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标题: 这样的企业如何招人留人？？？ [打印本页]

作者: licychen 时间: 2010-8-9 13:45
标题: 这样的企业如何招人留人？？？
我们公司是一家通信行业的企业，规模不大，100来人左右。由于公司竞争力弱，业绩不好，所以公司在定薪上的态度是低低低，现在由于员工工资实在太低（比本区域其他企业低很多），所以招不到人，就算招到了做了没两个月就了，总而言之，招不到人又留不住人，现在在公司的员工都在等着关门赔钱。
工资低还就算了，老板还要让他们做非自己本职的工作，就像招个行政司机非要人家上产线打螺丝才肯给人家加班工资，为了这个半年内换了两个司机，我作为一个主管为了给司机申请加班工资差点没被老板给开掉。谁能告诉我如何才能在这种环境下招人留人。

作者: bj-hr 时间: 2010-8-9 14:34
降低用人门槛，在可选用的范围内，用学历最低的一类人，一般岗位可以考虑招用应届生，稳定性相对会好点

作者: qingfeng87 时间: 2010-8-9 15:19
真残酷

作者: wnjgj 时间: 2010-8-9 15:32
招人有难度

作者: kaolaling 时间: 2010-8-9 15:35
现在的趋势是普遍提高劳动者的工资水平，如果企业的工资还维持在原有低水平，人员流失也是必然的

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-9 15:52
如果老板不改变现状，公司要么倒闭，要么就这样没有丝毫发展。不管哪一样，对楼主都没有好处吧！

作者: sky377 时间: 2010-8-9 16:12
楼主要么自己撤，要么努力把公司打造成一个好的培训基地，先降低门槛招人，然后培养后跳槽，塑造公司良好的培养人才形象，那么很多人为了成才也会暂时委身于贵公司，也就解决了招工难问题。

作者: lvyeyingcai 时间: 2010-8-9 17:39
这样子下去，真的很难发展哦，个人的发展离不开公司的发展，要不然很难维持下去

作者: licychen 时间: 2010-8-10 11:43
公司老板自己带头破坏自己的形象，该罚的不罚，该奖的不奖，决定的变更速度比翻书还快。用假信息进公司的没处理，上班时间打牌睡觉的没处理，人事主管说的话百分之八十没用，老板不听。

作者: bob_si 时间: 2010-8-11 09:16

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