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标题: 如何构建基层班组长素质模型呢? [打印本页]

作者: yurongqiang800    时间: 2010-8-10 10:34
标题: 如何构建基层班组长素质模型呢?
    最近要做一个班组长的素质模型,
0 E, L6 A1 l/ H/ i1 G    不知道这个有没有什么样的程序,
* V$ ^! V" z; }6 T    怎么样做,才能让别人更加信服一些呢?
: H5 H# _- d& S4 D    做出来的结果如何才能对相关部门产生效果?
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作者: yurongqiang800    时间: 2010-8-10 11:19
个人觉得:( Z# n5 K4 f& M/ S4 @0 |
第一,操作的流程:
! k. S8 |5 l. B1 m& ]/ z0 c6 U          1、先确立素质模型的整体框架,找出需要了解和进一步的细化的问题。# f' B5 b3 ?9 \( Q+ {7 m1 R
          2、选好几个班组长作为访谈对象,准备好相关的访谈问题。
6 |! _+ }3 G/ |0 W( m( ~          3、联系相关部门,进行沟通,寻求支持。* H: [/ C: ]$ e
          4、进行访谈,注意访谈的顺畅愉快进行。
0 u8 w+ i0 @) h" v' l0 c          5、整理访谈的内容,提炼出相关的素质需求。完善素质模型。( l/ {9 B5 {& v- k  s: B$ P5 s
第二,如何对相关部门产生效果。这个是最关键的,如果你做出的素质模型,用人部门反而不理睬,那就是白做了。0 C+ x. s, P( d9 C, c
          1、首先,需要有相应的背景,用人部门也需要这样的一个模型。这就是一个时机的问题& N' ~+ o0 _7 A( Z% v
          2、在素质模型的时候,要紧密与用人部门联系,合作,交流沟通,力求做出的模型得到相关部门的认可。




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