，人也特难，领导要求高，我面试的人不少，可是能过领导关的不多，呵呵，最近在招聘中还发现一个问题，很多单位嚷着高薪，实际不是那么回事，但是应聘者不会发掘这背后的东西，所以在表象上我们就输了一次，但是实质上只要人能来面试，我就有机会留住他，呵呵

作者: 绿色种子 时间: 2010-8-6 11:59
外包，第三方劳务派遣公司做，他们一般在全国各地都有点，都跟各地学校有联系，自己找就像大家捞针...

作者: 冰兒華 时间: 2010-8-6 13:26
我們公司也面臨這樣的困惑如下供參考:
1.降低內部的離職率是根本,否則招再多也趕不上離職的.
2.拓展各招募渠道:反正是能想到的都要試試,有時最看視簡單的往往是最好的,每种渠道試過后找出效果比較好的再加深發展.
3.讓各部門主管引起重視,人員的招募到一定時候已經不是人力資源部獨立作戰完成的了.
我們就這樣撐過來的.

作者: 江枫夜泊 时间: 2010-8-6 15:55
劳务派遣

作者: beast-zy 时间: 2010-8-7 09:32
招学徒，内部培养储备。招了一批，走了一些，招一些，走一些，但总有一些人留下来的，我们就是陷入这样的循环

作者: 一粒沙~ 时间: 2010-8-7 09:53
我觉得最重要的是待遇，不仅仅是纯粹工资的高低，而是对员工的好的福利，比如说，增加中间休息时间，丰富业余生活，公司对员工要多关心，不要光压榨。离职率低，声誉好，招人自然不难！

作者: haui_2006 时间: 2010-8-7 19:10
回复 1# FANGFANG123 的帖子

我们现在就是实习呀!不行就我吧！

作者: zhangbq9 时间: 2010-8-8 20:53
口啤很重要。

作者: yx_萤火虫 时间: 2010-8-9 09:05
楼上各位说的都很具体！我也不再赘述了！

建议楼主考虑一下把招聘渠道拓展到远郊区或者是市辖各乡镇，给工人提供吃住，增加一些高温补助！这是我曾经用过的方法，解决了一定的用工荒！

作者: 文盲一般 时间: 2010-8-9 10:21
回复 5# sophie1108 的帖子

支持此观点

作者: 叶寒 时间: 2010-8-9 11:59
请问你们公司有按劳动法支付工资吗？
如果没有，那就要规范，如果没有，那么就先从内部整顿开始。多对员工关心，增加员工归属感。福利待遇一定要跟上。
像我们公司招不到员工的理由很简单。公司待遇跟不上，招不到很正常。招到人了也走得多，能留下这么多人，已经很不错了。我现在也在想办法提高员工待遇。人家都22天制，我们公司还26天制，更别说加班费了。

作者: 吾桐丹 时间: 2010-8-9 12:33
现在是企业招不到人，市场上有大把人在找工作
真不知道这种架构性失调，啥时候才能改变

作者: 一个苕宝 时间: 2010-8-9 14:37
薪资要规范；
用工环境要人性；
招聘渠道要拓宽。

作者: 不能等待 时间: 2010-8-10 09:18
招聘不到新人，就想办法留住现有的员工。提高待遇或其他诸如福利之类的，不要新人不来，来人在走

作者: tb 时间: 2010-8-10 09:44
多跟一些学校联系，不过学校生源季节性强，可以找远一点的，如东北。劳务派遣就要花钱，估计你们老板不干！

作者: liliaokuo 时间: 2010-8-10 10:17
现在普工普遍难招，按我的经验，就是多在当地及周边县市电视台打飞播，效果还算蛮不错的

作者: chenyongping 时间: 2010-8-10 14:11
我们也碰到这样的问题，希望高手支招

作者: chenyongping 时间: 2010-8-10 14:26
提醒各位：小心中介和应聘陷阱！！我听说一件事，我朋友的公司因为急需找人，在南京与一个中介谈好找30个操作工，结果把人从南京拉到公司后，这帮人并非是诚心应聘，而是利用种种借口找企业的不是，并堵住门大吵大闹，并惊动了政府，最后公司不得不每人支付他们200元费用打发他们走路，虽然后来中介承担了这笔费用，带来了不好的影响，朋友也得到了公司领导的严厉批评哦！很郁闷！后来听说外面专门有这样以应聘名义骗钱的人，手段很高明，防不胜防！我们已经将该批人员列入招工黑名单！

作者: 天马行2009 时间: 2010-8-10 17:17
应该从公司自身找原因。我这里也是制造型企业，露天生产，也很热。公司要留人。公司有责任为员工生存考虑。

作者: 小张张 时间: 2010-8-11 11:09
各方面待遇提高了，情况就好了。现在在找廉价劳动力可没那么容易了。而且年轻现在想的也多，毕竟都是知识分子，工作也要考虑长远发展啊

作者: shjjjx732 时间: 2010-8-11 11:30
目前挺有难度的，支持1楼，但不支持定评

作者: gongwuxing 时间: 2010-8-11 23:11
提高一定待遇是必要的，现在员工很实在，再就是改善工作环境！

作者: chenyixinkai 时间: 2010-8-12 09:41

我们公司也是这样的情况，还真学习到了！不过如果只是在招聘这块改善貌似有种治标不治本啊！企业还是最大的问题！

作者: 381413628 时间: 2010-8-18 15:45
可是目前的年轻人吃不了苦就想工资高也是一大问题

作者: FANGFANG123 时间: 2010-11-10 08:24
谢谢各位的回复。
我们公司各类规章制度都规范、工资待遇也按劳动法、而且在周边我们公司的员工工资算可以的。可能是前段时间车间温度太高的原因留不住人，现在好多了。不过还是觉得下在普工难招，其他技术性的岗位也比较难招。

作者: zhai1023 时间: 2010-11-10 16:05
调整工资结构,
与人才机构合作,委托其招聘,
与技工院校合作,定项培训,
从山区里直接招聘再进行培训,
采用内部推荐制,每介绍一个人一月个增加多少钱形式,
加强企业文化建设,用企业文化来留人,
加强福利待遇.
本帖最后由 zhai1023 于 2010-11-10 16:07 编辑

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