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标题: 人资主管写给团队成员的一封信 [打印本页]
作者: mary-hr 时间: 2010-8-11 11:33
标题: 人资主管写给团队成员的一封信
写给我的招聘专员、人事专员、绩效薪酬专员
亲爱的同仁:
昨天晚上我们下班很晚,很累但我一夜未眠,因为我被感动了,昨天,因为新店的开业加货和车间人员的缺乏,我们全体同仁都加入了车间的工作中,我们没有任何的怨言,积极的参与着体力劳动,特别是在我没有全程组织领导跟踪的情况下,你们自行的组织人员参与车间工作,我看在眼里,感动在心里,也为你们的成长感到骄傲和自豪,因为你们所表现出来的积极的态度和敬业的精神是你们最宝贵的资本和财富,还有你们表现出来的良好的团队合作精神,这将伴随着你们在职场生涯里展翅高飞。
职场生涯里,会遇到很多难以克服甚至预料不到的困难和阻力,需要我们一一面对,而这些困难和阻力不是你能左右的,而是你不得不经历的,也只有经历这些坎坷,才能得以成长,在这里我想要说的是,遇到困难的时候,我们要勇敢面对,是放声大哭也好,是乱发一顿脾气也好,只要我们坚持、面对,不逃避、不放弃,就没有解决不了的问题。
接下来我要跟你们一起分享我在BG亲身经历的两个案例:
第一个案例:遇到罢工事件
2008年2月我加入了BG这个团队,当时BG成立不久,员工不到100人,我是2月入职,公司刚进行组织架构建设,很快我在5月被任命为人事主管,但很快我遇到了一件很棘手的事情,那是2008年6月,我记得很清楚,有一天加工车间的货猛增多,上班时间开始半个小时了,还没有人开始干活,很快公司所有人都知道了,车间工人在罢工,我也很快意识的问题的严重性和紧迫性,而这个时候所有人都在盯着人资部,我当时才体会到什么是热锅上的蚂蚁,我就是当时的蚂蚁,而群众的眼睛就是那烫人的铁锅,我从来没遇到过这样的状况,领导又不在公司,其他部门负责人我又不太熟悉,我当时就懵了,我立刻短信求助在外面开会的领导,领导送给我四个字“分而制之”,我也立刻理解了这4个字的含义,我找到安保部主管在会议室找车间员工一个一个前来座谈,详细的询问事情的原因,终于把事情的原因找到了,原因就是有两三个老员工在中间散播一些消极的话语,严重的打击了员工的工作积极性,在座谈完之后,我立刻开会告诉员工:“要么从现在开始立刻开工,之前的迟到罢工公司一概不计较,要么现在就走人,永不任用。。。”我一口气说完了后立刻回到办公室,也是一身冷汗,我知道我是在做一次心理的战役。。。。。。而不到20分钟,车间恢复了正常的工作。
当然我说这样的话语是有充分的理由的,因为我看了这些人的简历,他们基本都住在公司,都是外地人来这里打工的,目的是为了挣钱养家,如果她们不上班就意味着不能住在公司,要自己出去花钱租房子,也暂时断了生活的来源,所以我断定她们不敢轻易的放弃这里的工作。
第二个案例:劳动纠纷案件
2008年8月,一位公司的老员工在不服公司的管理下被劝退,但他不愿意主动离职,而是找到我索要加班费用,我将他带到会议室,考虑到安全问题,我和安保部主管一同和他进行谈话,我们谈了进一个小时,我把公司的各种制度都详细的跟他讲解了一遍,但这个人似乎是有备而来,就是一口咬定要加班费用,而且说有加班的证据,最后谈话实在是进行不下去了,我就对他说:“要么现在主动写离职申请,工资一分钱不扣的结算给你,要么公司和你解除劳动合同(当时他的行为已经符合公司和他解除劳动合同的条件了)还要对你进行处罚,你自己选择,我就坐在你面前等着答复”。(当时的情景历历在目,对方是北方人,高大健壮,站在我面前就像是一座大山,从身高的气势上就能压倒我,要不是有安保主管在场,我肯定不敢用这样的口气跟他说话,我怕他一拳把我打下去我就晕了,嘿嘿)果然,这个人就是典型的无赖,最后他破门而出,并且说了一堆威胁我的话,最终把我们公司告到了区劳动局,我花了近一个月的时间把劳动局要的举证资料报过去,最终因为我们的所有排班、考勤、薪酬都是合法的,最终我们胜诉了,而让我意外的是,在处理这件事情上,区劳动局一位检查官在和我处理这件事情的时候,我们建立了良好的人际关系,并最终成了好朋友,直到现在,他都一直给予我工作上的支持和帮助,这也是我通过这件事情得到的一个意外的收获。
所以,亲爱的同仁,当我们面对任何困难的时候,我们不要害怕,更不要逃避,要勇敢的面对,以前是我一个人在这里奋斗,现在是我们一个团队在奋斗,因此我又多了一份责任感和使命感,人力资源是一项智慧而又高尚的行业,这个行业对我们自身的职业素养要求很高,我们之所以选择了这个行业,是因为我们热爱这个行业,并愿意在这个行业里打造我们自身,体现我们自身的价值和意义。因此我们一定要团结一致,共同面对我们人力资源部遇到的一切困难和阻力,我深信我们将在这里腾飞。
同时,我为拥有我们这样一个团队而感到骄傲和自豪,我们会一直坚持我们的信念,积极进取、团队合作,不断的加强我们专业知识的学习和积累,为我们在这个行业的发展奠定坚实的基础。
最后一句话送给我们团队所有的成员:
It’s my luck to have you!!!!!!
2010年8月6日
Mary
本帖最后由 mary-hr 于 2010-8-11 11:35 编辑
作者: yolanda_lu 时间: 2010-8-11 11:38
赞
作者: 悲情叟 时间: 2010-8-11 11:58
作为主管,在事情出现以后能够快速作出反应,对于属下来说心中会有很大的感触,特别是两个案例,结合以上可以看到成长的必然经历和阶段,最后说得好,有他们在一起你很荣幸,其实他们何尝不是呢?
作者: favy 时间: 2010-8-11 12:16
能力的提高是在大风浪中进行的!
加油!!!!
作者: 果果6666 时间: 2010-8-11 12:22
赞一个
作者: 李丹-超越 时间: 2010-8-11 13:01
赞 积极工作态度的体现,明天一定会更好
作者: 如梦@ 时间: 2010-8-11 13:55
有这样的下属是主管的福气,有这样的主管是下属的运气。希望你们的团队能一直走下去!
作者: mary-hr 时间: 2010-8-11 14:02
谢谢各位同行的支持和理解,HR的成长离不开互相交流和学习,同时感情的互动也是很关键的环节,我相信只要在这个行业塌实稳步的学习和积累,终将会获得自身的提高,体现自己的价值和意义,我会带领我的团队继续努力....
作者: laputa1028 时间: 2010-8-11 14:10
一起吃苦的幸福~~~
作者: 幽然 时间: 2010-8-11 14:35
你手下的员工有你这样的领导也是一种幸福呀。
作者: redstard 时间: 2010-8-11 15:48
我最得意的就是培养好几个HR经理了,其实真的不用怕手下强,有机会就多锻炼他们,只要你的团队战斗力上去了,自己的收获也就会接踵而来的。
作者: “平”淡是真 时间: 2010-8-11 15:54
真棒,向你学习!
作者: 快乐交友 时间: 2010-8-11 16:32
深有同感,赞一个!
作者: 雨露清晨 时间: 2010-8-11 20:43
写的好好喔
作者: 92leehom 时间: 2010-8-11 20:51
很有责任感的人资主管。
作者: mary-hr 时间: 2010-8-12 13:05
回复 11楼 redstard 的帖子
你的回复我深有感触,我把我的这封信给我的恩师看了,他说看到我的成长,比他自己成长还要高兴....
作者: mary-hr 时间: 2010-8-12 13:07
回复 7楼 如梦@ 的帖子
谢谢,希望能一直有同仁的支持.
作者: aling0201 时间: 2010-8-12 16:43
世界如此美好
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