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标题: 有关胜任力的几个问题 [打印本页]

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作者: ahwuhong    时间: 2010-8-6 18:08
标题: 有关胜任力的几个问题

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？

3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？

5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？

7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？

8.如何制定关键绩效指标？

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

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作者: 小差火    时间: 2010-8-6 20:46
我服了！大哥！
: ]( j' ?1 r7 a8 K- X3 O你问题真多！斑竹！上啊！
我快受不了了！

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作者: 小差火    时间: 2010-8-6 20:46
你的问题很刁钻！

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作者: 幸福回味    时间: 2010-8-6 22:54
,我占我地板等候斑竹..

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作者: lixiaoxv    时间: 2010-8-8 19:03
我记得好像有个帖子是专们说胜任力的，楼主搜搜

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作者: 寒风四月    时间: 2010-8-12 10:45
LZ 说的太刁钻了。
* c# U3 Z9 t( N 用最简单的方法了，
% Q/ `1 f! M/ R# h6 q* c1.  给他个任务，规定时间内没做完，就算胜任能力差。（给的任务是他所在岗位应该做的事）
  N% b- T( |* m6 S3 R. u( U2. 因他的工作能力差，导致业绩下滑，没什么收入，也算没有什么胜任能力。
3. 你没有胜任能力，给你调岗，你还是不恩能够胜任，用人单位是可以和你解除合约。

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作者: cowboykiki    时间: 2010-8-12 21:38
1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?
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+ O# M" n8 }, N7 I5 R4 _" G你自己订，别太苛刻就行，但要量化。

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
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看你们企业文化了。

# u/ k  X2 m& m! ?, q  N8 ]2 Q( x; w
; D; Q8 c# _7 k3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
9 H0 u" J6 _) C  U——————————————
有约定，有记录。
: ~8 y2 p9 _( ~/ k2 s* l2 f
4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？
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$ A* w4 A+ l5 x5 z9 Y你固定好证据就行。

4 k  M. ?% Y. Q/ C$ D- G5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？
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1 n1 X8 I. ^, |% u* i找专业的管理文件
) k! \7 |9 y& ]" J3 t# N, W
# P; V. F3 `+ c. }% T  T6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？
————————————
合理就行。

% [5 Y. I8 i% N1 f2 E7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？
5 t; r/ f$ o, r+ I————————————————
太难了！

" _3 K( `0 d1 }8 W) O8.如何制定关键绩效指标？
: V6 s% A- S6 m+ @: W' X——————————
同上！

6 g! `$ ?5 p8 |/ j9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
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/ [1 U. Q" u! y& u/ w5 G) z先在劳动合同书里给约定好。
  ]0 s; |3 N$ e; `5 [5 n) Q  b  {
1 P  I* G7 f0 F2 u10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
——————————————
按第40条处理。
& ~6 E' X" u. }# o7 Z

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