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标题: 人性化与制度该如何平衡 [打印本页]

作者: l723y 时间: 2010-8-11 15:47
标题: 人性化与制度该如何平衡
很多企业经常会出一些关于处罚员工的通告，员工的不理解和企业的立场，HR该如何平衡？

作者: s80s1b27 时间: 2010-8-11 15:59
　　　除非处罚决定有明显的不合理及证据不足之处，否则对处罚决定有不理解的员工应当是少数。既然是少数，那么做说服工作就相对简单。企业是盈利单位，既然要盈利，自然就要有
组织纪律，有管理。
　　　个人见解，有不当之处，还望筒子们指教

作者: 影子44 时间: 2010-8-11 16:14
我们这里的制度形同虚设，因人而异。

作者: 92leehom 时间: 2010-8-11 16:43
大多数情况下不会轻易处罚员工，对于初犯的给予第二次机会，再犯才会按章办事。

作者: 气旋牛 时间: 2010-8-11 17:14
员工不理解是很正常的，制度中总有和员工利益有冲突的地方，但只要制度不是特别的严苛，大部分人认可就还是可以执行下去的，同时罚要罚得有理有据，被罚人本人认可就可以了。

作者: 寒风四月 时间: 2010-8-12 10:01
每个用人单位都有自己的惩罚制度，制度里和员工利益的冲突是不可避免的。，制度是死的，人是活的，员工犯错要罚，在一些问题上，只要罚的员工心服，别起太大的利益冲突就行。

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2010-8-12 10:20
制度先行，人性化辅助。
国家都在建设法治社会，法制社会的基础上才是平等自由和尊重人格。盲目的人性化只是没有原则和方法的人情世故。
绝大多数时候企业都是依靠制度在管理，人性化只用来处理极特殊的状况。而且人性化也是为了让企业在长远获得更大的受益。

作者: Fandy520 时间: 2010-8-12 10:23
现在很多企业都人性化了,与时俱进嘛.
很多企业不是很严重,或者是犯了令公司损失的错误.
一般会先口头警告的.

作者: cowboykiki 时间: 2010-8-12 21:06
这个不是HR的事，HR只是执行者，不是利益代表者，管不了什么平衡之类的事。

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