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标题: 如何构建基层班组长素质模型呢? [打印本页]

作者: yurongqiang800    时间: 2010-8-10 10:34
标题: 如何构建基层班组长素质模型呢?
    最近要做一个班组长的素质模型,
) q3 ^5 O- f- `9 N    不知道这个有没有什么样的程序,+ ?8 }6 n' y1 n3 u( ]
    怎么样做,才能让别人更加信服一些呢?* c( v0 z; ~0 [! Y' E# v* b4 ]
    做出来的结果如何才能对相关部门产生效果?9 b: o2 X) e& F7 V2 c- J

作者: yurongqiang800    时间: 2010-8-10 11:19
个人觉得:
1 ~! F* A' S8 [4 N0 \第一,操作的流程:' g( L- h; l0 M2 k% P8 Q& U
          1、先确立素质模型的整体框架,找出需要了解和进一步的细化的问题。
$ y! h' x# V: c/ I' x          2、选好几个班组长作为访谈对象,准备好相关的访谈问题。2 c" s1 l/ P  i5 I* a, m8 N
          3、联系相关部门,进行沟通,寻求支持。
2 }- U; g- e* U8 q( Q5 O; m          4、进行访谈,注意访谈的顺畅愉快进行。3 m* r" z7 d/ m* C) [9 H( r
          5、整理访谈的内容,提炼出相关的素质需求。完善素质模型。
; `# q, O2 o- i  H) b2 ]6 r第二,如何对相关部门产生效果。这个是最关键的,如果你做出的素质模型,用人部门反而不理睬,那就是白做了。
+ l8 p* I4 @! l) H          1、首先,需要有相应的背景,用人部门也需要这样的一个模型。这就是一个时机的问题
$ u2 `; J( s9 h: q3 h9 ]          2、在素质模型的时候,要紧密与用人部门联系,合作,交流沟通,力求做出的模型得到相关部门的认可。




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