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标题:
理想的HR人职业生涯道路
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作者:
amy0573
时间:
2010-8-4 16:18
标题:
理想的HR人职业生涯道路
想问问各位HR同仁，
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一、各位的发展道路是怎样的
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二、作为一名HR专员，该如何来规划自己的发展道路，也就是你理想中的hr人员该如何发展自己
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1、先由某个模块做起，做精，后直接晋升为hr部门经理及以上；
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2、一直从事其中一个模块，后晋升做此模块经理及以上；
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3、各个模块都做了一遍，后晋升；
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4、半路出家直接做hr经理及以上。
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作者:
yyour
时间:
2010-8-4 16:42
大家探讨一下。这确实是个大问题
作者:
小差火
时间:
2010-8-4 16:50
过程不重要!结果是才是真理!
作者:
amy0573
时间:
2010-8-4 16:57
当作为一个小专员的时候，不能预测到结果，问题是怎样引导这个结果，这也是此贴的目的所在。请大家赐教啊！
作者:
蹲着玩尿泥
时间:
2010-8-4 20:13
HR刚开始都是被规划的，自己想规划自己，怕是没那么容易。
作者:
amy0573
时间:
2010-8-5 08:16
回复
6#
xiaoyu831021
的帖子
9 U1 B* E, M) J3 d% o: Q
l5 e% O% t4 H$ d' ]) {
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xiaoyu都6年工作经验了，人都说hr3年一个坎，5年一个坎！
作者:
懒人王
时间:
2010-8-5 08:44
未来的人生有无数种可能，不一定非要在一开始就想好一切，然后按照图纸去施工。这是不可能的，谁都没有先知的特异功能
作者:
如梦@
时间:
2010-8-5 08:48
关键是自己更倾向于怎么走。我希望自己能全面发展。不过目前没这样的机会！
作者:
会转弯的猪
时间:
2010-8-5 09:22
我也感觉，初做HR ，一般都是被规划
作者:
beretbaby
时间:
2010-8-5 09:26
我是做了一年专员，一年主管，三年经理，遇到瓶颈了
作者:
李白门下走狗
时间:
2010-8-5 09:35
换个行业 或者从商业系统换到工业系统 商贸企业换到制造企业 再两三年 可以做总监了
作者:
山风888
时间:
2010-8-5 09:37
有机会，HR应该去做做业务，尤其是销售，锻炼很大。
作者:
amy0573
时间:
2010-8-5 16:27
也不要太悲观，刚开始没得选，可以从任一模块开始，等有点心得了，就得考虑是继续向本模块深里钻，还是拓宽视野，往宽里了解呢
作者:
Fandy520
时间:
2010-8-5 16:38
初入职场，都会从“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理、
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接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就是“HR经理”，负责HR整个部门的运作；“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的partner。
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作者:
思思-zhan
时间:
2010-8-5 17:51
唉，自己都找不到位置了~~
作者:
果果1234
时间:
2010-8-6 15:48
作者:
aoyouing
时间:
2010-8-7 19:51
看了回帖，还是楼主自身最有建设性。比较同意
作者:
Alan86
时间:
2010-8-9 09:31
HR领域比的就是专业，你有别人没有的思路和解决办法。你就能领先一步行动。
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如果你说的是HR到头以后转企业负责人的话 希望不大。70%以上的CEO是由营销部门出身，20%以上的CEO是财务部门出身，只有不到5%的CEO是HR出身
作者:
清风小刘
时间:
2010-8-9 09:48
作为HR的一个主管或者高管，必须要精通各个模块，所以第一条路我觉得才是合适的发展道路。
作者:
amy0573
时间:
2010-8-9 10:45
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18#
aoyouing
的帖子
6 W2 g. z) w" p, K$ @/ Z
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感谢
aoyouing
作者:
amy0573
时间:
2010-8-9 10:46
回复
11#
beretbaby
的帖子
3 w' p% B1 U/ D" j
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. Q, A7 a+ d: B& K( T6 s$ I4 w: \
beretbaby
两年就做到经理了，厉害的人啊
作者:
amy0573
时间:
2010-8-9 10:49
本人做了两年的薪资模块了，最近在思考这个问题，有点拿不定主意了
作者:
小昀昀
时间:
2010-8-10 16:58
只有被规划的分
作者:
tb
时间:
2010-8-11 09:33
并非只做HR一条路，放眼其他职系可能更好路.
作者:
叶寒
时间:
2010-8-11 12:37
六年的主管，却无一模块算得上精通。只能说是熟悉或了解。真正做到精通我想我可以去当教授了。可是。。。。。。
作者:
wpfllg
时间:
2010-8-11 16:22
看机会，因人而异！企业不同，时机不同，自然结果不同！
作者:
gongwuxing
时间:
2010-8-11 23:15
同意以上观点
作者:
楠楠朱
时间:
2010-8-12 10:35
一般一个模块做个1年就差不多了，特别是档案、考勤、薪资，绩效与培训、招聘这三个模块做的时间要长点，可以借鉴前人经验，这样成长起来会很快的。
作者:
时间飞船
时间:
2010-8-12 14:11
刚出来，就得被人家牵着鼻子走
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同意以上观点