您好！招聘是人力资源工作中重要的一个环节，然而在人力资源实践活动中，企业招聘仍然存在很多问题，例如预约面试过于草率，影响招聘效率；员工与岗位的不匹配致使员工的业绩低下；对岗位职责认知不足，对工作要求缺乏全面理解；过高的人员离职率等问题都是对公司的时间、人力、财力、物力等成本的极大浪费。 本次培训活动将以“如何选对人降低企业成本”为主旨，就新形势下各行业人力资源的现状与问题，机遇和挑战，以及招聘方面的技巧进行培训，以满足企业对“高素质技能型”人才的特定需求，提高招聘的有效性和成功率从而降低企业在人才招聘过程中投入的大量时间、精力和成本。 本次培训将邀请资深实力派专家通过精彩的演讲和案例分析来全面破解与招聘面试相关各种可操作技法和技巧，使学员不仅“知其然”，更“知其所以然”，进而提高招聘面试的效率和质量。帮助学员了解有效招聘在战略人力资源管理中的重要性；更正以往对招聘的认知误区和不恰当的面试行为；掌握如何判断招聘需求、岗位胜任标准以及面试考核的各种方法；了解面试官在面试中的常见误区以及需要注意的问题；快速高效提升招聘成功率。 |
主办单位: 北京易才集团 (China Talent Group)培训时间: 2010 年 8 月 27 日 14 : 00 - 17 : 00培训地点: 国际大厦四层培训地址: 北京朝阳区建国门外大街 19 号（赛特对面）培训费用: 500 / 位 （赠送学习资料；背景调查服务以及精美礼品） |
人力资源部总监、行政总监、人事经理、工会负责人及劳资管理专业人士，公司法务负责人；机关、事业单位干部、劳资管理人员、人事专员； 人力资源服务机构、劳务派遣机构管理人员。 |
徐毅 - 企业管理专家 / 资深管理咨询顾问 / 实战派讲师管理学硕士，具有十六年的企业经营管理、人力资源管理和企业管理咨询等高管工作经验，担任过大型集团总经理、跨国公司主管、人员竞聘与招聘面试专家等职务，积累了丰富的实战经验和案例，曾在欧美参加世界五百强企业人力资源管理项目调研和专项会议，并在全国几十个城市主要管理负责超过二十个行业上百家企事业单位的管理咨询项目，十余年来招聘面试过三万余名众多行业的中高级管理者和专业人才。近些年，主要从事企业管理咨询项目的主持设计工作，作为企业人力资源管理专业的技术领军者带领团队完成各方面管理难点的咨询业务，并在全国几十个城市的公开课和内训课担任讲师。扎实的理论基础；丰富的教学培训经验；独特的演讲风格；形象生动的案例讨论；实用的课程内容，使许多学员收益非浅。 |
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